创意风向标

主要现在创业的人吧，心高气傲，这个不做那个不行的，还动不动就几百万几千万的项目，接下来我来说几个明显的错误观点吧。

前期亏点钱没事，赔本赚吆喝，对于创业的成本核算是非常重要的，你花出去的钱更大的概率不是为你带来意想不到的效果，反而会成为你创业途中的沉没成本，你必须要清楚自己做的事情的定位，清楚利润，同时多动脑筋降低成本。

这个事情我要是做好了能赚多少多少，创业者需要考虑的不应该是成功了怎么样，而是怎么成功，绝大多数人没有摩拜创始人背后的男人，也没有ofo创始人那样的爹，所以只能是像哈罗一样，从小地方开始，一路走来，放弃自己的利益，学会合作，慢慢的才能和他们站在同一个起跑线。

我比别人价格低那么多还有的赚，这样做的话，首先你坏了这行的规律把原本的利润还给了普通人，等你发现自己公司的运营成本的时候，你才发现根本不赚钱。

动漫碎碎念

行业没有重灾区，只有入场时机是不是重灾区。

今天有个新闻，Hi电也开始了裁员，裁员方式非常奇葩，居然是把员工调到边疆城市，三天内不到岗，就自动解除劳动合同。

共享充电宝从兴起到今天，也就半年时间，半年时间里，街电科技先后传出资金链出问题，Hi电传出资金链有问题产品技术无法保证导致裁员，现在看来，共享充电宝的企业离死亡潮也不远了。

再早一些，从去年年中开始兴起的共享单车，死亡潮已经开始了，小鸣单车、酷骑单车等等已经出现押金难退的问题，各地三线城市的共享单车小品牌更是已经倒闭了不少家。

其实，与其花心思想哪些行业容易死，倒不如花心思研究如何快人一步。在创业领域，有一个大概的定律：当一个细分领域出现一家A轮融资在2000万级别以上的公司的时候，新的创业者再入场就几乎等于送死了。如果这个行业已经有了B轮融资超过五千万的公司，那么再入场，就等于必死。

因此，个人判断，今年下半年还会出现死亡潮的行业至少还将包括：

网红餐饮：在喜茶火爆之后，那些跟风入场的网红餐饮企业可能会面临一波残酷的倒闭潮。

共享汽车：共享汽车已经死过一次了，当年的P2P共享汽车玩家在两年内已经从数十家只剩下一家了。但最近国家鼓励政策出来后，又有数十亿资金蠢蠢欲动。但共享汽车已经被证明是必死的创业模式了，而且，行业内已经有了巨头玩家，滴滴、神州等等都已经布局。

内容创业：平台的红利期消失、流量补贴不再，恶性竞争，将使得大量曾经搞得红红火火的自媒体进入盈利陷阱，尤其是后入场的玩家，如果没有巨额资金投入，将很难持续下去。

网红：papi酱已经快从舆论中消失了，咪蒙虽然还在持续，但被取代已经是不可避免的结局。网红始终没有突破网星最终成为明星，过度依赖平台，以及各地的各种网红纷纷涌现，网红脸已经快不够用了。

此外，再配一张刚刚成为笑话的王凯歆照片。创业是打仗，没有充分准备和战略规划的入场就是送人头。

胡涵marvin

十个创业九个死，是真的。因为社会进步太快了，技术迭代太快了，企业一不小心就在竞争中被淘汰，创业型公司更是因为实力问题，率先被市场磨灭。

但创业其实没有“重灾区”，只有合适的问题。因为马太效应在每一个行业都是存在的。

我们先从投资门槛角度来分析。

服装店、餐饮店，是属于投资门槛比较低的行业，这类行业，只要有一点儿资金租个店面就能开业。但这个行业也因为进入门槛低，所以投资的人多，竞争格外激烈，所以如果做不出特色，很容易被淘汰。但不少小店，因为经营特色明显，也能在市场中生存下来，因为这个市场需求太大了，而且是刚性需求，市场容量在那儿，总是需要服装店、餐饮店，关键是要有自己的特色。

互联网创业。

这一类项目近几年是相当流行，但有一定门槛，比如技术方面，市场细分方面。互联网创业死亡率一样很高，因为现在谁不懂得一点儿互联网知识？不管是技术方面，还是内容自作方面，或者是平台建设方面，反正总有空间让你发挥。但这个空间，也不是稳定的，有时候你看起来有市场需求的项目，可能只是一个伪需求，投入之后血本无归。这样的案例数不胜数。

比如现在流行的共享单车，都以为市场容量巨大，有极大的盈利空间，但到目前为止，还没有一家共享单车实现正面创收，全部是依靠融资支撑，共享单车倒闭的尸骸已经铺满脸大街小巷。

我们再说重资本的投资项目。

这一类项目，因为对资金需求量大，可以说是创业门槛很高的行业。但这样的行业，依旧充满风险。因为对资金需求量太大，如果不能及时实现盈利，那么只能变卖资产早死早超生。

就像国际航运业，一艘运输船价值就是千万级别、亿元级别。但多少玩家在里面折戟沉沙？国内多少大型航运企业连年亏损？还有造船业，航运不仅景气的时候，造船业自然受到沉重打击，多少企业关门闭户！

然后是技术门槛高的行业。

比如新能源造车。

现在又有无数的人蜂拥而入新能源造车领域。有的造整车，有的弄电池，有的搞电子，不一而足。但最终能够存活下来，而且还能活的很好的，只是少部分，绝大多数创业者都必将被市场淘汰。无他，每一个领域都是“剩者为王”，只有那些拥有独特技术、并得到市场认可的企业，才能持续生存下去。

总之，创业没有重灾区之分，只有项目是否适合个人？能不能充分发挥自己的最大优势？创业的项目是否满足社会发展的趋势？这是基本条件。

在满足基本条件之后，然后再考验创业者的个人素质，包括个人的管理能力；企业的执行能力；面对市场的应变能力；遇到困难的持久能力；顺境时候的风控把握能力等。

创业其实是一个人综合素质的全面考察，然后还要需要一点点运气。不再展开了，再说下去就成研究生论文。

波士财经

我认为创业讲究天时地利人和，现在回顾之前创业热的很多项目，他们的理念有很多都是超前理念，但是超前理念对于市场来说并不能很快速的接受，比如说特斯拉的创始人现在想把人类送上火星，并且在降低火箭的研发成本，那对于大家来说现在肯定是不合时宜的，所以他需要有特斯拉来做利润的支撑，并且能够不断地吸引投资人注意。那大家就会觉得这是一个可以实现的事情，所以很多事情都是一步一步来的，不可以太过于超前。

接下来来说一说位置，所谓酒香不怕巷子深，但是这一句话放在现在并不合适了，你可以看一看，肯德基和麦当劳的选址都是在人流量最多的地方，所以大家在选位置的时候也需要特别的注意一下，有时候一个好位置，就能够帮你省下很多线上宣传的功夫，利用好线下的位置和定位是非常重要的，也在餐饮行业创业尤其是如此。

另外十个创业九个死苍蝇行业就是一个重灾区，有很多人都认为餐饮行业是最简单的，其实不然，餐饮行业有很多隐藏的哲学和逻辑，如果你没有把握好市场，把握好行情的，对于你来说贸然的进入餐饮行业，并不会像你想象的一样发展的这么迅速物，并且有可能会亏损。

亏损主要就是指你在店铺数量慢慢增多了之后，管理成本也会上升，所以你可以看到很多加盟餐饮的加盟商，对于餐饮品牌的了解又少，如果完全按照加盟商的说法来做，自己利润又会变少，所以他们就会偷工减料，慢慢的这个品牌还也就做砸了。

你可以看到商场里面换的最多最频繁的就是餐饮领域的品牌。

变革家

大家都在说：餐饮啊，服装啊……，我给大家说一个行业：互联网。

第一个：在咬牙坚持的俩创业者……

这个项目是我两个朋友分别做的，其中一个朋友，属于小打小闹型的，大概也投了百八十万，现在公司六七个人，几乎是没有任何收入，项目是干什么呢？就是自己开发了一套用于：饭店点餐结账这样的系统，想解决的痛点：就餐人员排队麻烦，结账麻烦……

另外一个朋友干一个差不多的系统，比上面这位朋友干的大一些，功能更强一些，增加了，会员系统，推广系统和分红系统，这一个朋友投入比较大，估计现金已经投了二三百万吧！

你们知道结果是什么吗？对他们而言，如果想活下去，只有两种可能性：要么是拿到风险投资，要么就是问饭店要钱；你觉得今天拿到投资的可能性有多大？你觉得饭店有可能给他们钱吗？

现在他们还在坚持着……，也许吧，只要不关门就还有希望……

第二个：十年互联网老兵栽的跟头……

我也是一个创业的，凭着自己十来年的互联网背景，我最初干的也是互联网项目，2013年的时候我做了一个养生的门户网站，雇了一个中医，六个编辑，暂且不说开发和运营的费用，就人工的工资，对于初创企业来说都是个很大的负担。

一年的时间，仅仅一年的时间，结果怎么样我就不说了，你猜猜？最后就网址（域名）卖了1万块钱，其他的化为乌有……

打那之后，我再也没干过互联网的项目。

我开始干实业，你们都觉得干实业难，干实业坑爹，但是相比较互联网行业而言 干实业真的要接地气很多。因为很多互联网项目痛点都是自己意淫出来的，是伪痛点，伪刚需。但是实业往往是刚性需求，比如我现在正在解决雾霾这个痛点，主要解决儿童群体，做细分市场，做自己独到的创新，我用中草药配方来做，解决了孩子雾霾问题，解决雾霾中细菌病毒的问题，而且获得了国家专利，现在有一批城市已经有我的合作共赢的伙伴了。

通过上面的案例，仁者见仁，智者见智吧！有的人觉得干互联网项目很牛逼，非富即贵；有的人觉得干互联网项目就是作死，如果你手上有100万，你会干互联网项目还是会干实体项目？ 如果你手上有100万，你是做大众消费品还是做小众市场？

三只蝴蝶口罩谢总

铅笔道作为一家创业媒体，可以说对此十分有发言权了。我们的数据库工作人员每天都会清洗出数量不少的已死项目的数据，在上面标记出他们已经下线的标记。对于行业来说，实际上创业项目死亡的重灾区往往出现在风口，大家在盲目追风口，想要趁着融资热匆忙搞一个项目获得融资，或者是错估市场规模因为市场有较大的需求等。

因为目前优质项目的匮乏，所以一些风口可以说是造出之后加上媒体渲染，很多连续创业者就开始涌入，如共享单车，共享充电宝，共享其他的生活用品（包括纸巾、雨伞等等），然后是后面的无人货架，区块链与垂直行业的结合等等。这些行业当中很多创业公司都已经倒下了，因为他们并没有对于行业进行深入了解，只是看到有资本的投入就盲目涌入，实际上风口上的需求未必是真需求，也有很多的伪需求。无人货架中的货损率，还有共享单车中车的丢失损坏比率，都成为了一个制约成本的重要因素。而无人货架的进入门槛又比较低，所以轻易进入之后轻易退出也变得理所应当，铅笔道对于猩便利、果小美、七只考拉等曾经的明星项目遇到的困难都有过报道，他们要么转型，要么干脆停止了项目，行业内其他的更小型的项目的结果也大多相似。

而创业虽然要选对赛道，也是一个慢工出细活的工作。很多时候都需要静静的等待与对产品进行打磨。区块链风口下很多项目都获得了融资，有些创业者很羡慕，但是很多项目都是从15或者16年就开始成长，忍受了很多困难与寂寞。

铅笔道

以美国为例：《福布斯》2015年的数据显示，九成创业企业以失败告终；美国劳工统计局的数据显 示，美国有超过两成的创业企业“活不过”一 年，六成创业企业“活不过”八年。在中国， 据中国工商行政管理总局统计，截至2012年年底，近六成企业在五年内死亡，死亡企业的 平均寿命为6.09年。

当你问身边创业的朋友们，创业难吗？他们大概会哑然一笑，在心中异口同声的回答你：难，非常难！

创业难在哪？

1、风口难占：

八九十年代出来创业的，只有用点心，大多都赚钱了，那就叫风口。现在的创业者，盯上的项目绝大部分市场都已经饱和了。各行各业稳赚不赔的项目，或是坐地吸金的地段早已被人占去。要做垂直电商，一大堆垂直电商，要做社交，一大堆各类社交。就算是做一天点一次的小程序，都马上有一批跟风尾随。任何时代任何国家的饱和市场创业都难，九死一生也是必然结果，

2、资金难找：

北上广成千上万家初创企业，没有几家是靠自循环盈利下去。要知道京东到2016年才开始盈利。初创企业多数是入不敷出，必须靠投资款才能活得下去。所以，大多数初创者都奔波在找投资的第一线上。摩拜、ofo,作为2016年最火爆最热门的商业模式，也在融A、B、C、D、E轮。对于初创期中小企业，主要寄希望于银行贷款、风险投资或创业板上市筹资。但是，由于初创企业没有足够的抵押品，要取得银行贷款非常困难；风险投资数量有限而且要求苛刻，初创企业真正得到投资的项目很少。

3、人才难求：

初创公司永远缺两样东西：1.钱 2.人。有时候，哪怕钱到位了（融资成功），却还是没人，不是招不到合适的，就是人走的太快，总招不齐。看过这样一个案例：有家创业公司要招 3 名后端开发的程序员，这家公司已经 Pre-A 轮了，需要扩充研发团队，他们当时投入了 4 个行政实习生，花了一个月，从各个渠道（包括猎头） 找到了 500 份简历，筛出了大概 100 份符合要求的，但最后成功约面只有 30 人左右，发出了 1 个 offer，但这个唯一的 offer 被求职者拒绝了。一线深城市还好，只要资金充裕人才不愁，简历丰富挨个筛选。但是的二三线城市，花几个月招不到人的创业公司绝对不是少数。某种程度上，创业堪比上山结寇，你见过上山结寇拉人入伙容易的么？

4、心态难正：

一次成功的创业源于很多因素，包括机遇、创业者的努力，创业者的心态等。

但是，由于创业者心态不端正毁掉的创业公司也不在少数。首先，很多创业者存在一夜暴富的幻想。一夜致富的故事在不断流传，书中也充斥着成功企业家如何一夜成功的案例分析。但很多人却不知道现在的成功人士在成功以前经历了什么，更不知道他们成功的关键点是什么。其次，很多创业者有“赌一把"的心态。事实上，企业家应该比任何人都应该具备风险意识。

如果你问身边的创业者：创业难吗？他们一定会哑然一笑，然后在心里异口同声的告诉你：难，非常难！同时创业这两个词意味着艰难，孤独，心酸......但依然有很多人能从这两个之中感受到希望并憧憬着未来，他们为了理想一声不吭地默默坚持着。

创业失败是创业的“入场费”, 是多数创业企业的必然结局。创业失败既不可怕, 也不可耻。

相反, 正如英国化学家汉弗莱·戴维所说:“我的那些最重要的发现是受到失败的启发而获得的。”

云掌财经

对于创业来说，也不是十个创业九个死。在现在这个全民创业的年代，有多少人懂得创业，既然都是不懂得创业的，那失败是很显然的，比如，一个人去读六年大学，要花多少钱？很可能要花十几万吧？这就是读大学的学费，要花了这些钱，你,才学得知识，学得知识已后，才能参加工作，参加工作已后，才能有新水，还要看学的是哪个专业，参加工作以后，这个专业是不是用得上，如果是用不上所学的专业知识，工作起来是很费力的，是没有成效的。创业也向读大学一样，首先要先交学费，但是这个学费跟读大学的学费不一样，不知道要交多少，就像读书一样，有钱的读大学，开资就多一点，无钱的读大学，开资就省着一点，甚至有些根本沒有机会读大学！创业的学费是这样的，赔钱一多，交的学费就一多，学得的知识就一多，赔钱一少，交的学费就一少，学得的知识就一少，只要都赔了很多的钱，就学得了很多的经验，这个时候，创业才开始有点成效，最后叫不成功都不行！

行业是沒有重灾区的，沒有行业就没有选择的余地，要看自己适合哪个行业，不适合的行业，当然最好不要选择，你说某些行业有重灾区，为什么这些行业还存在，照样有人继续做下去，如果是无利可图，会继续做下去吗？隔行就由如隔山，什么都不知道，只有自己入行了，才知道中间的决巧，如果没入行，就是门外汉一个，一个门处汉，横针不动线的，怎么能做好一个行业呢？所以，要选自己专业的，很了解的行业才能有利可图，每个行业都在不断的变化，有的行业看似有利可图，大家都蜂涌而入，其实这种行业已经饱和，是无利可图的，这就要看自己的精准的判断，冷门的行业看似无利可图，其实是有利可图的，在眼前来说，沒有人和你搞竞争，是可以大赚一笔的，等到人多看见你赚得很多钱的时候，你这个冷门的行业可能又变成热门的行业了，等到人多蜂涌而入的时候，最好退出这个行业，这才是明智的选择！

所以说，创业就跟打仗一样，要动脑子，如果脑子不灵活，就要赔钱，就要交学费，交了学费你才有经验。行业是没有重灾区的，只是进入这个行业的时间问题。这是个人的看法，如果有不同意见，欢迎网友们在评论区讨论！

周荣43165176

经常有人说创业“九死一生”，没错，创业的确难，成功的向来是小部分人。但即使是这样，我也一直认为造成创业“重灾区”的不是说哪些行业不行，创业没有行业重灾区，造成重灾区的可能会是下面几个原因：

一是没有选对行业。

二是能力不足。创业不仅需要某一领域的专业能力，他对创始人要求的确是高的，

三团队问题。优秀的团队有着一加一大于二的作用，同样的一个不够好的团队一样会将你带往创业重灾区。配合默契且能力出色的团队呢，这样的团队往往有“点石成金”的本事，她们集思广益、将优势最大化，并具有纠错改错的能力，良好的团队氛围、默契的团队配合、专业的团队能力，能引导我们做得更好，在行业选择和个人能力上问题不大的时候，看看自己的团队是不是出了什么问题呢？是团队氛围？能力？还是其他方面？

创业很难，会遇到许多挫折，当你感觉自己走到了所谓创业重灾区的时候，不如回过头去反思一下，是哪个环节出了问题，没有一个行业是创业必死的重灾区，只有没找到适合自己的创业领域，又或者是自己能力不足吗？是团队出了问题吗？反思过后，尽快做出调整，每个人都有可能成功~

我是李合伟：伯乐创投俱乐部创始人，创投商学院首席讲师，著作《觉悟行果创业论》。帮助过300多位创业者创业成功。期待与您分享交流～～～

合伟说

谢邀，不得不说,现代社会经济行业瞬息万变，一些新科技经济行业悄然兴起，无人超市、直播经济、共享经济、校园跑腿经济等许多新的经济名词跳到人们眼前，新经济行业的兴起，同时冲击着许多传统行业，另我们在选择行业时眼花缭乱，在国家提出万众创新 大众创业口号下，许多创业人士奋不顾身投入到创业大军中。有的人在这条路上所向披靡，有的人在这亏的倾家荡产。当你选择了创业，就得明白这是一条不归路，老板仅是一种职业。坤鹏论针对题主的问题简单的谈谈自己的看法：

一、服装行业

为什么把服装行业排在第一位呢？随着电商的崛起可以说服装行业是受影响最严重和最早的行业。由于房租贵，人工贵，很多避免不了的费用使得所销售产品价格比较贵，所以这一点是和电商相比比较致命的一点。所以说电商大大的冲击了实体服装业的生存。另外，服装，可以说属于损耗比较慢的商品。买一件衣服，可以穿好几年，甚至十几年都不会穿坏。在人们物质生活极大丰富的时候，人们开始追求生活享受，比如说旅游、购车、改善住房等。所以穿衣以舒适为主，也开始理性消费。尤其是一部分老年人，很多年也不买新衣服。就连部分中年人也买的少了，估计现在人们的衣服都不缺，翻开衣柜，春、夏、秋、冬各个季节的衣服应有尽有，以前看到衣服打折，大家疯抢，但近几年这种现象已经几乎看不到了。

二、餐饮业

餐饮业也是重灾区，为什么这么说呢？由于国家政策规定不允许公款消费吃喝，大大的减少了不必要的公款吃喝。在这一点上对餐饮业冲击很大。另外，在大众创新、万众创业的口号下，许多人都想自己当老板，特别一些人既没有知识文化，又没有一技之长，手里有些闲钱还没有地方投，自己积累了一些人脉，就想通过开餐馆的方式将这部分人脉资源利用起来，所以当我们走在街道上的时候，街道两旁餐馆林立。现在不是餐馆不赚钱了，只是开的餐馆太多了，从食客赚得钱被众餐馆平均了。一些既没特色，价位又不便宜的饭店自然很难经济下去，曾经两个同学开饭店，我们经常去捧场，可还是没有坚持下去。一个干了不到一年就关门大吉了，赔了十多万，而且他本人还是厨师，有过餐饮管理经验的。而另一个也是，还在维持的，可是每次去吃饭，两层楼的饭店，有时连一桌也没有。所以在竞争激烈的餐饮行业立足是很困难的。

其实归根结底高房价是导致实体企业，实体店倒闭的万恶之源。互联网经济的兴起也足以证明这一点，许多实体租金水涨船高，让一些实体经营者们苦不堪言，所以这一段时间甚至近几年实体经济在慢慢摸索新经济形式下的经营之道，而实体经济是所有经济的根本，链索反应波及到了许多行业，甚至一些新兴的行业。不过相信不久的将来，在国家的政策扶持和整体调控下，万众的共同努力，各行各业会重新振兴，经济飞速发展。

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