工程建設，現在是賣方市場，也就是說誰有項目，誰是給錢方誰就是老大，無論是施工過程中，還是最後的結算，工程造價其實就是各方資金的博弈過程，目前無論施工單位找到一個如何牛X的造價工程師，在施工單位對建設單位（或審計單位）都是處於傻X的劣勢當中，這是無可避免的，因為現在的工程造價不可能完全按照不參加任何人為因素而去做一個項目的真正工程造價，正所謂“縣官不如現管”；
以下是施工單位造價人員經歷（不影射任何造價人員）：
施工單位造價人員：X工，這個定額子目套用的有問題，應該是XX子目，定額說明上有說明；
審計單位人員：我認為你們現場不時這麼幹的，而且以前我們遇到這樣的情況，都是這樣計取的；
施工單位造價人員：我們的現場就是按圖紙施工，按定額計算費用，圖紙完工後經過現場人員確認的；
審計單位人員：我們以前沒有這麼給過，這個比較高，而且現場人員不懂預算，不知道這樣確認費用是很高的；
施工單位人員：那這個事情怎麼解決，我們按圖紙施工，合同約定結算方式，現在怎麼就不能這樣計算？
審計單位人員：那你找人再確認一次，把情況說明一下，確認是這麼幹的，且費用能這樣計取！
施工單位人員：我找誰確認？
審計人員：現場，或者領導，把咱們對的這兩種情況的費用都跟他們說明，讓他們確認可以這麼給，我就給你！
施工單位人員：圖紙不是確認了麼，我還怎麼找？
審計人員：想想辦法唄，反著我們以前沒有這麼給過，而且估計領導也不會同意給，你們其他的賺的不少了，這個就算了吧
然後施工單位負責人與造價人員找領導談情況：領導，我們結算中遇到這樣一個問題，您看如何解決？
領導：差多少錢？
施工單位：領導，兩項差AAAA萬元;
領導：差的不少，聽從審計單位意見
施工單位：領導，他們讓我們來找您處理
領導：讓我處理?讓我處理還用他們審計幹嘛，該怎麼解決就怎麼解決！
施工單位再次與審計人員溝通：X工，領導說該怎麼解決就怎麼解決
審計人員：那怎麼 解決，反著我們以前沒有這樣給過，而且其他施工單位也都認可這樣給，沒有問題！
施工單位：其他單位如何認可，我們不太情況，但是我們這個情況沒有問題，不能因為其他單位認可，就可以一樣的給我們：
審計人員：那等等，我問問我們領導！
事情過去月餘時間之後.............
審計單位打來電話：我們領導說以前沒有這樣算過，你們想想其他的辦法吧，不然也就這樣了！
施工單位感到無語..............
事情該解決還得解決，如何解決...........................
無論工程造價人員的專業知識掌握的如何精湛，工作經歷如何豐富，工程造價人員的位置（或者說代表哪一方）是比專業知識更加重要.........................
工程最終的造價牽扯的多方的根本利益，所謂大魚吃小魚，小魚吃蝦米，蝦米吃爛泥，找準自己的位置...................
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