用什么样的方式可以让设备巡检的过程变得更有可控性?

二维码巡检


这个系统在有些行业早些年巳投入使用,具体名字的记得不太准确,这也无关坚要,大概叫自动监测系统,是根据设备要求的巡检项目专门制订设计监测系统,通用项目的有录像监控监测,关键部位声控监测,其它项目根据设备要求进行监测,所有监测数据用光纤维传送到中央控制室,当出现异常时可发出提醒警报,平时按正常设定的巡检程序自动记录,巡检人员可随时在中控室检查各处设备谷部位的情况,由于这套系统投资也比较大,在大项目中才普遍应用,如把成本降低,这套系统是可以广泛应用的


龙一欧


设备的巡检范围很广,几乎所有的基础建设的行业都需要做设备的巡检,比如电力、化工、通信、农业等等,保证基础设备的正常运行,是所有巡检工作的重要内容。

巡检工作涉及的设备多、涉及人员也多、分布广,因此巡检人员在具体的工作中,对设备的登记就是非常重要的,每个设备都需要编号,每个设备需要具体巡检动作要求,每个巡检人员按照要求进行巡检。

传统的模式下,主要采用登记表的形式,由巡检人员提交文字为主。然后往往文字的描术有限,并且对巡检人员的描述能力也有一定的要求,所以文字描述的前提下,管理员对设备的状态往往是不太了解的。

某些行业的巡检是非常重要性的,所以也会采用专用的巡检设备,用以记录设备的各类状态,包括图片,用图片模式可以清楚地了解设备的状态,这是文字时代无法比拟的,图片可以直观表达设备,比较设备的外观、设备的内部排线、内部设备具体版本号等等。

借用图片来表达巡检内容,可以让管理人员能够更好的了解设备的运行状态,也能为未来设备的采购提供更好的设备考察,同时也可以考核巡检人员的工作质量,比如布线、接线是否按标准等等。如果设备是代维的,那委托方管理人员,也能更好的对代维质量进行评价。

借用图片模式,除了给管理工作带来方便之利,对具体的巡检人员也能提供很好的辅助作用,比如,巡检人员可以能过查看设备的过去的状态,如过去的排线状态、接法、布局等情况,就可以更好的了解设备,更有利于解决问题。特别是一些布线较多的设备箱体,如果用拍摄图片的方式,保存了接线的顺序,一旦发生了一些意外,造成了接线的脱落或混乱,就可以查看过去排线的图片,一目了然,按原来方式接就能很快地解决问题。

在巡检人员之间配合上,图片的方式也提供了很大的方便性,比如在测试过程中,对于布线的顺序,布线方式,接线的方式等等,可以通过图片的参考,或是图片的对比,从中快速寻找到问题,解决问题。

凡此种种,图片模式的巡检,在技术上给了巡检人员更多的便利。然而因为涉及的设备较多,人员也多,照片的管理是比较困难了,早期也有一些可以管理照片的专用巡检设备,这种专用设备可以给巡检人员和管理人员提供很好的帮助,然而这类设备一般都价格高昂,所以现实中,真正借用专用设备来巡检的其实不算多。

在智能手机已经很普及的情况下,拍照成为随手的行为,因此,如何充分利用智能手机进行巡检的图片管理,是很多人都在思考的问题。

专门针对手机开发的移动巡检近几年开始发展起来,这种模式抛弃了过去的专门巡检设备,可以借用人手一部的智能手机。因此也是大大地降低了使用成本。随着二维码的普及应用,智能手机以二维码为入口的巡检系统,开始慢慢地发展起来。移动巡检方案也将会被越来越多的应用在不同的巡检领域中。

云可贴二维码,它就是一种移动巡检方案,它是一种不干胶二维码贴纸,开创性的以单个二维码贴纸为口,实现从数据底端向上发展的管理功能,即由单个的二维码为巡检点,通过建立巡检点归属关系进而实现巡检系统的构建。这种模式进一步地降低了巡检系统的构建成本,使得理论上单个二维码设备巡检点就可以是一个巡检系统,然后将其它设备巡检点一个个加入,这种方式是通过购买二维码贴纸来实现,一元一个二维码,即买即贴即用,串起了设备之间的联系,也串起了设备的图文信息、巡检人员、管理人员等各方参与人员的联系。使得图文模能更好的辅助相关人员开展工作。

云可贴的特点在于它的简单性,易用性,在巡检系统行业,因为参与人员素质参差不全,过于复杂的系统,将来带来操作的复杂性与推广的复杂性,云可贴简单的图文保存模式,可以适用于更多的场景,能够灵活保存和显示各种场景的应用。

对于大中型的基础设备的巡检任务,可以先采用云可贴的简易操作模式,让各方参与人员培养信息化管理的习惯,当所有参与人员学会如何信息化管理巡检工作,进而就可以实施上线有更多功能的定制开发系统,云可贴二维码能为建立一个真正适合自己企业的巡检系统打下坚实的数据基础与使用基础。

巡检系统只是一种工具,在推广的过程中,让巡检人员能学会并充分利用好图文的方式来记录设备状态,这才是最重要的,优秀的图文描述为设备的巡检系统收集提供了最原始最全面的数据。用图片来实现巡检工作,将会变得越来越重要。


二维码巡检


答:一,建立设备台账,对设备进行运行记录。二,建立设备使用流程,开机时间、空转时间、满负荷时间、都要按流程设计走。要有总运行时间记录。三,要有设备点检图对设备的关键节点,依据实际运行情况,进行定期定时定点检查。四,设备使用与人员素质、气侯情况、现场环境、购买质量、生产任务等无形因素有绝对的联系。管理设备是一个综合性的工作,说起来容易做起来难。


0老三两0


看了一下其他答案,很好,很优秀,我赞同!


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