關於原文，可以閱讀花果飄香的文章，題目為：“投身農業5年，除了一身疲憊只剩下一屁股債，出路在哪裡？”也可以在農人之家上找到最初的這篇：“談談農業的路，說說農業的出路，我這幾年做農業的總結”。
2016年12月，網名水果痴的邦友在水果邦論壇上發表了一篇文章：《談談農業的路，說說農業的出路，我這幾年做農業的總結》。這篇文章在後《花果飄香》公眾號上轉載，得到了許多農業從業者的共嗚。本人作為一個農業的從業者，自然感同身受。文章中的原因其實大家也比較熟悉，內容也說得很明白。但我以為，如果真是這樣的簡單，為什麼這麼多年來，卻一直重複著這樣的故事。有人說，人類正是因為善於總結和從歷史中吸取教訓，才不至於過份地掉進同一個坑裡。然而在農業這個地方，類似的如文章中的忠告不計其數，而事實卻如我的標題所寫，許多投身農業的人，往往在開始的時候就錯了。很多朋友甚至認為，交學費是從事農業的門檻，為什麼你能夠例外？
對於一個五年來，在這樣的情況下堅持繼續從事農業的人，是值得敬佩的。
也許對這“水果痴”邦友而言，大家可能認為現在是失敗的。但如果再過二年，這位朋友贏利了，成功了，這些苦難也許就成了一種財富。但我相信，在這個過程中卻有更多的相似的朋友沒有堅持到最後，或者根本就沒有堅持下去的可能，只能留下自己曾經奮鬥過的豪言而矣。
正如文章說言：每年都在投入，每年都在失望之後把希望寄託在下一年，然後每年的年底都在收穫越來越多的債，那麼問題究竟出在了哪裡？
我認為問題出在我們自己。在農業這個行業來說，天是共同的天，地是你選的地，人是你叫的人，如果說唯一最最重要的因素就是你自己。而很多時候我們往往並不善於把自己當作最主要的原因。
清揚還有篇文章是：
莫低估了農業，也別高估了自己！
我們很多農業中失敗的原因，可以歸節為客觀因素，氣候不好啦 ，市場變化了，資金不足了，人為破壞了，政策不穩，人脈不夠。但我認為所有，都是因為我們其中的經營者對自己缺乏必要評估，有時說得難聽點是缺乏自知之明。在進入農業前，喜歡聽專家說的，以為來個專家就能夠送你登上成功的路徑，這樣的人並不少見。吃到個好吃的水果，就認定就能賺錢，直接進入農業的也很多。大手一揮，先包個百畝千畝的也有人在，他還沒想好種什麼。至力於讓全中國人都吃上有機蔬菜的朋友也有不少。請個教授或專家取個好聽名字，就認為自己種的東西就一定能賣高價等等。這麼多年來，有多少這樣的人，自然從江的這邊下水，卻沒有從江的那邊上岸，農業的規律和市場的風險自然讓這些朋友順江而下，被衝到了失敗的海洋裡。
相對於過分自信，還有一種就是自蒸饅頭白的心理，許多人總認為農業不就那麼點破事嗎？我種了10畝不是很好嗎？種個100畝自然也不在話下。這裡最主要的是沒有理解自己做得好不等於你請人就能做好。也許有些人是種植的好手，自己也很勤勞，但當他有100畝，或者更多的時候，他自己再勤勞也忙不過來了，這時他需要請人工，幫他一起做。他已經成為老闆，他的收入已經不是自己做做賺點勞務錢，而是需要別人幫他賺錢了，當我們這位經營者沒有組織管理能力，還是按照自己原種10畝地一樣的管的時候，他會發現事情並不是他想的那樣發展，銷售成為重點，協調僱工的關係，激發別人的積極性，合理制訂工資制度，培育客戶，維護市場等等這些事情，已經超出了原來種的範圍。這不比開一家小工廠容易，因此我認為沒有一定的組織水平，或者直白地說當好一個小老闆的潛質，去規模化的經營農業，確實是難為他了。
很多人說中國農業的環境不好，劣幣驅逐良幣，土地流轉時間短，預期差，政策不穩定，鄉村的地域化傾向嚴重，土地質量不高等等，確實給從事農業特別是種植業帶來了困難。特別是我國還有大量的零星種植戶或者說副業型種植戶，並且擁有具大的產能，這對規模種植具有較強的衝擊，這個也是不可忽視的。這些散戶，種植幾畝地，特別是水果類，他們利用早上早點，晚上晚點的時間，可以很好的打理，勞動力不要錢，土地沒有成本，就是一些直接的農資投入，只要收入高於這些投入，就意味著獲得了勞動報酬收益，區別在於這個收益多一點還是少一點。我在自己一篇文章中說沃柑會在未來的時間降到1元，這不是預測價格，下到1元是必然會出現，預測的是時間。對於這些散戶來說，一元的價格也能獲得畝收入數千元的收益，是可以接受的。然而對於我們規模種植者來說，這個價格可能會要了他的命，這就是區別。我認為以自有勞動力為主的農業種植是一種生活方式，而以僱工來經營農業則是一種事業或者說是一項投資，而很多入行的人，往往把投資農業當成一種生活方式，自然就會出現問題。
悠果觀點：該期待沃柑怎麼樣的明天（下）
那麼出路在那裡？文章中提到出路是做精品。對於這一點，我同意，一個投資農業種植的還是把農業種植當作生活方式的人，精品不僅可以滿足他的事業成就感，也是把自己與散戶區分開來，實現差異化發展的重要的手段。但同時我也認為，僅僅是精品還少了點什麼。
我認為，對於至力於從事農業的人，並不一定要從事種植業。在很多時候，許多人的觀念是農業就是種東西，當然這裡說的是水果，好象不種水果你就不是在從事果業，不能感受水果的魅力一樣和發揮抱負一樣。而我認為，許多人並不適合去種植，很多時候你可以把種植的機會讓給一直在種的父老鄉親們，你可以從事相關的服務業，你可以為他們的水果去尋找市場，可以做加工，可以提供技術支撐，可以組織合作社開展分級服務，幫助把控質量等等。其實大家也明白，正是因為我們中國果業的第三方服務水平較低，也成為我們水果競爭力不強的最主要原因，我們嚮往有日本這樣的服務組織，能夠讓農戶專業種植，專業銷售，合作共贏。
其實我一直認為，農業服務業可以容納更多的人，也一樣能夠實現對農業的那份情懷。而更重要的，農業服務業是可以做得很大的。
我認為精品這個概念，確實符合消費升級過程中對於優質水果的需求，但事實上，真正做得做不成精品往往依然取決於種植者自己，精品既是技術上的產品，更是觀念上的產物。因此從這個意義上講，對於入行農業的人的出路，我認為是正視自己，改變自己。我始終認為，一個果園的成功，必然是經營者的成功，一個水果精品的背後，必然是經營者的匠心和情懷，一個品牌的背後，體現著執有者的人品和追求。
雖然對於許多人來說，依然在尋找出路，也許不能改變現狀，我認為可以改變自己。放棄衝動，理性對待，不忘初心，方得始終。
一家之言，有感而發，敬請指教。
後記：也許很多人會說我這樣的文章幼稚，其實我也承認。但不管是否幼稚，至少說明了我的一種想法，或者說是觀點，並且通過這樣的方式進行表達。我覺得通過交流，我可以獲得別人的想法，這是一種收穫。子曰：三人行，必有我師蔫，擇其善者而從之，不善者而改之。拋磚是一種姿態，引玉是目標，希望能夠結交到更多的老師。
作者簡介：邱立軍 浙江舟山人 高級農藝師，從事農技推廣，悠果農業主創。
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