2017年即將過去，自媒體在今年的發展發生了重大變革。搬運的紅利期消耗殆盡，團隊化運營的高階自媒體矩陣正在形成。不過，對於普通玩家來說，這並不是一場災難，否則自媒體也發展不起來。
試想，在自媒體出現之前是什麼樣的機構在運營者媒體口，比現在的工作室、團隊要專業的多、資源豐富得多吧，但為什麼自媒體還能發展的如火如荼？這是個值得思考的問題。
不過，對自媒體賬號內容要求越來越高也是個不爭的事實。你只看到了一些做大做強的個人自媒體要團隊化運營，卻不知道即使人家一個人，跟自己也有這天差地別。自己的能力沒有提升，內容打造的技巧沒有進步，那隻能還是看著別人吃肉，以後說不定連湯都喝不著！
有很多人會說，凱哥，我本來就指望喝點湯就行了，這下可徹底完了，自媒體也在向壟斷化、貧富差距拉大化發展了。其實比你更難受的是紅利期吃到肉的那波人，凱哥就是其中的一個。所以，轉型就很重要，注重自媒體的本源就很重要。接下來就要更專業的去運營自媒體，學習自己領域的知識，以不斷提供價值的輸出。
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