剛才在悟空問題回答了一個問題：為什麼現在許多互聯網大佬對生鮮行業這麼感興趣？簡單回答了以後，我突然發現，其實標題應該是：新零售為什麼會血戰生鮮市場！！儘量給大家簡單實際的口語化分析，不會跟你扯專業技術分析和行業術語（我也不懂），整理如下：
無人便利店無人超市
新零售的無人（銷售）店必將領先和超越傳統超市和便利店，但是無人店很難撼動生鮮市場！所以，生鮮被普遍認為是“電商領域的最後一片藍海”，這個萬億元市場的電商滲透率僅 3%，由於冷鏈物流和供應鏈的限制，生鮮一直是電商難以觸及，但實體超市們最後堅守的領域。佔領生鮮，就是完勝超市！！！
2、剛需高頻：什麼東西是必須消費+天天消費，吃飯，不吃會餓死，哪裡吃？不能天天下飯館，不能天天叫外賣，天天下飯館團購和叫外賣的不是BAT目標人群，這群人已經早就被BAT拿下了。所以BAT的目標很明確，大爺大媽天天買菜做飯，比起菜市場去一個攤位一個攤位推廣二維碼，直接搞定超市比較好。但是就阿里來說，馬雲入股大潤發，大潤發還不聽話，跟阿里對著幹！所以馬雲乾脆全面收購。大家在進行市場細分，超市最賺錢最吸引人流，幾乎天天都要買的就是食品。在繼續細分，大米調味料不需要天天買，青菜水果買了可以放幾天，腫麼辦？直接打造生鮮概念，強調生鮮，就是希望你天天消費，天天都能給你送快遞，天天都能收集消費者的消費習慣。可以把一群70-60後的中年人發展為線上流量。所以盒馬生鮮只接受電子支付，掃二維碼把！！
3、空間夠大：萬億市場夠大，盈利空間夠大，傳統市場沒有競爭優勢，很容易被整合！國外無人超市的戰火已經燒到了沃爾瑪和亞馬遜！
4、競爭優勢：電子支付+網上購物+快速送達！對於傳統超市來說，BAT的競爭優勢，可以直接加速優化生鮮超市的發展。BAT有資金加速冷鏈建設，以生鮮超市為倉庫，加速前置倉的建設，用網站導流，最後擴大外賣團隊的送貨頻率和效率。簡單說就是外賣的高峰期是午餐、晚餐、宵夜時間，生鮮超市開打以後，餓了嗎直接併入阿里版圖，很有可能變成盒馬生鮮+大潤發的配送團隊。只要超市不關門、地球不爆炸，外賣小哥24小時可以送貨。而且單一外賣，送了外賣以後回來是空返，如果加上生鮮就會增加工作效率，送外賣的時候順路拿了生鮮的單子一起送，或者送完外賣回來路過生鮮，順便接單送生鮮。已經有新聞報道，有的快遞公司的發單智能軟件，可以自動分析並派單，還可以根據送貨人員的專業程度劃分等級，新手的派單難度低時間長等等。
5、投資價值：那共享經濟做對比，共享充電寶、共享雨傘、共享單車，只不過是把已經上網的大部分人信息收集，重新劃分整理。還有很多偽需求的共享經濟及時純粹燒錢，但是生鮮超市是一個剛需高頻的萬億級市場，還有巨大的線下人流，沒有上過網的大爺大媽大叔大嬸，是一片藍海！！這片藍海比共享經濟靠譜多了，是實實在在的傳統金礦進行挖掘和佔領！投資價值和投資意義，對於客戶的信息挖掘和客戶畫像的大數據收集，真是太有價值了！
6、最新模式：彩虹星球，前置倉冷櫃進社區模式！
智能生鮮便利店公司彩虹星球於2018年3月13日宣佈完成數千萬元A輪融資，投資方為普華資本、熊貓資本和哲略資本。本輪融資後，彩虹星球會將資金用於擴大公司規模，預計2018年將開發1000家社區店。
彩虹星球主要產品為智能生鮮店/售貨機，其使用的智能生鮮冷櫃是一種置入社區的生鮮銷售終端，同時也是前置倉。社區家庭用戶可以通過它即時購買生鮮商品，平臺也可為消費者提供快速配送服務，15分鐘即可送達用戶手中。
以上可以看到按照投資人的標準，市場空間足夠大，剛需高頻，真實消費，潛在客戶群體數量（這都不是潛在客戶了，所有人都要吃飯），為了把只吃飯不買菜不做飯的一網打盡，盒馬鮮生裡面可以做飯加工。據說最新的海鮮加工設備，6分鐘蒸魚，30秒做貝類產品。
所以，BAT肯定拼死血戰，好好的藍海市場，立刻血流成河。染成紅海！！
--END--
閱讀更多 單身騎士團 的文章
