為深入瞭解窯煤集團“三供一業”移交紅古區後運行管理情況，全面掌握移交以後新成立的蘭州華源動力公司和蘭州華新物業公司兩家企業運行期間的情況，5月2日上午，紅古區委常委、組織部部長王毓亭和區政府副區長楊建斌在區機關北樓召開會議，專題聽取並研究指導“三供一業”運行管理作。區住建局、蘭州華源動力公司和蘭州華新物業公司主要負責人及相關人員參加了會議。
自去年7月31日以來，按照中央和省市的決策部署，窯煤集團“三供一業”正式移交紅古區管理。為了確保移交以後“三供一業”正常運行，按照相關法律法規和國務院、省政府關於“三供一業”最終交由專業化企業或機構實行社會化管理的發展方向，紅古區組建成立了蘭州華源動力有限責任公司和蘭州華新物業管理有限責任公司，承擔移交以後“三供一業”的業務管理工作。
由於“三供一業”涉及人員較多、業務管理範圍廣、歷史遺留問題多，在運行管理中也存在一些矛盾和需要與窯煤集團協商解決的突出問題。
在聽取彙報後，區委區政府領導對相關部門在“三供一業”中所做的工作給予肯定的同時，要求區住建局、華源動力公司和華新物業公司認真研究解決當前存在的問題，重點抓好三方面的工作：一是統籌考慮“三供一業”維修改造專項補助資金，按照中央和省市明確提出的“分戶設表、按戶收費”的要求，合理篩選確定具體實施的維修改造項目，確保把有限的資金用在刀刃上；要安排專人，跟蹤落實，加速推進項目各項前期工作進度，力爭早日開工，改造成果早日惠及人民群眾。二是到今年6月份，“三供一業”運行缺口部分窯煤集團將不再進行全額補貼，為此相關部門要及早謀劃，研究對策，積極拓展企業運營空間，確保屆時“三供一業”能夠平穩健康運行。三是要積極與窯街煤電集團公司對接，雙方坦誠溝通，直面問題，妥善解決當前存在的突出矛盾和問題。
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