文 | 椰子
楊卿是誰？
他是全球無線電攻防領域的安全專家，360無線電安全研究院、黑客研究院的建立者，UnicornTeam獨角獸團隊創始人，登上過Blackhat&DEFCON、CanSecWest、HITB、IEEE等國際安全會議的演講臺。
著有《無線電安全攻防大揭密》、《硬件安全攻防大揭秘》、《智能汽車安全攻防大揭秘》、Springer學術出版社《Inside Radio: An Attack and Defense Guide》等安全技術圖書。技術成果獲BlackHat Pwnie Awards黑客奧斯卡最具創新研究獎提名。入選特斯拉、GSMA等安全名人堂，並獲得全球移動通訊系統協會"CVD#0001"首位漏洞編號。
他登上過時尚雜誌《芭莎男士》，現身315一襲黑衣講解安全知識，被戲稱為“黑客男神”、“安全圈吳彥祖”、“明明能靠臉吃飯，偏要靠才華”。
他曾經自稱是個“陰鬱的宅男”，事實上開朗又不安分，總是能在出其不意間，搞出些“新玩意兒”。
集才華與顏值於一身的他實在令人稱羨——但旁人所不知道的是，一路走來，他遇到過多少磕磕絆絆。
直到今天，他的最高學歷依然不過是專科畢業，面試的第一份與安全相關的工作，竟然是“鑑黃師”；進入360後好不容易找到的一個漏洞，還來不及慶祝，就讓他遭遇了一場小小的牢獄之災。
這同樣也是楊卿。
你很難想象，一個人可以在巔峰和低谷間這樣跌宕起伏，經歷如此大的變革，最終到達彼岸。但楊卿做到了。
對於楊卿來說，生活便意味著“變化”——從專科生楊卿，鑑黃師楊卿，到黑客楊卿、無線電專家楊卿，他享受著其中的每一次改變，並憑著自己的努力，不斷向著更高遠的目標前進。
如今，楊卿已經度過了30歲大關，在360也已經度過了十年時光。在這個當口，屬於他的又一次轉變來臨了。前段時間的CUBE被他戲稱為“有趣的玩意兒”，而這正意味著轉變的開端。
卿眼所見：楊卿自述
前一段時間，安全圈的朋友都來問我準備“搞什麼事情”，讓我誠惶誠恐——感謝大家的關心，這個悸動其實已經斷斷續續有一年多了。
關於為什麼要“搞事情”，一是想讓自己能持續在一個“高成長”的空間，二是覺得技術研究這條線走的差不多了，想嘗試下商業化的玩法，也因此小悸動了一下。
或許是因為人過三十，我的思想進入了一個新階段，正好趕上休年假，把一些觀點和考慮記錄下來，也給圈裡的朋友老師們一個交代，也再次感謝前一段時間，佔用各位寶貴時間進行交流與溝通，讓我受益良多，謝謝你們。
即便我已是油膩麻木的中年人，望著桌上“無線電、硬件、智能汽車”《安全攻防大揭秘》的三本安全技術出版物，手裡捧著新發來的德國斯普林格裝訂精美沉甸甸的《Inside Radio: An Attack and Defense Guide》，也依然感觸良多，會由此反思自己的階段性成績——與同齡人相比，這條十年的人生路徑是否走的慢了、走的繞了，是不是還有捷徑可走？
或者說，作為一個貪玩、不愛學習、早期技能數就點錯了的怪胎，從最後一介“專科生”的大專學歷作為敲門磚開局的起點，會不會顯得有些愚笨了？
現在想來，可能就是因為我是一個愚笨的人，所以才能孤獨地、腳踏實地地一點點為了那個早期小志向堅持不懈的努力，也戰勝了自己無數次的脆弱。很多人會覺得這是延遲滿足感的表現，但我認為這取決於目標是否足夠清晰可見——當自己作為一個全新安全技術領域的拓荒者，在一條表現形式未知、實現的路徑未知、時間未知，並不知道自己走過去會不會真的出現一條新路的時候，這過程中的忐忑與不安隨時都可能蹦出來敲碎你的理智、讓你繳械投降，畢竟那條還不足夠清晰的遠方，也有可能是斷崖。
所以，當手握世界知名學術出版社的我和同伴們的著作，看到當初自己挑選的一條“好玩有趣”的安全路線在IoT這個萬物互聯的時代，變成了“連”這個管道層面最重要最基礎的攻防技術支撐，我是有些“慶幸”的——慶幸終於到達了這裡，也慶幸我沒有因為生活和工作的各種壓力而中途放棄。
從沒有資源支持的個體，到如今擁有一定資源的“節點”，我想這其中的路徑，除了努力，別無他法。工作這些年，也看到太多急躁，投機心，功利心極重的年輕人，他們胸懷著各種改變人類的大夢想和可能讓自己立刻揚名立萬成為偉人的成就動機，整日腦嗨的同時卻又如此沉不住氣，不肯把自己全身心的投入並“沉澱”，做著一個個“思想上的強者，行動上的弱者”。
無不例外的是，他們之後的路總是讓他們自己也覺得不盡人意。他們抱怨社會不公，也抱怨沒“碰”上一個好的平臺和資源支持，卻忽略了他們努力的那點程度，可能連爭取資源的資格都沒有。
這些年輕人也早晚會意識到，他們認為是“幸運”的那批人，兩者成敗之間的唯一差別，就是他們心中懷揣的那個“志向”。“幸運”的這批人經歷之中的點狀局部付出因為他們的堅持終而牽點成線並阡陌成一盤大棋局，過程中的毅力、韌性、認知、格局等經驗累積也轉化成了這些年輕人曾羨慕嫉妒恨，也朝思暮想的“資源”本身，或者是我們現在稱之為“超級節點”的新概念。
在這些反省感悟背後，再覆盤360眾多安全團隊中的一支，“UnicornTeam獨角獸團隊”的誕生與成長模式，會發現“無線電安全”團隊從最初一個開拓者孤單前行，到現在逐漸形成的一個吸引聚集了優秀人才的群體，過程中夥伴們追求創新的做法、極致的態度以及絕對的耐心團隊文化形成了一個像珊瑚礁一樣的“生態系統”，“多樣性”人才協作的“總合力”完成了在全球視野下一個全新安全技術領域的“奠基”，基於創造的這些基礎，未來這個技術領域還會發生什麼樣化學反應我們自己也是很期待的，就像把一個孩子撫育到成年，他未來的無限可能性是我們無法想象與好奇的。
TED演講人史蒂文·約翰遜曾在他的著作《Where Good Ideas Come From: The Natural History of Innovation》中提到一個有趣的觀點“10/10規則”，一項新的發明若要建成平臺，需要10年；若要在所建平臺上推廣並取得主流大眾的認可，又需要再花去10年時間。
覆盤我這十年的成長軌跡，我已經完成了一個階段性成果，下一個十年我會去哪裡，就像文首的自述，我思考了好久，終於我回憶起了幼年時的初心——7歲的我因為不經意間看到了電視里正播出的《終結者》，僅那一次觸動就讓我對黑客這個概念產生了濃厚的興趣，後來我從玩中學，從學中玩，在360一路學習最終真的登上了全球黑客大會DEFCON與黑帽大會Blackhat的演講臺，成為了一名地道的“黑客”，實現了小時候的夢想。
心理學家迪恩·西蒙頓曾有一個觀點，“兒童需要時間沉浸於他們想象的成就中，這有助於新發明的誕生。”所以我受自己的成長經歷啟發，也希望能從對安全攻防技術研究、安全人才培養、黑客文化社群理解等積累的經驗出發，通過我自己跨界組合能力優勢來創造一種新的“榜樣”模式，去啟蒙塑造年輕人的價值觀，使懵懂的年輕人在找尋人生方向的時候，能通過我們的產品，激發開啟他們“興趣”的那一扇窗，讓興趣成為他們學習成長的“自驅力” 和他們最好的“老師“，使他們早早確立人生的理想與那個“想要成為的人”，也以此希望能為祖國網絡安全人才培養這個大目標上做些事。
“每個人自身都承載著一種具有創造力的獨特性，以作為他的生存的核心，而一旦他意識到了這種獨特性，他的四周就會呈現一種非凡者特有的異樣光輝。”
——尼采
從另一個維度思考，大限度地增加創新性思維人才的產生率，也許能更有效地對現今面臨的諸多技術問題進行革新，這裡面也包括各類網絡安全問題，但也應不止於此，未來的年輕人不論是要從事信息安全、IT技術行業，成為信息安全的守衛者和新技術的踐行者，還是要前往其他行業。我相信他們只要擁有“HACK思維”，就一定會讓他們與眾不同並脫穎而出，未來的世界需要HACK，人類的認知也需要一直被HACK。
因此，在人類進步的啟蒙這件大工程之中，希望我和同伴們打造的HACKNOWN能起到一些舉足輕重的作用，就像如今程序員對世界的重要性，未來的世界也需要一種正義與責任感、創造與創新力、推動人類思想、技術、認知進化的全新社會“物種”。
我們即將進入抖包袱的階段，請大家拭目以待，希望能獲得朋友們的支持，也期待志同道合之士能加入我們，就像尼采說的，“人類應該不斷地致力於偉大個人的產生——它的使命僅在於此，別無其他。”
楊卿平時很喜歡讀書，他說這些文字就像充斥著魔法一樣，給他力量，給他方向。
“許多創新者發現他們在自己最喜歡的故事中找到了第一個榜樣，這些故事中的主角往往在追求獨特成就的過程中鍛鍊了創造力。伊隆·馬斯克（ Elon Musk）和彼得·泰爾都選擇了《指環王》（ The Lord of the Rings）——一個霍比特人為了毀掉有危險魔力的戒指而進行冒險的史詩故事；謝麗爾·桑德伯格和傑夫·貝索斯兩人都青睞《時間的皺紋》（ A Wrinkle in Time）——故事中一個小女孩學會了改變物理規律並進行時空穿越；馬克·扎克伯格偏愛《安德的遊戲》（ Ender’ s Game）——故事講述的是一群孩子拯救地球以免受到外來的攻擊；阿里巴巴創始人馬雲提到他小時候最喜歡的書是《阿里巴巴和四十大盜》，這是一本關於一個樵夫主動改變自己命運的書。他們可能本來就都是非常具有創新精神的兒童，所以他們一開始就沉迷於這些故事中，但也有可能是這些故事有助於提升他們的夢想。”
——《離經叛道》
目前，HACKNOWN已經擁有了微博賬號，但並未發佈任何一條消息，很符合楊卿的風格。當我們希望楊卿透露一些消息時，他哈哈一笑，“名字即符號，超級符號就是超級創意，Name是不是特霸氣，Logo是不是特神秘，Slogan是不是特遠大，細節都在這三個點上。”說完得意的看著我，“我顧左右而言他的本事很了得吧，哈哈哈。”
事實上，楊卿的這次轉變，是由剛剛步入安全行業的年輕人身上誕生的：多數年輕人不論是從技能學習的方式方法上的不得要領，還是初心的情懷願景上的迷茫，都與我們那個時候有著天壤之別——現在明明是一個網絡安全學習資源極其富足，行業利好國家重視的最好時代，但他們的成長卻讓我在選拔人才的角度上不甚滿意。
“從過來人的角度看，他們心中缺少一些東西，比如使命感，所以導致他們的表現平庸的像只“綿羊”。所以，至少先在我熟悉的網絡安全行業，為了讓網絡安全人員能更快轉變到網絡安全人才，我覺得需要有人去打造“魯迅”式的產品從文化角度去影響他們，讓他們能成長得更好。所以我這麼一個愛玩又有耐心且不走尋常路還有意願去跨界的人來搞這個事最合適不過了。“”
過了而立之年，楊卿已不復年輕時的略顯莽撞，而是審慎地一步步推動自己的創想：“本來自己的能量還不足以能立刻開始“試水”，一開始的確想把自己丟到一個陌生的“高成長”區域再推自己一把，讓自己多個能力維度都更“飽滿”一些後在來實現夢想，後來仔細盤算了一下，思想文化是個慢業務，早點開始還是有必要的。 ”
這一次，從招人到研發，楊卿一直堅持“秘密行事”。他坦言，“只能自嗨，憋壞我了”。這一次，他終於忍不住透露了一些端倪：“如果說網絡安全教育是一個從興趣啟蒙、技能培訓、通識教育三級火箭結構的話，人才也經歷了從安全愛好者，安全從業者再到創新人才的轉變，HACKNOWN將全力聚焦在初期興趣引導與後期通識技能兩個首尾部分，而中部的安全技能培訓，會放心的交給這個行業我們能耳熟能詳的眾多安全教育企業的朋友與同行。”
“我覺得我們是安全市場的一個友軍，但我們不會只在安全市場戰鬥，未來HACKNOWN主戰場或者說真正的用戶群體恰恰是在安全行業之外的其他行業，就像他的名字，讓更多的人理解真正的HACK，也讓更多的人可以HACK自己的認知來幫助他們走向更美好的未來，所有我認為HACKNOWN必然是一個天生就要去跨界的品牌，也會是一個蘊含著亞文化IP和新K12教育與通識教育相結合的新物種。”
滔滔不絕之後，他像是回過味來一樣笑道：“我覺得我已經說的太多了……”
楊卿說，十年就是一個人的節點。“人一旦經歷十年就會不自覺的去覆盤，就此思考出一個新的起點並再次出發。”對於自己的新項目，他信心滿滿，“新的作品一是拋開技術的單一維度，用更多維的認知方式去思考了商業與未來形勢，二是和在360的經歷和周總、譚總的影響有關，安全和創新就是要從一些新的維度做一些別人從未有過的嘗試。
“肯定會有無數個坑在等著我，我也有信心用十年的填坑經驗去把下個十年的坑填上。”說完，楊卿又笑了。
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