2018年上半年悄然而过，细数行业事件，虽没有大事发生，但格局却日益凸显变化。
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上半年，家居流通企业分化明显，有的动作频频，而大部分默默无闻。根据中商产业研究院预计，2018年全国家具类消费稳中有升，预计全国家具类零售将突破3000亿元。
如果说家居卖场的变化是缓慢渐进的，装修行业频爆“跑路”丑闻，则让人叹息。有些出事的企业成立时间并不短，开业时的负责人说出的豪言目标，至今在网络上还能搜索得到。
上市家居制造企业这边风景独好。凭借资金杠杆，开启的海外收购之路，要花钱把国外知名品牌“请”入国内，再“请”消费者买单，需要企业的勇气和判断。但可以肯定，国内家居企业开启壮大模式，强者愈强的时代已经到来。
家居卖场
大规模和新零售的双重突破
店面数量是衡量家居流通品牌规模的重要维度。在上半年，居然之家等家居商场开店的同时，新零售、多业态也持续进行中，一点点改变着传统家居物业经营模式。除了引入新业态，今年，家居卖场终于对主业家居业务“动刀”了，新零售业务的开启，试图提升家居营销管理的效率，让家居消费变得更轻盈。
事件回放
- 开店 -
5月，居然之家总裁王宁透露，今年下半年，居然之家将进入开业的高潮阶段，九、十月份几乎每个周六、周日都有1-3家新店开业。根据居然之家去年发布的计划，2018年新增100家的计划估计要超额完成。
据王宁介绍，未来居然之家开店的重点已经向三四线城市全面延伸，未来十年居然之家开店数量约1200家，其中2/3的店是在县级城市。
4月，红星美凯龙家居集团总裁兼京津西南大区总经理王伟表示，今年将在北京南四环再开新店，它将和现有商场形成环绕之势，在地理位置上真正全部覆盖京城家居消费重地。
- 新零售 -
居然之家与天猫联合开启的“6·18”活动，据居然之家公布的数据，活动的第一天，北京地区销售额已经突破1亿元；同期客流量也达到了五一期间的三倍。三天活动期，居然之家北京八店加上居然装饰、丽屋超市，销售额为10.68亿元。同期，6月16 -18日，集美家居联合京东，在北京选取三家集美商场举办活动。
- 多业态 -
4月，北京居然之家体验MALL开门迎客。两大品牌“居然吃货天下”和“居然耀莱成龙影城”同时开业，聚客能力最强的两大业态餐饮与影院同时入驻，丰富了居然之家卖场的购物体验。
今年内，盒马鲜生、Sports Monster都将陆续进驻。居然之家体验MALL成为首个实现生鲜超市、餐饮影院、体育健身、儿童娱乐、居家养老、数码智能等大消费业态的全布局。
点评
家居商场一直在做“加法”，从主业家居板块不断向其他业务延伸，但有钱不代表有成就，高收入板块代表了始终不变的主业，不断扩大自己的业务边界时，切莫膨胀跑偏。做好主业，才能坚守在行业的立足之地。
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企业收购
瞄准海外知名品牌
受消费升级影响，进口家居用品成为不少消费者的选择，国内上市家居企业伺机而动，也开始了全球化格局的探索之路。上半年，前有顾家家居的国际化探索成功案例，更多企业借助资本化市场，并购全球一流的家居品牌，将成为国内家居品牌实现突围的一大路径。
事件回放
- 提升竞争力 -
5月，曲美家居发布公告称，拟收购挪威奥斯陆证券交易所上市公司Ekornes ASA至少55.57%已发行股份。本次要约收购价格为每股139挪威克朗，假设其全部股东接受要约，交易价格折合人民币约40.63亿元。
Ekornes在欧洲及北美区域销售占比超84%。曲美家居如此大手笔，意在丰富品牌组合、加快全球化战略布局。其核心品牌Stressless定位中高端家具市场，IMG以及床垫品牌Svane针对中端消费群体，都是对曲美家居现有产品线的有效补充。
同在5月，H股上市的大自然家居宣布，正式收购德国知名橱柜制造商ALNO集团旗下高端橱柜品牌Wellmann，持有其全球品牌及商标。
对高端定制橱柜这一细分市场高毛利率的信心，是此次大自然家居收购的底气。大自然家居多年前就开始布局大家居业务，不过不同于做木门、衣柜、家装、壁纸，此次不再自己做产品，直接收购Wellmann，意味着大自然家居正式加入高端定制战场。
- 打造品牌矩阵 -
1月，美克家居发布公告称，公司全资子公司美克国际事业贸易有限公司以现金492万美元，购买 “M.U.S.T.公司” 60%股权；公司、公司全资子公司美克国际事业之子公司VIVET INC.拟收购 “Rowe公司100%股权，收购价格2500万美元。上述两项收购资产交易折合人民币约1.95亿元。
收购目的可以归为，节约成本、打造“多品牌”矩阵、满足定制消费需求、为公司营收和利润做出贡献。Rowe美国定制沙发业务的制造运营成本优势明显。M.U.S.T.的工厂设在越南，原材料、劳动力、土地以及能源成本均具有显著优势，作为高端家具和装饰品制造的知名企业，将对美克家居在高端制造资源方面形成强有力的补足。
6月，敏华控股发布公告称，公司全资附属公司已订立有关收购目标集团Beyond Excel Holdings Limited(位于英属维京群岛)的协议，应付总代价为6800万美元。其主要从事沙发(主要为功能沙发)的生产和销售，并出口至海外市场，全资持有的Timberland Company Limited(位于越南)，拥有大约13万平方米的工厂以及一块大约30万平方米的租赁土地。
与其他品牌收购国际知名家居不同，敏华控股收购越南工厂更多考虑为目前业务框架服务。出口海外是敏华控股的主要业务之一，收购越南工厂将保证中美贸易摩擦环境下外销业务如常进行。
点评
受困于低集中度、产品同质化等因素，上市家居企业想要突围就必须快速提高品牌集中度，实现品牌格局加速扩张，收购国外品牌不失为一个捷径。当然，这些收购效果是否能够如企业所愿，还要拭目以待。
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家装公司
管理不到位引发信任危机
家装公司经营不善或“跑路”，今年似乎特别多。除一些小型的家装公司外，今年上半年陆续有连锁装饰企业被爆出拖延工期，甚至关门 “跑路”。
事件回放
- ”跑路”频发 -
3月，西安孟先生投诉桐城装饰。孟先生于2016年8月5日与桐城装饰签订了价值15万元的装修合同，可是截至2017年12月底工期仍未完工，最后发现该公司已经人去楼空，孟先生装修前后共花费约17.6万元。
4月，山东济南王先生与济南乐豪斯装饰工程有限公司签订装修合同，支付9万元，但对方没干完就失联了，而该公司青岛总部工作人员称，总部已于去年10月与济南分公司解约。
- 分店危机 -
3月，和湖北苹果装饰公司签约的一些业主集体维权，因为多位业主交了钱却遭遇停工或是未开工，有一些业主已向公安机关报案。
随后，多地苹果装饰爆发连锁反应，多个分公司出现纠纷，旗下的重庆爱尚当家装饰公司、北京置青春装饰公司、北京泥巴公社装饰设计有限公司，也被爆出质量不合格或是门店关闭的问题。
5月初，北京苹果装饰已呈现出停止营业迹象，记者拨打苹果装饰(北京总公司店)电话，提示该号码已经暂停服务。
6月，一家以电视广告和“整装模式”杀入北京市场的连锁装饰公司，被爆出多个工地装修进度缓慢甚至集中停工的情况。
同月，广西、保定两地一些消费者反映，出现了自己交款给某定制家具企业后没有得到产品和安装，遭遇关店的情况。
上半年，成立已经14年的“一号家居网”出现了不能按时施工等问题，部分地区的“一号家居网”实体店甚至出现关门情况，被爆出员工无处讨薪，拖欠材料商货款的现象。
点评
家装公司短时间创建一支大规模加盟商队伍，短、平、快的打法，在管理和运营上都会面临挑战。经营权、人事权、财务权下放，总部对花什么钱，没有权限也不干预，部分加盟商管理能力不足，工程交付不了，资金链出现问题，而一旦出现问题，消费者、供应商、员工也会受到波及，分公司的动荡传导至整个公司，最终出现品牌受到影响的情况。所以说，选加盟商要慎重，不能盲目扩张。
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