□ 本報記者 紀 偉
本報通訊員 賈紀彬
為加強海事系統作風建設,進一步鞏固和拓展作風建設成果,日照海事局緊緊圍繞“清風海事”建設,堅持嚴字當頭、刀刃向內,創新實施“3×3”作風建設舉措,大力倡樹“說了就幹、幹就幹好”的工作作風和理念,馳而不息糾正“四風”,持之以恆正風肅紀。
見人見事見思想,確保“三談”有成效。作風問題實質是思想問題,如何通過解放思想來轉變作風,組織談話是一種有效的方式。通過實踐,日照海事局探索形成了“日常談話、廉政約談、提醒談話”三位一體的談話制度。堅持日常談話“分類談”,印發《日照海事局十大廉政風險源》,梳理風險崗位,確定風險等級,按照風險崗位級別依次開展日常廉政談話,確保風險崗位人員談話全覆蓋；堅持廉政約談“集中談”,集中開展督導性和批評性廉政約談,班子成員分頭參加聯繫和分管的單位部門的約談會議,結合工作中出現的情況,具體問題具體分析,一同“把脈問診”、研究對策、約談提醒；堅持提醒談話“全面談”,對給予黨政紀處分和發現問題線索的幹部職工,日照海事局紀委嚴格落實提醒談話制度要求,對其本人及家屬從個人工作、生活、家庭等方面開展談心談話,確保被談話人有所警醒、有所感悟、有所敬畏。
問計問需問難題,確保“三訪”入人心。日照海事局作為水上交通安全管理主管機關,保障交通強國建設,促進地方港航經濟,必須充分匯聚民意,發揮民智。該局黨委堅持以作風建設為總抓手,突出“政風走訪、執法回訪、明察暗訪”,通過走訪回訪解民憂,通過轉變作風暖民心。“政風走訪”問民生,結合“大學習、大調研、大改進”工作,深入基層一線,瞭解港航企業經營狀況,幫助解決實際困難,各海事處領導班子成員帶隊訪公司、進船舶,排查基層海事執法和政風建設情況,認真聽取相對人意見；“執法回訪”找問題,堅持以打造“幹部作風最好、辦事效率最高、執法環境最優”為目標,日照海事局對前來辦事的相對人進行執法回訪,郵寄執法回訪函,特別是向給予罰款、滯留等處罰措施的船舶回訪執法意見,確保海事執法公平公正,規範有序；“明察暗訪”查隱患,日照海事局堅持不打招呼、隨時突擊,通過視頻監控、實地檢查、交叉暗訪等形式,對全局各單位進行明察暗訪,深入開展問題自查,定期做好問題通報,確保發現問題“零容忍”,進一步規範幹部的行為。
嚴查嚴管嚴家風,讓黨員、幹部習慣在監督和約束中工作生活。日照海事局通過貫通內部、社會和家庭三個層面的監督機制,切實增強監督合力,促進幹部作風全方位轉變。落實五位監督,通過加強思想、效能、財務、執法、執紀五個方面的監督,覆蓋內部管理各個領域,堵塞重點環節風險漏洞,形成良好的內部管理環境。各職能部門通過不斷總結和分析監督規律,採取有針對性的措施,實現監督重點全覆蓋,監督舉措有成效；強化社會監督,加大政務公開工作力度,主動公開作風承諾,廣泛宣傳海事政風建設“五個禁止”相關規定,推廣“雙隨機、一靜默、全程留痕”的工作法。
日照海事局聘請行風社會監督員,暢通社會監督渠道,通過調查問卷、辦事窗口等廣泛徵集群眾意見和建議；推進家庭監督,充分依託“家庭助廉”平臺,加強對職工家屬的廉政教育,提高職工家屬廉政意識,提升家屬對職工廉政和作風情況的關注度。堅持抓早抓小,將“咬耳扯袖”的教育提醒做在平時、引入家庭,切實淨化幹部職工的“朋友圈”“生活圈”和“社交圈”。注重家庭家教家風建設,推進廉政文化進家庭,積極營造風清氣正的家庭氛圍。
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