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如果把蘋果給禁了，得到的結果會是壞處大於好處。

蘋果是2009年由聯通引進中國市場，在引進之初，蘋果引起了一股風潮，蘋果手機成了土豪標配，不少國內廠商開始模仿蘋果手機的設計，國產模仿蘋果一直延續至今。不得不說，蘋果手機對於中國手機市場的作用是非常正面的，蘋果在中國高端市場的強勢表現給國產手機廠商樹立一個學習榜樣，也催生了小米、華為等強大的國產廠商。

同時，蘋果設備的生產組裝流程一部分在大陸地區完成，拉動國內製造業發展並提供就業崗位。

現在我們可以看到國產手機與蘋果三星等國際品牌手機的差距越來越小。這與蘋果手機對國內手機廠商、消費者的“教育”密不可分。

至於美國禁華為、中興我們不多加評論，涉及的話題比較多，但自古以來沒有誰能關起門來做生意還做得特別好的。

媒體訓練營

封殺蘋果手機是殺敵百八自損一萬的事情

美國和中國市場一直是世界各大跨國公司的必爭之地，特別是對於雙方企業而言，拿下對方市場是自己海外拓展的重中之重。

今天已經有大量的美國產品進入中國人的生活，為我們提供了更加先進的產品和生活理念。

而作為世界上最頂尖的通訊公司，華為對美國市場也是垂涎欲滴。但是與自由貿易理念相違背的是，美國政府卻長期限制華為設備進入美國市場，特別是通訊基礎設施，更是以國家安全為由嚴禁各機構、公司採用華為產品。

相對而言，在民用的手機產品方面美國還沒有什麼理由阻止華為手機進入美國銷售。不過也是暗中搗亂，從中作梗，破壞華為與美國運營商之間的合作。

在美國，絕大部分手機都是通過運營商渠道賣出去的，這條路一旦被掐斷，華為就只能走零售，日子很難過。

為此，國內民眾十分憤慨美政府的所作所為，希望我們能夠還以顏色，禁止美國蘋果手機入華銷售。

對此，現在的回答是：不可能，起碼目前不可能。

至於原因？

因為封殺蘋果手機是殺敵百八自損十萬的事情。

蘋果公司身為當今最成功地科技公司，幾乎是中國所有後起科技公司的精神偶像和學習對象，旗下的iPhone系列手機產品在國內擁有龐大的擁躉。

2017年，蘋果手機在華銷量高達5105萬臺，排名銷售榜單第四位。要知道蘋果能以定價5000+的價格取得這樣的成績是十分驚人的。並且也正是因為高昂的定價，其所繳納的稅費也是十分可觀的，為財政提供了鉅額的稅收，這筆錢可不是個小數目。

當然，如果覺得這項收入無關緊要，那麼蘋果公司在華的龐大投資就是中國經濟所不能忽視的了。

蘋果現在幾乎所有的產品都是由臺灣富士康公司在大陸地區生產製造的。

為了代工蘋果產品，今天富士康在大陸36個城市投資建廠，員工數更是達到了數十萬人，在私營企業中規模數一數二。

（富士康在大陸地區的工廠）

這麼多的工廠，且不說為當地貢獻了多少的稅收和GDP，單是解決就業這一項就足夠令各地“難以割捨”了。

如果一下子把iPhone給禁了，那麼其全球銷量必然會有大滑坡，代工廠收到的訂單也會隨之減少，各地政府最不願意看到的裁員甚至關閉廠房就會大規模的出現，這對很多地區的經濟打擊是極其巨大的。

近年來，堅持吸引外資仍是中國政府的對外政策。外企的對華投資不僅可以帶來資本投資，還可以讓國人接觸到最渴望的先進技術，這對國內的技術積累和發展都是非常有益的。

在今天全球經濟一體化的大背景下，各國在貿易上的競爭是慎之又慎。美國之所以敢於禁封華為還是依仗著自身科技實力的強大，對於中國產品的依賴度不高。

而這一點，我們現在還做不到，一味盲目的排外只會嚴重阻礙中國科技產業鏈的健康發展。

千佛山車神

美國禁華為，中興，是美國的一種貿易保護主義，由於中國的科技企業進軍歐美市場，原本屬於美國一家獨大的市場，市場份額被華為和中興搶佔，這使得美國不得不採取措施保護本土科技企業，這種做法對中興和華為是極其不公平的。

所以在愛國面前我們也應該保持理性，禁售或者不禁售都沒太大關係，只要你不買，也算是一種支持，即使禁售想買蘋果手機的還是會用各種渠道買到，中國呢？反而沒了稅收，又沒有達到效果。所以禁售蘋果只是網上的一種呼聲，不代表中國官方的態度！

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小尹數碼科技

中國現在不能禁蘋果！

首先，通過禁和不禁的得失比較——不禁更有利！

■華為和中興生產基地是中國大陸，為中國創造上百萬的就業崗位。為國家創造稅收更是數以億計。美國就是看中這兩點向他們動手。

■而蘋果雖然說是美國企業，但是其零件生產和最後的組裝，其實是在中國生產進行的，對我國就業問題有非常大的影響！如果我們禁止蘋果就等於自己丟掉這些就業崗位——480萬個啊！這背後牽扯到多少家庭？

■從打仗原理出發也不能禁蘋果！都明白兩軍打仗，誰都不願意在自己的國土上打。那樣打勝利後留下的也是一片廢墟，就如當今的敘利亞。所以美國把目標瞄準中興和華為，中國放棄蘋果把炸彈仍向大豆等農產品。雙方的目標都是摧毀對方的

其次，從長遠利益出發現在不能對蘋果動手！

■中國這些年技術發展很快，但是同美國比較起來還有很大的距離。我們需要學習其先進的科技技術！美國之所以對華為和中興動手，真實內心也是怕它們進入美國後，發展壯大學到更先進的技術。所以美國以國家安全為由拒絕兩者進入。

■假如我們衝動之下對蘋果動手，會造成幾個嚴重後果而且是長遠的！

1.會給西方落入口實：中國不歡迎高科技企業和技術，造成不利影響。會給別的高新技術企業造成憂慮，而中國現在要和平發展需要打消那種企業的顧慮，才能吸引他們進來，學習其技術。

2.藉此機會中國要豎立的形象：貿易矛盾不會傷害高技術企業，你們放心來中國投資發展。這是一手高招好棋！以消代打豎立形象。

3.如果對蘋果動手，美國馬上會以＂中國禁止美國高技術企業進入＂，從而出臺更多阻止中國高技術企業進入美國的條紋。這一直是美國想要，而我們不想的後果。影響以後企業進入美國。

簡而言之：①.美國現在就是想找理由阻止我國先進企業進入，防止我們學會他的技術。②.在之前美國可是叫嚷：市場開放，科技開放！現在想收回出口之話，又要保持形象才找藉口。③.我們冷靜拆招絕不能落入其圈套不給他藉口，這才是博弈之術！

最後發財希望我們冷靜愛國，大局博弈的事讓國家去做，我們聽從國家的安排，不輕舉妄動，以免破壞國家的博弈策略！

麻將換三張

一、蘋果是個全球利益體

就華為和中興而言，他們是全資的中資企業，而美國對他們動手，正是看中了這一點。這幾乎是一個關於貿易戰常識，如果一家公司背後的資本和利益，僅僅只是或者主要是一個國家，那制裁這家企業就是對這個國家的一種制裁。

但蘋果是一個全球性的美國企業，這意味著，它的生產鏈也好，銷售網也好，都是遍佈全球的。

中國製裁這樣的企業，不僅使得中國自己遭受利益上的損失，還可能遍及其他的國家。在無端的情況下，得罪第三方，並不是一個明智的選擇。對美國本身而言，可能反而沒有更大的傷害。如果考慮到特朗普的貿易戰策略，這很可能對美國還是一個幫助。

二、特朗普的“亂終取利”策略

無論是總統大選，還是在經商生涯中，特朗普總是保持著，某種程度上的惡搞。而他也從這種惡搞種，能亂中取利。不然希拉里也不會以為自己已經獲勝的情況下，居然讓川普登上了美國總統的寶座。

就目前而言，特朗普在貿易上領導美國幾乎向全世界，包括自己的盟友開火。這看似是一個極其不理智的舉動（在這種情況下，為什麼還要得罪盟友呢？）其實這是一種，不深諳人性的解釋。

馬基利維亞在其權力學著作君主論裡認為，能讓別人臣服於自己的最好手段是恐懼。特朗普通過貿易戰或者貿易衝突的方式刷存在感，不僅使其在國內政治生態中顛覆了以往美國精英政治的國際戰略和國內政策。而且事實上震懾了美國的一眾盟友。

雖然這使得一眾盟國小弟吵吵嚷嚷，但其實這些盟國從骨子裡已經更加深刻的體會到了美國的強權。

三、中國製裁蘋果，可能正中特朗普下懷

而中國如果真的敢於制裁蘋果，則可能正好陷入了特朗普的連環計，這次特朗普可以很從容的要求蘋果把所有的生產線全部運回美國。

特朗普會對庫克說“瞧，中國對你們並不友善，還是祖國對你們友善。”其實美國這一招並非僅僅針對蘋果，而是針對一切的美資在華企業，甚至包括一些中資企業。

制裁只是貿易戰的一個組成部分，畢竟在貿易戰當中，就對企業和人才的爭奪而言。對本土企業減稅，可能比對國外企業增加關稅更有效。

鎂客網

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因為弊大於利啊

你想想，誰能禁售蘋果？需要好幾個政府部門聯手才能禁售蘋果。這些部門的人都是什麼？都是行業裡頂級的人才，這些能夠走上這個位置的人實力本身就槓槓滴，實力比我們普通人強多了；同時，他們擁有的信息和掌握的情況也是最全面的。禁售蘋果帶來的利弊，他們的衡量過的，而且還是弊大於利。不然中國的企業這樣被整，早就禁止了。

蘋果在中國的產業

蘋果去年的出貨量是全球第二名，超過一億臺智能手機。但是除了手機，蘋果還有其他業務啊！蘋果電腦去年是全球前十名的。

大部分的iPhone、iPad、蘋果電腦、蘋果手錶和蘋果的配件都是在中國組裝的。同時，蘋果在中國擁有很多供應商。

除了製造業之外，蘋果在中國還有很多的銷售渠道，這些都是需要納稅和招聘員工的。

如果中國禁售蘋果，這些渠道、製造業、供應商毫無疑問會遭受嚴重的損失。因為蘋果很大可能就搬出中國，搬去其他國家去了。這樣的情況，不僅會造成嚴重的稅收流失，還會有大批人失業。

有人說，蘋果的市場份額，國產可以填補啊。蘋果去年在中國售出了4000w臺到5000w臺手機。國產手機可以彌補的這一部分。但是蘋果在中國組裝超過一億臺手機，因為全球的iPhone幾乎都在中國組裝的。算是蘋果電腦和其他的東西，我們還是損失非常慘重。

美國也藉機打擊中國怎麼辦？

我們可以禁售蘋果。但是美國禁止英特爾、AMD的芯片賣給我們呢？大家可別忘了，很多行業的關鍵元器件都是從美國進口的。尤其是芯片，現在是信息化時代。如果沒有芯片，很多行業都會癱瘓。

既然我們禁售蘋果，美國不賣關鍵部件給我們，其他行業也會跟著遭殃。

貿易戰不是什麼好事情，對雙方都是損害，能夠通過和平手段解決的就通過和平手段解決。同時，我們也要加強研發能力，提高自主性。

太平洋電腦網

你以為我們大中國不想禁蘋果呀，想而不能禁，以後有實力了也不會禁。

首先，蘋果生態有不少中國公司，禁了蘋果，我們自己損失巨大，尤其是失業人數增多。

目前，蘋果在高端設計、創意、技術上賺大錢，我們在製造生產、組裝，流通上賺點小錢，賺小錢動用的人還更多，目前我們不少公司需要這個蘋果生態。

其次，美國義正嚴辭，找到理由禁中興，禁華為，目前對於這個設備終端，它做得和國內其他對標產品一樣，還找不到它的致命破綻，不像谷歌，它自己表現得很牛氣，順便更好操作，於是它就退出了。

蘋果公司不一樣，它重視中國市場，它小心翼翼不想犯錯。

但我要強調第三點，中美已經槓起來了，而且明顯是美國表現出進攻性和強硬。我們人是很奇怪的，軟性環境變化了，即便沒什麼文件法律，企業之間的合作談判，消費者之間的選擇，自然就會發生變化。

這就是國與國友好經商環境的重要，就比如小米或是華為找一大國企談手機生意，就說買一萬臺，這時蘋果手機也聞訊趕來，它大談特談歷史、使命、技術、人文，作為你是決策人，你會怎麼選。

這個就是市場的自然過渡，是蘋果手機份額逐漸被侵蝕，這個時候你說找個超級管理員，或是本土明星職業經理做蘋果中國總裁，都不管用，這是大環境改變了。

同樣，在騰訊和蘋果的系列合作談判，是不是蘋果就不能那麼硬氣了呢？

我們要認識到自己的無奈和弱小，同樣也要認識到我們的優勢與崛起。

中國，不再像幾十年前夾起尾巴做人，要有策略有鬥爭，且挺直腰板的做人了。

財經作家邱恆明

貿易戰既然是戰爭的一種形式，對交戰雙方來說，最重要的是兩點，首先破壞對方的戰略意圖，其次，在破壞對方的戰略意圖時，力爭將己方損失降到最少，“殺敵一千，自損八百”的事都要掂量掂量，何況禁蘋果手機是“殺敵一千，自損一千二”，敵我交換比太低，不到萬不得已，這種自殺式攻擊是不會用的。

行家們都深知，發動貿易戰一定要打擊對方的產業，即市場在我這兒，但產地在對方，使得對方的工廠停擺，損失擴大。現代產業是以產業集群形式存在，頭部企業遭到重創，供應鏈連帶遭殃，失業率將因此大幅上升，經濟衰退，嚴重的話，甚至社會陷入動盪，總之一片糟糕。