最近一段時間，我們退役軍人在網絡上著實火了一把：英雄機長劉傳健力挽狂瀾阻止一場空難發生；退役海軍老兵直面橫衝直撞的車輛，揪出肇事司機；退伍老兵在在千鈞一髮之刻，拽回一名從5樓墜落的2歲男童。
然而在英雄的壯舉之後，在社會的喧囂與感動之後，我們仍然會面對軍轉幹部降職安置、退伍軍人難以安置的困局。
例如，下面這位廳級領導幹部，財經出版傳媒集團黨委書記、董事長周法興，似乎並不這麼認為。在一次黨委會議上，他這樣談軍轉幹部：
“作為一個黨員，個別人覺得自己是個轉業軍人就了不得啦？轉業軍人怎麼啦，轉業軍人個個都是好人啦？都是能人啦?”
該視頻來自各大軍轉群
這讓筆者想起了另一個電視劇裡的視頻片段：
是不是驚人的相似！
從周書記不屑的眼神、蔑視的言語來看，一些轉業軍人在他眼裡不是什麼好東西，只是政策上的無奈才讓你們進入地方政府和事業單位工作。
也許，他只是在會議上不點名地批評其他幹部，而這位幹部恰恰是一名軍轉，同時他也說了：“個別人覺得自己是軍轉就了不起了？”，應該是有所指有所針對。
但從這樣就這幾句話和講這些話表現出的態度來看，表現出了極少部分地方官員對待軍轉幹部的三個問題：
一、政治上不夠敏感
仔細想想周書記這句話：“轉業軍人怎麼啦，轉業軍人個個都是好人啦？都是能人啦?”
乍一聽起來，好像是也能理解，畢竟軍隊裡面也有貪官敗類，也有讓人不齒的蛀蟲。
但那畢竟是極少數，他用自己狹隘定義的“好人”，以及當上將軍才能被認可的“能人”的作為理由，來否定轉業軍人這個群體，這是對所有現役和退役軍人的侮辱、毀謗，極大損害了軍人，特別是退役軍人的形象。
當前，全軍轉業幹部命令剛剛批覆，大家懷著複雜的心情迴歸社會，本來就經常聽到、看到一些軍轉幹部不受待見的人和事，突然看到這樣來評定軍轉幹部，如何來平復廣大軍轉的心情？如何讓大家保持高昂的鬥志投入地方經濟建設？
這不僅達不到這種話的目的，反而會給軍轉安置工作造成不必要的阻礙。
對了，我想提醒這類領導的是：我們的最高統帥也是一名轉業幹部，他轉業時的職務是副團。
二、人為製造三六九等
從軍隊轉業之後要降級，現在這已經是普遍的情況，職務被降級甚至是降兩級的情況，也是司空見慣的！但出於對政策對社會建設大局的的服從，出於對黨組織的忠誠和聽從指揮，絕大部分的軍轉也基本接受了這樣的職務評定方式。
退一步說，我們承認軍人並不是個個都能當將軍，退役軍人中的大多數可能也只是普通人，但，在目前的保障體制下，軍人轉業到地方安置，是對軍人服役期間為國防事業貢獻青春，遠離家人戍守邊關的一種認同和保障待遇 。
離開奮鬥拼搏了十多年甚至幾十年的部隊，回到地方先降級，請換位思考一下，你就會發現，這真的不容易。
國家經濟建設，不分高低、不分先後，只要是有熱情、有能力、有意願為民族復興作出貢獻的人，都應當被尊重。並不是必須有過人才能和天賦異稟的軍轉，才能進入政府和事業單位。而反觀國家政府和事業單位體系，似乎處級以下的人才是大多數，用極個別人的邏輯來看，他們從一開始就在這裡工作，連處級幹部都幹不上，沒什麼了不起，也不是什麼好人能人！
試問，新時代中國特色社會主義，離開了這些不是大官的普通工作者，就能建成了？實現“兩個一百年”的偉大中國夢，就全靠將軍和廳級以上官員了？
如果周書記真有此言，這種以官銜評判個人價值的態度，是人為在官員和群眾之間設置高牆，設置障礙！
希望他沒有說這句話！
三、說話太過隨意
作為一名黨委一把手領導，出色的思想政治工作方法是一門必修課，但我們看到的畫面，著實不堪入目，甚至可以說，連部隊裡的指導員都比這強多了！
在這樣一個場合、在這樣一個信息時代、在這樣一個黨員領導崗位，以這樣的態度來對待某個人、某個人群，思想政治工作的技能實在是需要回爐再鍛造一下了。
周書記有如此言語，對軍轉幹部有如此態度，也許是有原因的。即使沒有原因，我們在現實生活中也已經見過太多這樣的事情。
但這些都不能改變退役軍人“迴歸社會、迴歸人民、回報人民”的本色。
再讓我們回顧那些感人畫面，不管在哪個時間哪個角落，在人民最需要的時候，都會有這些退伍軍人的身影，以最果斷最決絕的行動，詮釋著什麼叫人民子弟兵，來自人民，回報人民！
作為中華民族的一份子，作為社會建設的一員，他人有難，人可以救，也必須救，可面對那些曾經出生入死的軍轉人，有些人的靈魂還能救嗎？
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