雷軍的心中，始終憋著一股勁：我要創業，我要奮鬥，我要成功。因為哲人說過：奮鬥的青春，便是最壯美的青春；奮鬥的生活，當是最激盪的生活；奮鬥的一生，才是最完美的一生。
讓我們走近雷軍，釐清他奮鬥的軌跡，這對我們的創業有很大的幫助，對我們的人生也有莫大的裨益。
一，創辦三色公司
1987 年 9 月 1 日，武漢大學又到了一年一度的開學季。仙桃距離武漢只有100 多千米的路程，雷軍坐了兩個小時火車，揹著行李，來到了武漢。當他坐車經過街道口勸業場小巷內國立武漢大學的老石牌坊時，心裡有一陣莫名的激動。
武漢大學我來了——雷軍就這樣一頭撲進了這座百年老校的懷抱。
就在雷軍拿獎學金拿得手軟的時候，互聯網興起的熱浪，從北京一直刮到了武漢，幾乎在一夜之間，最大的 IT 交易市場就出現在廣埠屯一帶，上千家的 IT 公司和電腦配件商，匯聚成了一片 PC 的海洋，雷軍真是如魚得水，他一頭扎進這片海，就開始了劈波斬浪的暢遊。
獨行俠是孤獨的，在武漢電子一條街上，像雷軍這樣頂尖的技術員，絕不止一個人，當時還有一個名叫王全國的小夥子，不管是編程還是維修的技術，都是頂呱呱的。
王全國當時畢業後留校，在校辦的一家電腦銷售公司工作，兩個人因在市場上互相交換軟件而相識，接著因討論難以解決的問題而相知，再到後來因彼此電腦技術的高超而相惜。
這時候，王全國的好朋友正準備創業，雷軍辦一家公司的願望終於變得觸手可及。王全國找到雷軍，雷軍興奮地說：“辦，這個公司一定要辦，不僅要快辦，而且要辦好！”
共同的志向，讓三個年輕人六隻有力的手，終於緊緊地握到了一塊兒。公司總得有一個響亮的名號，三個好朋友經過研究，最後選擇了三色公司這個名字。就這樣，雷軍和兩個好朋友成立了三色公司，雖然本錢不多，但他們心底裡的創業夢想絕對不比任何一個創業者差，他們要創造一個七彩的新世界。
萬事俱備，只欠東風。三色公司的“草臺班子”搭建而成後，公司的第一個項目做什麼，可讓他們幾個人大傷腦筋。雷軍有雷軍的辦法，他和王全國白天去市場做調研，晚上開碰頭會研究做什麼項目。隨著幾次爭論，最終仿製市場上最暢銷的“漢卡”的主意，得到了大家的一致認同。
雷軍回憶當年在這間窄小的辦公室中創業的情形時，這樣寫道：我們晚上基本不回宿舍，睡覺的時候五六個人就直接躺在辦公室裡。實在找不到地方躺的人，就只能坐在電腦前幹活了。
經過了一個月左右的攻堅，三色公司的“仿漢卡”終於被“山寨”了出來，隨著這批功能不比漢卡差的“仿漢卡”上市，一件讓雷軍等人預料不及的事發生了。
另外一家更有實力的公司，他們竟山寨了雷軍等人的“仿漢卡”。因為他們有錢，因此，他們向市場推出的仿漢卡數量竟是雷軍他們的幾倍，因為數量大，所以價錢低，雷軍等人的“仿漢卡”，竟被“山寨”的“山寨”產品殺得片甲不留。
一個多月的努力，就這樣竟然打了水漂。
三色公司最興旺的時候，一共有十四名員工，這樣一個已經初具規模的公司，怎麼能讓它垮掉？接下來雷軍等人又做了多方面的嘗試，可最終的結果是，他們幾個大股東用光了衣兜裡的鈔票，吃飯都成了問題，甚至實在混不下去的時候廉價打字的活兒，他們都接過來應急。三色公司支撐了半年，最後還是倒閉了。
雷軍等人開辦三色公司時雖然幾個人的技術可以稱雄一時，不懼對手，但是沒有資金、銷售和市場支持的技術，公司脆弱得就好像是一個大大的肥皂泡，最後“慘慘淡淡”地收場了。
雷軍痛定思痛，後來說：“創業就像跳懸崖，只有 5% 的人會活下來。我不支持大學生創業，除非你優秀如蓋茨，一般的大學生就不要試了。當你不具備社會資源、沒有資金，不知道運營一個企業需要做哪些工作，只有滿腔熱血和衝動去創業時，結果只會被撞得頭破血流。”
二，盤古軟件受挫
金山軟件股份有限公司創建於 1988 年，其總部設在北京。年輕的雷軍，得到了當時任金山軟件總經理求伯君的賞識，求伯君因開發漢卡而被稱為“中國第一程序員”。雷軍要奮鬥，他要做求伯君第二，他帶著這樣的夢想，毅然跨進了金山軟件的大門。
金山只是一家國內公司，缺乏和國際軟件大公司鬥爭的經驗。求伯君當時錯誤地認為，微軟公司是頭戴禮帽、身穿燕尾服的彬彬有禮的紳士，他們便與微軟公司達成了協議——通過軟件來互讀對方的文件。
有這樣一個比喻，一隻兔子和一隻老虎合夥做生意，即使將合約寫在了牛皮紙上，到最後，還是逃不過老虎一口將兔子吞到肚子裡的悲慘命運。
果然，在中國的用戶逐漸熟悉和接受了 Word4.0 之後，早就在暗處中磨刀的微軟公司，以迅雷不及掩耳之勢公佈了功能強大的 Windows 95，這一記悶棍打了 WPS 一個措手不及。
WPS 並沒有與 Windows 95 抗衡的技術準備，其旗下的用戶便開始大量流失，金山公司也開始由盛轉衰。多年以後，雷軍每當回想起這件事都會說：“我們當年上了微軟的當。”
雷軍痛定思痛，向求伯君提出了背水一戰的建議——為了打破微軟即是行業標準的魔咒，
雷軍準備用 3 年時間花費 3500 萬人民幣重寫 WPS。求伯君經過深思熟慮，最後同意了雷軍的提議，並將這次開發的軟件定名為——盤古軟件。
盤古是一位古代的大神，他開天闢地，雷軍等人之所以給這款軟件起了這個名字，就是希望這款軟件能夠開拓市場，擊敗外來的對手，讓金山軟件重奪“軟件排行榜”榜首的地位。
這次重寫 WPS，雷軍和求伯君無異於是放棄了自己的標準，而以微軟的Office 標準為標準，以求質量上超越，功能上尋求突破。
三年，一千多個日日夜夜的攻關，一款基於 Windows 平臺的盤古軟件，終於製作出來了，可是銷售的結果讓人大跌眼鏡，這款耗資幾千萬的軟件，只銷售出去了兩千多套，不僅沒有回本，反而讓公司的賬面上的資金急劇縮水，從最初的幾千萬變成了幾十萬。
此時，雷軍的心裡承受的壓力絕對比任何人都大 N 多倍。當初，他用一個“求伯君的今天，就是我們的明天”的廣告，將大家召集到一起，可是盤古軟件在市場上表現疲軟，讓公司血本無歸，他給大家描繪的美好理想破滅了，他不僅對不起大家，而且對不起金山軟件，更對不起賞識自己的求伯君。
雷軍是一個勇於承擔責任的人，他認為盤古軟件的失敗，他負有不可推卸的責任，接著雷軍便向求伯君遞上了辭職信。
求伯君並沒有批准雷軍的辭職，他只是給雷軍放了半年的大假，並叮囑他靜下心來，好好想一想，假如雷軍想明白了，隨時都可以回來。
雷軍本想用半年的時間療傷，可是半年之後，他的心情更不快樂，因為他離開了自己心愛的軟件設計工作。工作的男人才是最有魅力的。雷軍在半年之後，又回到了金山公司。雷軍回來，他要完成對求伯君的承諾，他要完成對團隊夥伴的承諾，他更要完成對自己人生的承諾。
三，忍痛賣掉卓越
高春輝出生於 1975 年，他是土生土長的遼寧瀋陽人。1996 年開始接觸互聯網，雷軍在聊 BBS 時遇到了高春輝，兩個人都有一個共同的話題，那就是軟件的加密和解碼技術，一來二去雙方就成了志同道合的“小夥伴”。
高春輝製作了一個個人網站，在 1998 年他的個人網站最早進入 CNNIC 排名，高春輝也成了中國個人站長第一人。高春輝有一個遠大的理想，那就是想辦一家軟件下載網站。
雷軍就試探地為高春輝投進了 50 萬元——這就是最早的金山卓越電腦資訊站。
1999 年 2 月，卓越網（金山卓越電腦資訊站）開始上線試運行，因為下載軟件而聞名，人氣也不斷攀升，後來名列中國優秀網站的第 33 名，而且日均訪問量已達到 2 萬～ 3 萬人。
雷軍左手卓越，右手金山，忙得不亦樂乎，但隨著金山投到卓越網的資金不斷增加，一個非常現實的問題終於浮出了水面，經商是為了賺錢，將卓越網養大後，它怎麼也得為金山公司賺回當初的投資吧？
卓越網站發展到最後，網站需要租用 100 兆的帶寬，每天的租金費就是 2.1 萬元，一個月下來，租用帶寬的費用就是六七十萬元，這樣的帶寬用來做免費下載，豈不是讓卓越網變成了一個燒錢的無底洞，不僅金山的董事們不答應，雷軍也會覺得不好意思。
雷軍的意思是，網站的訪問量不能讓人吃飽飯，在網站上做廣告的收入更是不靠譜，不如轉向做前景廣闊的大眾行業的電子商務網站，豈不是更容易解決網站的生存和盈利問題。
高春輝和雷軍的意見背道而馳，最後選擇離開了卓越網。2000 年 5 月，聯想佔金山三分之一的股份。金山將三分之二股份投入這家網站，雷軍出任董事長，一個定位於中國 B2C 的卓越電子商務公司正式成立。
雷軍隨後邀請來《書評週刊》的主編陳年和美國思科公司的女高管王樹彤兩人。雷軍當時這樣說：“這是一個重新洗牌的機會，你可以循規蹈矩地過下去，但你也可以選擇另外一種生活方式！”
陳年當過《書評週刊》的主編，最懂書，他將《加菲貓》《錢鍾書全集》等書放到卓越網，賣得火得不能再火，成為一流的暢銷書。陳年還找到《大話西遊》的發行商，訂購了 10 萬套《大話西遊》的影碟，並以兩塊錢一套的價格在網上銷售。
可是不管雷軍他們三個人領著員工怎麼“折騰”，2001 年卓越的銷售額是5600 萬元，直到 2003 年，卓越的銷售收入才達到了 1.5 億元，雷軍終於一腳踩住了賠錢的剎車。
2003 年，雷軍聯繫到了朱利安· 羅伯遜於 1980 年創立的老虎基金，可是聯想和金山兩家公司都不想自己的股權被稀釋，便對老虎基金的投資額度做了限制。但老虎基金並沒有因那些限制而減少熱情，他們還是慷慨地為雷軍投資了 5200 萬元。
2004 年情人節這一天，美國亞馬遜公司副總裁一行來到北京，他們先後來到了卓越網和噹噹網的總部參觀，並同時向卓越網和噹噹網伸出了橄欖枝，他們給噹噹開出的購買價格是 1 億美元，給卓越網開出的購買價格卻是 7500 萬美元。
噹噹網雖然有些股東被 1 億美元誘惑，但是噹噹網的創始人李國慶夫婦在噹噹網擁有足夠的話語權，他們隨後給出了一個明確的答覆：歡迎亞馬遜公司的投資，但不希望控股權易手。
美國亞馬遜公司便將重點收購的目標轉向了卓越網。
隨後談判進入了實質討論的階段。卓越網究竟賣不賣？包括金山、聯想等一些大股東在內的卓越董事會開始激烈地爭論。
雷軍最初的意見是融資，堅持要將卓越網做下去，但是卓越要實現穩健盈利，還要再投入至少 10 億元。掰著指頭一算賬，如果再次融資 10 億元，將卓越網打造成為國內最好的 B2C 網站，卓越網的命運依然是股份被稀釋，雷軍將在這場饕餮的商業盛宴中終將被排擠出局。
股東們對卓越網是有感情的，但更多的則是實實在在的利益。最後，精疲力竭的雷軍這樣說：“見好就賣吧，這樣也對得起股東和員工了。”
雷軍對卓越網的感情，豈是旁人所能瞭解的，但雷軍也深深知道，卓越網自創立以來，賠了 8 年的錢才開始盈利，而花出去的錢，實在已經太多太多了。
2004年8月19 日，亞馬遜和卓越網正式簽約，卓越網以 7500 萬美元的身價嫁入亞馬遜，成為其旗下的第七個全球站點。亞馬遜靠著雄厚的實力，完成了在中國的佈局。
金山賣掉了卓越網後，雷軍開始用酒精麻痺自己傷痛的心，他連醉了四天。雷軍曾經有個夢想，那就是將卓越網做成中國的亞馬遜，可是他這個願望被美國的亞馬遜實現。雷軍後來曾經這樣說：“賣掉卓越，讓我有賣兒賣女的感覺。”
雷軍在金山軟件公司，整整工作了15年，金山軟件也得到了長足的發展。但在年近四十歲的時候，忽有一天夜半夢醒，他開始深度地審視自己，發現自己 18 歲讀《硅谷之火》時，曾經想擁有一個互聯網王國的夢想，至今仍沒有實現。
2007年10月9日，金山軟件在香港聯交所掛牌上市，兩個月後，雷軍辭去了金山軟件 CEO 的職務。沉寂了兩三年後，2010 年，雷軍找齊了 6 個志同道合的夥伴，毅然宣佈要做手機。
從此，小米科技公司誕生了。
——摘自李楚楚的《大道至簡：雷軍為什麼能贏》
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