恆泰金服CEO李坤:排「雷」清隱患 甄選優質資產服務產業鏈

P2P網貸行業正遭遇有史以來最大的流動性危機。恆泰金服創始人兼CEO李坤憑藉敏銳的市場感知力和超前的風險防控意識,及時對主營業務和公司發展方向做了微調,在P2P網貸行業擠兌、暴雷危機中成功“避雷”。

暴雷頻發整頓利劍下的“妖現形”

高速運行五年的互聯網金融已陷入瓶頸期,流量、風控、監管、信息孤島,各種問題不斷顯現。據網貸之家數據顯示,從2015年到2017年,網貸機構已從3000多家銳減到1800家左右,預計到2018年底將會縮減到1000家以下。另有數據顯示,2018年上半年,網貸行業“暴雷”136家,其中提現困難111家、“跑路”18家,經偵介入7家。

恆泰金服CEO李坤:排“雷”清隱患 甄選優質資產服務產業鏈

行業為何會集中暴雷,負面不斷?恆泰金服創始人兼CEO李坤有自己的觀點。在他看來,冰凍三尺非一日之寒,這是陳年舊疾在監管時間節點上的爆發。李坤告訴記者,現階段出問題的平臺無非兩種。一種是巧借互金之名實行詐騙之實的壞平臺,他們本身沒有實質性的借貸業務,打著網貸平臺的旗號宣傳,通過高息吸收資金自融挪走他用,一旦行業出現負面,投資人踩踏,很容易形成資金鍊斷裂,從而引發兌付危機。

還有一種是實力不濟、風控較差、融資成本居高不下的弱平臺,由於他們本身實力不具備行業競爭力,風控能力較差,融資成本相對較高,平臺本身依靠新增業務的手續費維持平臺運營,一旦出現大範圍項目逾期,若應急預案及信批不完善,投資人信心不足,造成集中擠兌局面,最終引起資金週轉不靈出現崩盤。

“為什麼今年集中爆發?我認為這跟行業監管趨嚴有一定關係。”李坤介紹,自2016年8月國家出臺暫行管理辦法至去年正式成立金融維穩辦,這期間有一系列硬性合規指標出臺,如明確網貸平臺備案的時間節點、各省市監管規範的逐步清晰等,在趨嚴的監管大背景下加速問題平臺的集中暴雷。

“當前的擠兌危機和跑路潮,對於P2P行業的規範和發展未必不是一件好事,可能短期內你會覺得負面很多,但行業想要走向健康發展必然需要經歷這一過程。”李坤這樣說。

對於外界評論的互金行業大勢已去之說,作為互金行業四年從業者,李坤並不認同。他認為,坊間傳言的“大勢已去”,是指假借P2P之名通過龐氏騙局融資圈錢,實現一夜暴富,這種模式大勢已去。

“互金行業未來的發展機會不可限量,但任何行業都逃脫不了大的經濟週期和行業政策的影響”,李坤認為,網貸平臺管理者們需要因時而動、順勢而為,在不同的競爭格局和營商環境中,敏銳感知到彼時的風險和未來的機遇,及時對企業的經營模式和發展方向做微調,以應對市場的變化。

合規經營壓降清退車抵貸大額標

隨著行業標準、監管規則的日漸完善,陸續清退、壓降大額資產,轉而選擇優質小額短期合規資產,成了大小網貸平臺、互金機構轉型的“明哲保身之舉”。

預測到未來車貸業務逾期高發而帶來的行業風險,彼時在車貸業務還處於蓬勃發展期時,恆泰金服平臺就提前縮減了車抵貸業務的比重。李坤告訴記者,由於質押模式下“一車二押”行為頻發,導致惡性搶車、暴力催收事件高發,一抵業務必將面臨借款人逾期後資產難以追回變現的風險。

為說明行業“一車二押”現象對互金平臺的潛在風險,李坤向記者舉了個例子。A客戶拿GPS把車押給了某P2P平臺,該P2P平臺做完相關手續後把款放給A客戶。然後A客戶又把車悄悄抵押給另一家線下門店公司,最後A客戶違約不還錢,勢必造成兩個公司爭搶處置同一資產,這就引發了行業惡性搶車和暴力催收事件的頻發。

他舉的並不是個例。很多涉及車抵貸的中小網貸平臺,都在或主動或被動退出該業務市場。有媒體報道,僅在5月3日當天,以車抵貸業務為主的兩家網貸平臺沃時貸、泓源資本,就相繼發佈清盤公告。

另據網貸之家研究中心不完全統計,截至2018年4月初,涉及車貸業務的P2P平臺(此處所指車貸業務包括車輛抵/質押業務、車輛消費貸款業務、車輛融資租賃業務、車商貸款業務),在運營的僅剩332家。而在行業發展鼎盛時期,這個數字一度達到上千家。

在強監管態勢下,互金行業野蠻生長已成過去式。當前最務實有效的做法是堅守行業規則、穩健合規經營,針對自身平臺的實際情況提前做好應急預案和應對措施,降低高風險高收益存量業務,縮減平臺運營成本,理性引導和教育投資人,嚴守行業寒冬,靜待市場轉機。

李坤錶示,抓住行業規範帶來的機遇,發揮平臺差異化競爭優勢,在資產端挖掘潛力行業精準定位細分市場,在合規運營的道路上逐步發展規模,是恆泰金服當前的工作重點。

“當前最重要的不是擴張平臺的業務規模,而是思考怎麼在行業監管趨嚴、擠兌風險頻現的大行情中存活下來”,李坤認為,經歷這一輪淘汰之後,真正有實力、合規經營的網絡借貸信息中介業務平臺,將會迎來前所未有的新的發展機會。

緊跟風向向供應鏈金融轉型發力

P2P網貸行業已逐步迴歸到信息中介本質的理性發展階段。未來,資產獲取渠道與風控體系的優劣差距,將成為互聯網金融平臺角逐的重要分水嶺。在各平臺不遺餘力爭搶優質資產大戰中,此前被市場低估的供應鏈金融由於符合政策導向,被逐步重視起來,成為網貸平臺轉型的重要突破口。

“我們現在的業務比重應該是一半一半(指車抵貸業務和供應鏈金融業務佔比),未來我們將重點發展供應鏈金融”。李坤坦言,在中國做生意,要緊跟國家政策形勢,供應鏈金融從產生之初,身體裡就包含著為實體經濟服務的基因,它能有效引導資金流向實體經濟,實現整條產業鏈的資產增值,從而推動實體經濟發展,這很符合國家的政策導向。

此外,供應鏈金融的發展前景也大為可觀。據前瞻產業研究院此前發佈的《2016-2021年中國互聯網金融行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》顯示,我國目前供應鏈金融規模已經超過了10萬億,預計2020年將達到近15萬億的市場規模。

恆泰金服CEO李坤:排“雷”清隱患 甄選優質資產服務產業鏈

業內專家分析認為,產業鏈金融的優勢在於核心企業對於上下游的關聯繫比較強,風控能力也就比較透明。並且產業鏈是一個龐大的行業網,資產端比較豐富。經過幾年業務關係梳理,恆泰金服已將供應鏈金融服務觸角延伸至畜牧業的飼料產業、工業製造領域的鋼球產業、物流業和家裝業,並堅持線上、線下風控體系建設的雙軌發展,目前已服務數十家企業,累計交易額達42億。

李坤認為,相較於車貸、房貸、消費金融等資產,供應鏈金融來源於商業貿易,資產具備更高的可控性、流動性和變現性。“恆泰金服在甄選行業方面有一整套完善、體系化的准入、合作機制,重點考量行業的發展性、規模性等系列合作指標”,李坤錶示,除了自身風控嚴苛外,供應鏈金融類企業中的核心企業相對都具有較強實力,其不僅可向網貸平臺推薦優質的資產項目,還可通過付款承諾、擔保、回購、質押等條件給項目增信,能為項目提供風險保障。

據悉,依託於深耕多年的物流、家裝、畜牧供應鏈,目前恆泰金服已在利用區塊鏈技術開發供應鏈金融資產交易平臺,未來將會通過金融科技的手段,進一步提高平臺的獲客、風控、貸後的管理能力,為客戶提供更優質、高效、及時、精準的金融服務。

“不斷利用互聯網和大數據技術,進一步優化平臺的風控措施,為投資人選擇優質資產並做好風控閉環,是恆泰金服未來發展的首要目標”。在李坤看來,未來網貸平臺之間的競爭,是如何利用金融科技武裝自己深耕多年的資產端,進一步降本增效提高行業競爭力和企業利潤,在萬象叢生的行業百態中尋找出一條適合自身平臺發展的路。


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