一、他们知道时间是最稀有的资源,因此异常珍惜。他们管理自己的时间,把零星的时间集中起来,并把时间用在最有生产力之处。
二、他们非常重视自己的贡献。他们会不断问自己:[对我服务的公司,我能有什么贡献呢?]他们为成果而工作,并非为工作而工作。
三、他们知道,发挥人的长处是组织唯一的目的。为了追求成果,必须用每个人的长处:用同事的长处、用上司的长处、用自己的长处。
四、他们会依事情的经重缓急安排先后次序,每次都专心致力于一件事情。他们知道,一心二用的话,势必一事无成。
五、有效的经营者必须做有效的快策。他们知道,迅速的决策大多是错误的决策,而有效的决策,经常驻是众说纷纭、优劣互见之下的产物,而非毫无异议、一至通过之下的产物。一般的经营者,重视成果而忽略勤奋,这是错误的。
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