貓眼微影合併成行業「老大」，不過這重要嗎？传媒頭條網

在經歷一系列燒錢票補、多平臺競爭之後，在線票務市場的格局終於逐漸明晰。兩大行業巨頭貓眼電影和微影時代強強聯合而成的貓眼微影，與背靠阿里的淘票票形成了雙寡頭競爭的格局。雖然貓眼微影背後有騰訊、美團、光線傳媒等強大的靠山，但多未必強。

9月27日，貓眼與微影時代合併，組建新公司“貓眼微影”，更成為其準備上市的徵兆。合併後，貓眼向新公司注入了電影、演出票、電影投資等業務，微影時代則將電影票務、演出業務及相關資產注入了新公司。

至此，貓眼微影成為國內最大的在線票務平臺和電影O2O服務平臺，擁有超過2億用戶，8500萬消費用戶，覆蓋影院超過4000家。截至2017年第三季度，貓眼微影在國內電影票市場的份額為52.5%，成為中國最大的電影票提供商。但“最大”並不意味著能高枕無憂，因為它的背後還有強勁的對手——阿里系的淘票票，稍不注意，就可能被對方踢下“王座”。

雙雄合併

事實上，貓眼和微影時代的合作早見端倪。

自2015年開始，微影和貓眼就已經不止一次談過合併。“微影CEO 林寧和貓眼的CEO鄭志昊本身就是好朋友。雙方甚至協商過，在明顯能夠獲得高票房的電影上約定好互相都不進行票補燒錢，”一位票務平臺人士透露，但那次合作最終沒談攏，其中很重要的原因在於，彼此都認為自己更有權力掌握主動權，不願讓步。因為兩家公司背後都有強大的靠山——騰訊。

最後促成二者合作的原因主要有兩個：

首先，二者的合作和近年來電影市場的變化大有關係。隨著互聯網、智能手機和家庭電影院的加快普及，電影市場熱度驟減。

其次，從2016年開始，微影時代電影保底失利，D輪融資失敗，不得不大規模裁員，旗下“娛票兒”在享有微信流量導入的情況下市場份額也未得到顯著增長。一波又一波失利，使微影時代在票務市場逐漸失去話語權，即便有騰訊助力，也無法掩蓋其頹勢。反觀貓眼，在合併前的2017年1~5月，貓眼的營業收入為10.2億元，淨利潤7312萬元，形式非常樂觀。

近兩年，貓眼幾乎已成長為國內第一在線票務平臺。因此，兩家此前不分高低的局面被打破，微影併入貓眼便順理成章了。

勁敵突現

貓眼和微影時代合併後，新公司貓眼微影占據在線電影市場的過半市場份額，成為行業第一。但是，這並不表示貓眼微影就能穩坐國內“第一大票務平臺”的位置。因為，在它的背後還有一個強勁的對手——淘票票。2014年底上線的

淘票票，背靠阿里影業，在短短一年時間裡就成為國內主要電影線上售票平臺之一，其提供全國超過5000家影院線上選座購票服務，出票數額增幅達100倍，由2015年初日均出票3萬張躍升至目前單日出票峰值達300萬張。

可以說，淘票票的成長速度驚人。而它的威脅也是促成貓眼與微影時代合併的另一重要因素。事實有跡可循，2017年9月19日，阿里大文娛總裁俞永福在自家發佈會上高調稱，淘票票已經成為市場第一，對手很難超越。因為，僅在2017年暑期檔，票房黑馬《戰狼2》，就為淘票票帶來了鉅額的票房收入。據統計，當時每10張售出的《戰狼2》電影票，就有4張出自淘票票，憑此

淘票票一躍成為2017年暑期在線票務市場的第一名。

但強勢擴張的淘票票並非“省油的燈”，因為阿里影業一直在對其“內部輸血”。截至2016年底，阿里影業淨虧損9.5~10億元，其巨資主要是砸向推廣淘票票的“標配”——票補。除此以外，2016年淘票票還獲得了“外部供血”——外部投資機構和影視相關企業共計17億元的資金支持。內外雙助力，淘票票進攻更加迅猛。

易觀發佈的《2017年暑期檔電影市場觀察》數據顯示，2017年暑期檔淘票票的合作影片達9部，單片票房超10億元的有1部，5億元~10億元間的有2部；而貓眼的合作影片為7部，單片票房超過5億元的數量為0。而且淘票票在2017年第二季度後來居上，以22.9%的市場份額第一次壓制貓眼，坐上在線電影票務市場第一的位置。

合併可以說是貓眼微影的殺手鐧，“威力”的確不小，不過一個月就獲得了騰訊10億元融資，新估值已超過200億元，騰訊還為新貓眼敞開了微信、QQ等流量入口。2017年第三季度，貓眼微影以52.5%的市場份額遠超34.44%的淘票票，還不包括屬於貓眼微影接口的大眾點評的市場份額。

還在燒錢？

目前，在線票務市場幾乎是貓眼微影和淘票票兩家對戰的“雙寡頭”格局。對於愛看電影的觀眾來說，這意味著可供他們購票的平臺沒有更多挑剔的選擇了，也可能再買不到廉價的電影票了。因為競爭平臺減少，過去在線票務平臺依賴資本瘋狂燒錢“票補”的時代也將遠去。

雖然阿里影業表示將繼續對淘票票進行“輸血”，微影時代CEO林寧卻在2017年9月21日當天發出的內部郵件中表示：“不必要的惡性競爭、燒錢模式將成為歷史。”無論真相到底如何，可以預見的是，在電影票務這一領域，這些售票平臺將更為慎重地利用背後的資本。

如今的貓眼電影，或是認清了自己的發力方向，將2017年11月獲得的部分融資用於進軍四線市場。因為，目前貓眼電影在一、二、三線城市的佔有率比較高，而四線城市則遠遠落後於淘票票，這一市場是貓眼急需打開的。

通過努力，貓眼微影在2017年的業績表現也十分突出，僅由其主控宣發的電影《羞羞的鐵拳》，票房一路高歌，最終以22.12億元的票房收官，貓眼影業也一舉成為國內重要的電影宣發公司，依託票務平臺和用戶社區，和多個電影發行商達成合作，組建了自己的影視文化團隊以發展電影事業。

何必裝大哥？

儘管貓眼微影遙遙領先，但是淘票票不會輕易認輸。

2017年11月，淘票票官方公佈了一個足以影響整個電影行業的消息，淘票票將在專業版App的新版本中，率先向合作伙伴開放數據平臺，披露影片營銷費用的實時支出情況和具體流向。客戶不僅可以查看電影的票房、上座率、觀眾的用戶畫像等，還可以查看影片的營銷費用支出情況，並按照地域、城市和院線等維度監測費用的具體流向。毫無疑問，這抓準了營銷費用不透明的行業痛點，對於電影發行、營銷等領域具有重大意義，也為淘票票在與貓眼微影的競爭中贏得更多籌碼。

但是，貓眼微影“國內第一平臺”的稱號並非虛名，此番謀求上市，贏得資本青睞，以發展更多業務也是其佈局的方向。但相比淘票票迅猛的發展態勢而言，貓眼微影的步調要輕柔得多。正如1月10日在微影資本高峰論壇上，林寧所說，“我想做一個慢一點的公司。”如今他正式轉向了內容戰場，其主要精力是放在拆分之後的微影時代旗下的影視製作公司“娛躍文化”裡。