企業家精神是最大的人力資本|股份只有9.8%,也要確保公司控制權

企業家精神是一個企業最重要的財富。

最早提出企業家這個概念的是熊彼特。上個世紀所有的著名經濟學家中,唯有熊彼特注意到企業家現象,並將企業家視為經濟發展的動力。他的著名理論包括經濟週期理論和“創造性破壞”。

管理學大師德魯克則擴充和發展了熊彼特的理論,將企業家精神應用到企業管理和社會管理中。在所有的管理學家中,只有德魯克認真討論了“企業家精神”,並提出了企業家經濟和企業家管理的概念。

企業家精神是最大的人力資本|股份只有9.8%,也要確保公司控制權

管理學大師德魯克

德魯克在回答為什麼美國的經濟可以持續繁榮時得出一個結論,在他看來,這是因為美國社會誕生了一種人,這種人叫“企業家”。他說因為美國出現了企業家經濟,使得美國出現了一個繁榮和令人興奮的社會現象。

什麼是企業家?德魯克引用了法國經濟學家薩伊的定義:“企業家是敢於承擔風險和責任,開創並領導了一項事業的人。”

其實,企業家承擔的不是一般的風險,而是前人和同行未曾承擔過的風險,“開創並領導一項事業”意味企業家做的是前人和同行沒有做過的事,如果做同行和前人做過的事,這是職業經理人,而不是企業家。承擔這種獨特的風險,並對後果負責的人才能稱作企業家。

夫妻兩個人開一家餐廳,也不是企業家精神,雖然他們也冒了一點風險,但是他們沒有開創一項新事業,沒有提供新價值。

德魯克說:“企業家精神不僅是經濟和技術的,也是文化的和心理的。”一個人創辦了一家企業,或者在某一個階段領導一家企業,他的精神、基因註定了這個企業未來相當長時間的路程。而且,他的影響力甚至超越企業,成為社會上具有影響力的人,例如柳傳志、馬雲和馬化騰等等企業家,就成了時代的偶像。

在移動互聯網時代,很多企業都是人力資本驅動型的企業,公司的價值創造,更多的是依靠人才,而不是資源或者貨幣。

而企業家精神是一個企業最重要的人力資本,確保企業家的實際控制人身份,對做大“蛋糕”至關重要。

根據最新財務報表,馬雲和他的團隊只佔阿里9.5%的股權,公司控制權依然緊緊掌握在自己手裡。京東創始人劉強東佔股15.8%,卻擁有80%的投票表決權,京東基本也是他說了算。

根據相關統計,很多互聯網公司,在上市前創始人手中的股權基本都是20%左右。

企業家精神是最大的人力資本|股份只有9.8%,也要確保公司控制權

互聯網上市公司創始人股權

從投資人的角度講,他們花了真金白銀投資一家公司,而給了創始人比較多的投票權,是投資人傻嗎?

不是。

投資人絕不是買股份,而是買團隊,骨子裡邊是看準了公司的未來潛力和這個團隊實現潛力的可能性。

所謂的風險投資,就是如何判斷和選擇企業家。投資是有風險的。如果選錯了人,把資本交給了沒有企業家精神的人,企業搞砸了,資本家就虧了。反過來說,正因為資本家必須承擔風險,他們才有積極性選擇具有企業家精神的人經營企業。

著名VC沈南鵬曾經說過,“我們非常清楚,風險投資跟傳統公司不一樣的地方在於我們投資的核心是人。我們跟公司創始人有不同的看法和觀點的時候,只要不違反企業治理和發生利益衝突,我們會尊重創業者的選擇。我認為我們永遠是在司機旁邊幫他看地圖的人,創始人永遠是駕駛員,如果今天他不願意開了,或者是開錯路了,我們可能沒有辦法代替他。”

不控股,如何控制公司?

股權是稀缺的戰略資源。企業家在企業做大過程中,往往會稀釋一部分甚至大部分的股權,就是為了讓優秀的人才與資本進來,共同把蛋糕做大。那麼,創始人不控股的情況下,如何做到可以控制公司?通常有以下四種模式:

▲投票權委託

公司股東通過協議約定,將自己的投票權委託給其他特定股東(如創始股東)行使。一個例子是,京東上市前經歷多輪融資,到上市時劉強東只有20%左右股份,但是上市前劉強東有50%多的投票權,就是因為很多後期進來的投資方(例如騰訊)把投票權委託給了劉強東行使。

一致行動人協議

當股權比較分散時,或者兩大股東之間股權很接近,如果大家意見不一致,特別不利於公司穩定。“一致行動人”即通過協議約定,某些股東就特定事項採取一致行動。意見不一致時,某些股東跟隨一致行動人投票。這種方式在A股上市公司也比較常見。

持股平臺模式

持股平臺的方式又分兩種,第一種是有限合夥的模式,一種是有限責任公司的模式。

1. 有限合夥模式

有限合夥也需要進行工商登記,合夥人之間的投票權設計比較特殊。在這個模式裡,合夥人有兩種:普通合夥人(GP)和有限合夥人(LP)。普通合夥人承擔管理職能,而有限合夥人作為出資方,不參與企業管理,只享受收益。普通合夥人的控制權跟他的股權比例沒有關係,而是跟他的身份相關。

螞蟻金服就是有限合夥人模式。

2. 有限責任公司模式

就是在股東層面再設置一個有限責任公司,通過它來形式股東的權利。海底撈就是這個結構。

AB股計劃

把公司股票拆成兩類,一類叫A類股,由外部投資方持有,1股對應1個投票權;一類叫B類股,由經營團隊持有,1股有多個投票權。

比如陌陌的創始人唐巖1股有10個投票權,京東劉強東1股有20個投票權,Twitter創始人1股有70個投票權。但AB股計劃目前在國內A股資本市場還不被接受。

這個時代需要企業家,呼喚偉大的企業家。尊重企業家精神,確保企業家的實際控制人身份,是促進社會經濟發展的重要舉措。

注:此文來自於高維學堂旗下的“科學創業派”。

企業家精神是最大的人力資本|股份只有9.8%,也要確保公司控制權

科學創業


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