互聯網金融業務從2011年到2018年，經過了實質性的大發展，中國的互聯網金融也進入飛速發展期，互聯網消費金融也藉此機會獲得了快速發展。互聯網消費金融實質上屬於信用貸款業務，用於日常消費場景，其本質決定了，信貸期限短、貸款金額小，以此可以看出互聯網消費金融服務性質是普惠大眾。
任何新事物的出現都會有各種問題，互聯網金融也是如此，國家出臺各種對應政策對整個行業進行監管。馬上消費金融CEO趙國慶認為，合規穩健經營，保護好消費者權益是消費金融企業健康發展的壓艙石，“我們堅持以人為本，關注用戶的利益訴求和價值願望，從改進產品業務、優化貸後管理、提升用戶服務水平、加強消保知識宣傳和教育等方面行動起來，切實保護好消費者權益，推動形成監管、企業、用戶良性互動的新局面，推動消費金融行業的可持續發展。”
生於科技
馬上消費金融依託自主研發團隊就大數據、人工智能、區塊鏈、和生物識別等的創新成果，優化和提升了金融行業的運行效率。目前，馬上消費金融已擁有超過三千萬註冊用戶。公司通過線上實時審批，降低運營成本另外，以大數據模型和FICO規則為基礎，高效的把控風險，降低了風險成本。通過科技賦能，使馬上消費金融的用戶不斷下沉，服務更多沒有徵信記錄的客群，真正做到普惠民眾。
目前，馬上消費金融已經自主構建了400多項核心系統，申請了150項科技專利。公司自主研發的強大IT系統，開發了兼具安全性、交易彈性，可管理性、快速迭代能力、支持海量交易的核心交易系統。在馬上消費金融的實際運營中，每一個環節都充分體現了技術的力量。對核心技術能力的持久投入和穩健的經營能力，馬上消費金融將具備發展成為業界標杆的能力。
長於金融
目前，馬上消費金融有馬上貸、馬上分期、安逸花等產品，產品類型涉及商品分期、現金分期和循環額度三大類，單均3000元，主要服務於80、90後年輕客群。
馬上消費金融CTO蔣寧向介紹， 三種產品能夠組成線上線下相結合的完整產品線，從而實現在用戶體驗、風控能力、盈利能力、資產組合方面的整體平衡：
首先，用戶體驗與盈利的平衡。現金貸的收益率高、循環額用戶粘性強，不同類型的產品具有不同屬性。馬上金融針對不同客群和消費場景提供差異化產品，在用戶體驗和產品收益性之間找到平衡點。
其次，風控表現與客戶覆蓋率的平衡。線上線下結合的新零售業務方式既可以覆蓋線下三四線城市客群，也可以覆蓋線上各種消費場景和互聯網平臺支付寶、運營商用戶。同時，也通過更廣泛客群，迭代出馬上消費金融的風控能力。
成於市場
馬上消費金融一邊拓展線下場景，植入金融產品，目前已覆蓋了全國200多個城市的10萬家線下門店，包括3C、美業、教育、旅遊、家裝等場景，客群涉及藍領工人、農民工等。另一邊，與線上場景、流量平臺合作拓展金融業務，如支付寶、京東、騰訊手Q、去哪兒網以及三大運營商等都建立了合作關係。
展望未來，消費對國民經濟的貢獻率將進一步提升，消費金融也將對中國經濟的轉型發展和普惠金融的實現發揮更大的作用。在此過程中，消費金融企業應始終堅持普惠金融的發展思路，強化鍛造五大核心能力，充分挖掘線上線下的全消費場景，通過數據驅動提升風控、優化產品、改善體驗，在充分滿足大眾消費金融需求的同時，降低企業運營成本、提升企業可持續發展能力，實現用戶、企業、行業和國民經濟的共贏發展。
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