第一，思考。
作为一个现代管理领导，就是要做好两件事：一是出主意（思想），二是用好人。
第二，决策。
决策总的原则就是要听取多数人的意见，集思广益；与少数人协商则要细，形成决议要快。担任管理者时，有些问题可能来不及向公司高层领导汇报，只有和下属们协商，就要求考虑细致，形成决议后一定要果断执行，不能犹疑不决。
作为一名出色的领导，要学会适度放权。因为，适度放权既可以激发员工的积极性和创造性，培养部署的快速成长，也可以减少自身工作量。
第四，执行。
这是现代管理学中使用频率较高的一个词汇，要安排下属去做好执行工作，注意完成时间，及时反馈，要检查完成效果等，从而使工作指令确实得到有效执行。
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