道恩·强森(Dwayne Johnson)凝望着远方，岩石般结实的下颚轻微移动，咬紧了牙关。一滴汗水流下额头，他忽地仰天大笑。这是亚特兰大一个炎热的夏日，巨石强森正在片场做自己最擅长的事情。他舔舔嘴唇，夸张地说了台词，摇摆着6英尺5英寸的巨大身躯，大步走出镜头。
当然，强森总是受到众人关注。他今年46岁，曾经是职业摔跤运动员。过去10年来，他利用自己的魅力，成为好莱坞最有经济价值的明星。当然，他的魅力不可置疑，因此他才开玩笑地宣称，自己可能竞选总统——说开玩笑，其实开玩笑的成分只有一半。去年，他的表演收入是福布斯关注100名人的20年来最高，占1.24亿美元收入大多数，是2017年6,500万美元收入的近两倍。
强森身着蓝色波尔卡圆点衬衫和牛仔裤，坐在配有空调的拖车里，说道：“第一大目标是为全世界创造东西。就是说，要无处不在。强森出演了多部电影，还有HBO大作《球手》(Ballers)。他的社交媒体战略的精明程度也排在前列。强森有超过1.08亿Instagram粉丝，并通过直接对iPhone讲话，在Instagram上传励志视频，地点往往是自己的旅行健身房。他在Twitter上还有1,300万关注者，在Facebook上有5,800万关注者。强森其他的帖子介绍电影片花，展示他如何参加开发会议，准备一堆煎博饼来个”今天放开吃(cheat day)。帖子总有多个标签，数百万点赞。
现在，他正在走出一条新路，从数字名气中掘金。强森已经有了2,000万美元的先期酬劳及后期工作室利润分配。7月的作品《摩天大楼》就是一例，他在该片中扮演前任FBI人质解救小组组长。除此以外，根据熟悉他交易的人士指出，他坚持自己每在一部电影中出场，就要额外收取7位数的社交媒体费。也就是说，不是工作室往电视广告或广告牌大量投资，他们的明星成为了新型有偿营销渠道。
强森说：“对于我来说，社交媒体已经成为电影营销的最关键组成部分。我的观众遍及全世界，已经形成了一种社交媒体资本，我提供的东西有价值。”
强生继续做脱口秀，参加媒体巡回访问，做明星应该做的宣传活动(尤其是在票房产生真金白银的时候)。不过，强森规定社交媒体渠道作为独立平台，独立收费，正在尝试在好莱坞形成一个先例。
各工作室至少接受与巨石强森这样安排：主力大片的推广开支可能超过1.5亿美元，但依然无法保证电影能一炮走红。一线影星如能发挥粉丝的力量，就能找到一种成本更低，更有针对性的方法帮助工作室推广新片。ComScore高级媒体分析师Paul Dergarabedian说：“现在，明星具有重要力量，而这种力量正是社交媒体的力量。”目前，除合约金额外还要求为社交媒体支付资金的只有巨石强森一人。喜剧演员凯文·哈特(Kevin Hart)与强森共同出演《乌龙特工》，几年前在Twitter上发帖谈了自己的电影等话题，获得索尼200万美元报酬，不过哈特的薪酬总额还远不及强森。实际上，现在工作室已经在追踪社交媒体粉丝和交流情况，据此进行选角。
强森总是有忙不完的业务。他从事职业摔跤是追随父亲和祖父的脚步。父亲打比赛时的绰号是“岩石强森”(Rocky Johnson)，他借用了这个绰号，成为了“巨石强森”(The Rock)——这个绰号既概括了强森的体格，又体现了他的态度。
2000年，强森参加周六夜现场节目(Saturday Night Live)，吸引了环球影业高管的注意，因而在2001年的《木乃伊归来》中获得了一个角色。工作室对他的表现印象深刻，就为他的小角色专门拍摄了衍生影片——《蝎子王》。该片预算6,000万美元，在全球收入1.65亿美元以上。
巨石强森拍摄了一系列中规中矩的动作片和3部甜得发腻的家庭片(有谁看过《牙仙》吗？)。此后，他为职业生涯带来了新的开始，对为自己带来影迷的领域进行了加倍投入。强森解释道：“我从事摔跤运动的经历教给我怎么和观众建立真正的纽带。必须把观众放在第一位。观众要什么，我们能创造怎样的作品，让观众回家时心满意足？”
这种投观众所好的思路可能不能帮助强森获得奥斯卡奖，却带来了票房佳绩。分析人士指出，强森在所有4个维度的观众都十分受到欢迎——男性、女性、25岁以上、25岁以下。
2017年北美票房减少2%，降至111亿美元。对于工作室来说，强森是渡过难关的可靠保障。爆炸场面无需翻译，全球观众都能看懂，强森的特点在海外恰好受人欢迎。(强森的票房总额有超过64%来自国际观众。)强森是美国人，还有萨摩亚和非洲血统，外形体现了不同民族的特色，在全世界都能被当成当地走出来的英雄。
在成功的同时，强森加强了商业方面的攻势。5年以前，他和前妻及经理丹尼·加西亚(Dany Garcia)一起成立了七块钱制片公司(Seven Bucks Productions)，目的是将巨石强森的概念从“演员”变成“企业”。强森参演电影时，七块钱制片公司的8人创意、制作和数字团队参加所有方面的工作——开发剧本，协助制片，帮助影片宣传等。该公司还有一个YouTube频道，为强森的社交媒体平台创造移动内容。
加西亚说：“影响力广了，就有助于我们执行。我们永远不会做任何半吊子的东西。”加西亚曾经担任理财经理，在和强森一起管理七块钱制片公司的同时，还管理一家人才管理公司。
这种做法也对强森的代言事业产生了影响。他为苹果代言，最近与福特建立了合作关系。七块钱创意团队共有两人，一位前Droga5高管先前加入。该团队设计了强森与Under Armour的合作项目“巨石计划”。该项目为强森带来一个畅销服装品牌，以及一种新型品牌耳机。
自然而然地，强森也会接触并不一定担任主要角色的项目。加西亚说：“这就是我们的下一步。我们要获得所有权，开发资产，研究哪些资产能够得到我们再开发。”接下来几年，七块钱将推出The Janson Directive，同为WWE选手的约翰·塞纳(John Cena)将会加盟该作品；还会推出超级英雄冒险作品《沙赞》(Shazam！)。
公司的名字“七块钱”来自一个内部的笑话，也令人铭记强森职业生涯早期的艰难岁月。当时，他不得不退出加拿大橄榄球联盟，1995年10月来到Tampa时已经穷困潦倒。
强森是个乐观的人，他回忆当年自己的身家，说道：“那时我身上有一个五块，一个一块，还有点儿零钱，加起来一共七块钱。”现在，强森的身家接近1.65亿美元。他说，这是一次机缘巧合造就的旅程。强森说：“我从(迪士尼CEO)鲍勃·伊戈尔那里学到，想要做受全球欢迎的事情，最好花时间——十年、二十年，乃至更久。”未来二十年将会怎样？他的回答倒是符合他的身份，就像社交软件的一个标签一般：“无限广阔。”
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