2018年7月20日 農曆六月初八
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重點工作重點項目進行時
本期內容提示
■ 國家林業和草原局計財司副司長劉克勇一行來我旗就國家探索建立涉農資金統籌整合長效機制改革工作進行督察調研。
■ 市委政法委副書記、綜治辦主任王孝義一行到奈曼旗檢查指導平安社區建設工作。
■ 市委改革辦副主任陳華一行到奈曼旗督察全面深化改革工作。
■ 重點關注：奈曼投資3.85億為151個建檔立卡貧困村安裝光伏電站
■ 精準扶貧在行動
■ 信息速覽
■ 閱讀經典
奈 曼 要 聞
●7月19日，國家林業和草原局計財司副司長劉克勇一行來我旗就國家探索建立涉農資金統籌整合長效機制改革工作進行督察調研。督察組一行實地查看了我旗整合涉農資金實施的先鋒養羊示範基地項目，並召開座談會。會上，聽取了我旗關於貫徹落實探索建立涉農資金整合長效機制情況的彙報，並就加強組織領導、制定實施方案，推進行業內、行業間涉農資金統籌以及完善涉農資金管理體制機制等工作與參會人員進行了深入討論。
劉克勇指出，奈曼旗在整合使用涉農涉牧資金方面做了大量工作，取得了一定的效果，調研組將認真疏理，把好的經驗做法總結上報。希望奈曼旗進一步深入探索，查找問題不足，做好國家、自治區政策銜接工作，對涉農資金整合工作整改完善，嚴格按照最新文件規定安排使用整合資金。
劉克勇強調，自治區、通遼市以及旗縣區要充分認識到，建立涉農資金統籌整合長效機制並非是一朝一夕的事情，事關中央地方財政事權劃分、部門之間協調配合，有著深層次的意義和作用；需要市旗主要領導發揮作用、敢於擔當，提高政治站位，增強責任意識，科學合理整合使用涉農資金，理性看待專項資金的設立和使用規範，穩步推動建立涉農資金統籌整合長效機制，理順涉農資金管理體系，形成上下齊抓改革落實的良好局面，切實保障鄉村振興和脫貧攻堅重大戰略部署落實到位。
自治區林業廳副廳長阿勇嘎，通遼市政府副市長韓國武，市財政、林業部門和奈曼旗政府相關領導陪同調研。
●7月17日，市委政法委副書記、綜治辦主任王孝義一行到奈曼旗檢查指導平安社區建設工作。王孝義深入到新興社區參觀了社區婚姻家庭糾紛調解室、指揮調度室、多功能便民服務大廳等場所，詳細瞭解社區辦公場所規範化建設、機構設置和人員配備情況，實地檢查社區社會治安綜合治理責任落實、工作制度制定、平安創建、矛盾糾紛排查調處、集中整治及專項治理等工作開展情況。旗委常委、政法委書記王振成及相關部門負責同志陪同。
●7月19日，市委改革辦副主任陳華一行到奈曼旗督察全面深化改革工作。督察組先後深入到奈曼旗固日班花蘇木巴彥塔拉嘎查棗紅馬合作社、青龍山鎮甘薯產業園區、青龍山鎮互利村光照農業有限公司、白音他拉蘇木廟屯、公安局等地，通過實地查看、現場詢問和聽取彙報的方式，就土地“三權分置”、土地股份合作經營、甘薯產業化聯合體、農企利益聯結、集體產權制度改革、農村綜合改革和公安局“大部門 大警種”等改革工作推進情況進行督察指導。旗委常委、辦公室主任史明顯及相關部門負責同志陪同。
重 點 關 注
奈曼投資3.85億為151個建檔立卡貧困村安裝光伏電站
今年，奈曼旗把發展光伏產業作為產業扶貧的重要抓手，投資3.85億元，為151個建檔立卡貧困村安裝光伏電站。目前，已安裝光伏發電站的貧困村已全部實現併網發電，單個裝機容量為400千瓦，年均發電量可達8800萬度，實現收益約6600萬元，戶均增收約3000元。
在項目實施過程中，該旗採取“國家補助、政府付息、貧困戶自願、多方投入”的模式推動光伏電站建設。在精準確定扶持貧困戶的基礎上，通過招標方式，擇優選擇內蒙古鼎信集團投資建設，上海中機國能電力工程有限公司承建，同時明確任務，落實責任，加快推進項目實施進度。光伏扶貧電站可保證貧困戶、貧困村持續收益20年，既解決了貧困戶增收難題，也為空殼貧困村帶來了集體經濟收入。
精準扶貧在行動
●通遼市科技局始終把奈曼旗治安鎮大包力皋村的精準扶貧工作作為重要任務,通過各種渠道解決貧困群眾的實際需求，與愛心企業牽線搭橋，由通遼豐盛農產品物流園捐建了“大包力皋村愛心超市”，使社會資源得到有效配置，讓困難群眾能夠早日摘掉貧困帽子，走上脫貧致富的道路。
●在青龍山鎮互利村舉辦的捐資助學儀式上，家和礦業有限責任公司董事長苑德鎮現場為奈曼一中的8名貧困家庭學生，每人捐贈了5000元。這已經是苑德鎮資助的第三年，共計捐助善款達12萬元。在捐贈儀式上，除了家和礦業有限責任公司之外，還有兩家企業捐資助學，其中光照公司負責人資助了兩名學生，大三家子鐵礦負責人資助了一名學生。這種捐資助學的愛心傳遞活動在奈曼一中已經點燃，並且已經帶動了很多社會企業家和知名的愛心人士參與其中，深深的鼓舞了廣大師生，學生的學習風氣和學習幹勁得到了極大的提升。
信 息 速 覽
●近日，首都醫科大學附屬北京世紀壇醫院專家團隊到奈曼旗開展為期兩天的醫療扶貧、送醫下鄉以及大型義診活動。活動中，專家為前來的村民測量血壓、聽診心肺、體格檢查，對常見病、慢性病進行初步檢查、診斷和進行一般治療，根據每位村民的身體狀況給予了耐心詳細的解答，並提出了合理化治療或健康指導。同時，專家們還深入到貧困戶家中，詳細瞭解他們的病因，針對病情送去了免費的治療藥品。隨後，專家團隊還到旗人民醫院開展會診活動。
●7月16日，奈曼旗民政局召開低保專項排查整改工作會議。會議針對 “人情保”、“關係保”、“錯報”、“漏保”一級兜底保障政策落實不到位和規範管理不到位的問題進行排查整改，堅決查處農村低保工作中的腐敗和作風問題，進一步提升農村低保規範化水平，切實發揮農村最低生活保障在打贏脫貧攻堅戰中的兜底保障作用。
●為進一步普及廣大群眾健康防病知識，全面普及預防、避險、自救、互救等應急知識，奈曼旗衛生和計劃生育局組織奈曼旗疾控中心、衛生應急辦公室工作人員深入大沁他拉鎮哈沙圖村、西湖村，開展了衛生應急知識進農村、進社區、進企業、進學校、進家庭活動(簡稱“五進”活動)。活動中，旗疾控中心衛生應急專家向農民群眾宣講普及本地方常見20種慢性疾病和常見傳染病的預防、各類突發事件可能造成人身傷害的預防與應對等衛生應急知識，指導群眾掌握使用衛生應急包內的各項物品，增強群眾自我防範意識和緊急避險、自救互救能力。活動同時發放衛生應急包及宣傳材料200餘份。
閱 讀 經 典
為慶祝建黨97週年，中央廣播電視總檯推出12集大型廣播紀實文學《梁家河》，以極富有感染力的聲音、極為專業的音頻製作向海內外受眾奉獻精彩的“有聲版”《梁家河》。廣播紀實文學《梁家河》講述了習近平總書記在梁家河的知青生活，記錄梁家河幾十年翻天覆地的巨大變化。今天推出第十集“要做行動上的巨人”。
第十集 要做行動上的巨人
要做行動上的巨人來自奈曼政務
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節選：
“鐵鎖”是武暉的小名。
“來，小朋友，進來進來！”窯洞內，知青對著窯洞門外的武暉輕聲叫著。
武暉沒有動，衣衫破爛的他不知道該說什麼好。他其實也不是小朋友，只不過身材瘦小，顯得小罷了。
那年，武暉14歲，比習近平僅僅小一歲，在知青到來之前，他剛從學校回到梁家河。他是一名初中生。
武暉沒有進去，站在門口聽他們說話。他看知青，如同在看一個新世界。
那時正是寒冬臘月，天氣很冷，但知青們不會燒炕，窯洞內冷得如同冰窖，知青們就問門外的武暉會不會燒炕，武暉說：“當然會了。”在農村，哪個娃娃不會燒炕？武暉這才怯生生地走進了窯洞。
就這樣，武暉成了知青窯洞裡的常客。知青們知道了他的小名叫“鐵鎖”，他也記住了六名知青的名字。
武暉兄弟姊妹七個，家裡人口多、勞力少。當時在農村這樣的家庭是最窮困的。
武暉的小名“鐵鎖”隱藏著一個辛酸的故事。武暉曾有一個哥哥，出生不久就夭折了。武暉出生後也體弱多病，父母就請算命先生為他“保鎖”，所以為他取了小名“鐵鎖”。
“保鎖”是陝北的一種習俗。小孩子出生後體弱多病，就要“保鎖”以消災避難。被“保鎖”的孩子，家境好的，通常佩戴一把銀鎖；尋常人家的，一般用12個頂針串起來當鎖。這個鎖一直要戴到12歲生日時，再舉行一個“解鎖”儀式。
“解鎖”後的武暉仍很瘦小，雖然生在農村，瘦弱的他卻很難適應農村繁重的勞動。即使鋤地這樣別人看來最輕的活兒，武暉也受不了。他經常藉口解手，跑到溝裡坐著，直到隊長叫他，才回去勞動。一開始，他跟知青一樣掙6分，後來有所提高，但從來沒有達到過10分。
武暉個子小，但人很聰明。他很樂意幫助知青與村民消除語言障礙。武暉在學校裡學過普通話，知青聽不懂延川方言就問他，於是他成了知青們的“翻譯官”。
“翻譯官”的角色讓武暉增添了不少自信。因為彼此住得不遠，武暉一有機會就來找知青。除了喜歡聽知青們聊天，更吸引他的還是那些擺在炕臺、窗臺和枕邊的書。
上學這幾年，他除了課本，幾乎沒有讀過什麼課外書，更沒見過這麼多磚頭一樣厚的書。起初，他小心地拿起一本放在炕上的書，一頁一頁翻看。知青們見他喜歡讀書，就對他說：“喜歡就拿去看。”
他借的第一本書是習近平帶來的《十萬個為什麼》。“知道了十萬個為什麼該多了不起啊！”武暉心裡甜絲絲的，走路也神氣起來了。
這本書為他打開了一個認識廣闊世界的窗口。他如飢似渴，興奮不已，再也捨不得放下。餓的時候，他啃著糠糰子，捧著書，覺得平時難以下嚥的糠糰子也好吃了許多。
看完《十萬個為什麼》，他又從習近平那裡借來了《三國演義》《母親》《靜靜的頓河》等。他跟知青們開始有了精神上的交流。
他從王燕生、雷平生身上感受到了率真和坦誠，從習近平身上感受到了低調和務實。武暉說：“我欣賞他們，他們事實上是我的人生座標。”
武暉覺得，正是讀書帶給習近平他們無限的力量。習近平說：“書裡有更廣闊的世界，有更豐富的知識，通過學習，人增長了見識，汲取了知識，就會變得更堅強、更強大。”
在習近平的影響下，武暉在知識的海洋裡遨遊，漸漸堅定了上大學的決心。
1973年，他和習近平一同報考大學。成績出來了，他被延安師範學校錄取了。
武暉上學走的時候，習近平送給他30斤糧票，又拿出一件王燕生離開梁家河時留下來的藍色毛領大衣，對他說：“你把這件大衣拿上，到了學校又能穿，又能當被子蓋。”
武暉畢業的時候，習近平已經離開了梁家河。武暉先是被分配到文安驛公社五七中學任教導主任，後調至延川縣教研室工作，其後又下基層，先後擔任城關鎮、文安驛鎮、禹居鄉的教育專幹。但無論到哪裡，他都要求自己少說多做，做行動上的巨人。
1987年，武暉調任禹居中學校長。他沒想到禹居中學跟自己想象的完全兩樣：教室的門窗破破爛爛，在風中發出吱吱呀呀的聲響，校園裡堆著垃圾，長著荒草，磚頭碎石散落一地……
武暉明白了，這是老師人心散了，信心沒了！這是家長對學校失望了！
新官上任三把火，武暉第一把火燒在整頓學校秩序上。他制定了嚴格的紀律，自己帶頭執行。學校門口、操場、課堂都是他的監督崗。
他站在校門口，看哪個老師遲到，哪個學生早退！
他站在操場上，看哪個班級喊聲洪亮，哪個隊列步伐整齊！
他站在教室裡，看哪個老師講課精彩，哪個學生舉手積極！
他站在全校師生大會的主席臺上，表彰先進，獎勵優秀，批評落後，懲罰違紀。
不到一個月，師生能按時出早操了，早讀有琅琅讀書聲了，課堂活躍起來了，自習安靜下來了，學生放學有隊形了，教師上課有精神了……禹居中學終於有了學校的樣子。
武暉清楚，衡量一個學校好壞的關鍵在於教學質量。他樹榜樣、立標杆，組織教學觀摩，獎勤罰懶，老師們的積極性被調動起來了，禹居中學的教學工作迅速步人正軌。
第二年，武暉帶著一名老師到延安市教育局申請到一個教學樓建設項目，並很快實施。不久，一座嶄新的教學樓矗立在禹居中學的校園裡。他又跑到鄉上、縣上爭取支持，配齊了教學設備，師生們歡天喜地搬進了新教學樓。
禹居中學變了，裡裡外外都變了。人們說：“禹居中學能走在全縣鄉鎮中學前列，武暉不容易。”
不容易的事還有很多。1993年，武暉調任永坪鎮教委主任，正遇上全縣狠抓“普六”，要求鄉鎮農村學校“班班都要有教室，人人都有課桌凳”，入學率必須達到99%。
武暉對永坪村支部書記、村主任說：“可以吸引社會力量加入，改善學校的辦學條件。”
村支部書記、村主任一聽，武暉說得對，就與延長石油公司結成共建單位，很快建起一座五層教學樓，永坪村一步邁過了“普六”關。
按照同樣的思路，永坪鎮多方籌資，所有學校都實現了“普六”達標。
2000年，武暉調到永坪中學任總務主任。四年裡，他與校領導一起，搞規劃、跑項目、找資金，又當協調，又當監工，人不歇腳，腳不停步。一座公寓樓、一座教學樓、一座餐飲樓相繼拔地而起……終於讓永坪中學徹底變了模樣。
2014年，武暉退休了。臨走之前，他獨自來到校園裡，東走走，西望望，捨不得離去。
“人的一生應該這樣度過：回首往事，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞愧……”武暉想，他沒有辜負生命的意義！
【2018端午活動精彩瞬間】
攝影/梁琛
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