6月22日至6月23日，SOLAR高訓營國企混改專場在杭州開營授課。首席講師中有一位是隱藏於咱SOLAR股權投融資中為大家傳道授業解惑的陽光時代律師事務所合夥人——明律師。
本次的主題之三為“混改企業治理機制轉換實務”
講座精彩大盤點，講座精彩有幾多？看過才知道！~
1、理想照進現實
萬科集團黨委換屆、東航物流混改、聯通混改。。。
2、完善公司治理
黨委是公司的核心，股東會是公司的權利機構，董事會是公司的決策機構，監事會是公司的監督機構，經營層是公司的執行機構。
3、轉換運營機制
轉換運營機制的核心是三項制度改革：
1992年《全民所有制工業企業轉換經營機制條例》——賦予企業14項經營自主權，提出要實現工人能進能出、幹部能上能下、工資能高能低的制度
2015年《關於深化國有企業改革的指導怒見》——2020年，內部管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的市場化機制更加完善
4、實現企業控制
企業控制包括股權控制、以董事會為核心的控制、
經營層的控制、黨委的控制。
結語
“混改企業治理機制轉換實務”推送完畢！
那麼，我們的國企混改專題也就在此正式告一段落了~
股權君期待著此類系列的再次出現，大家是否跟股權君所想一致呢o(≧∇≦)o~
我是股權君，我們的宗旨是所有不懂股權的創業都是耍流氓～
下次見！
end
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