面對幼教戰線蓬勃發展激烈競爭的現實，如何使幼兒園在激烈的競爭中佔有一席之地，並能生存和發展，是擺在幼兒園管理者面前的首要問題，幼兒園教育質量的高低不僅取決於教師專業發展水平的高低，也取決於管理者管理能力和素質的高低。
作為園長的助手——業務園長和保教主任的管理水平和課程領導能力對園所發展至關重要！怎樣提高業務管理水平？如何促進教師團隊的專業化發展？怎樣成為專業化團隊的帶頭人？
為促進學前教育的改革與發展，努力打造一支高素質的，以創新、學習、管理能力為核心素質的，職業化、專業化，不斷提升教育和管理水平的幼兒園園長和中層幹部隊伍，我單位定於
2018年8月3日—8月10日在西藏拉薩市舉辦“幼兒園園長、中層幹部專業成長高級研修班”。
時間地點
2018年8月3日—8月10日 西藏拉薩市（8月3日全天報到）
課程安排
六、研修內容
1、政策解讀
（1）幼兒園發展趨勢分析；
（2）園長與幼兒園發展；
（3）幼兒園文化建設；
（4）幼兒園品牌建設；
2、幼兒園管理策略
（1）幼兒園的品位、品質與品牌；
（2）家長會策略與模式；
（3）各類活動與大型活動策劃；
（4）家園共育工作案例分享。
3、幼兒園績效考核標準和流程
（1）各項工作流程和標準制定；
（2）工作計劃的制定；
（3）考核標準的制定。
4、教師專業團隊的打造
（1）優秀團隊的打造策略；
（2）幼兒園教師技能、師德、教師禮儀；
（3）幼兒園園本教研實施；
（4）團隊問題的分析與解決；
（5）80後 90後教師管理策略；
（6）高效團隊執行力打造
5、幼兒園的特色課程
（1）辦園理念與特色課程的選擇；
（2）幼兒園的特色課程建設理論與方法；
6、幼兒園管理中的法律支持和法律責任
（1）幼兒園意外事故處理預案；
（2）責任劃分與安全盲區解析；
（3）園所經營法律風險防範等。
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