作者｜孔維宏
21世紀初，項目管理曾經流行一時，那時候也掀起了一股項目管理熱。
按照定義“所有有特定目標的一次性事件”，都可以納入項目管理的範疇。為了實現特定目標，必須用盡各種辦法去執行，例如修一條路，在圖上畫幾下，路不會橫空出世，畢竟我們不是神筆馬良，而是需要通過設計、徵地拆遷、施工等一系列過程來保證，這一系列的過程，其精神實質是執行。
因此，對於從事項目管理的人來講，養成的最有價值的品質之一就是執行力，知道怎麼通過各種具體的任務包的拆分，各種工作清單的分解，各種工具方法工藝的採用，將一個藍圖變為現實。
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