在521網絡表白日的今天，小編想和小夥伴們嘮嘮興泰控股年度“團隊創新獎”得主，一支來自保安集團厲害的不要不要的技術團隊！
“您好，您本次停車共計兩小時，收費十二元。”
穿梭在街頭巷尾的合肥城泊“綠馬甲”，是合肥這座全國文明城市當中最常見的身影。可今天的“綠馬甲”卻有些與眾不同。他們有著年輕而充滿活力的面孔，在收繳停車費之餘，還在認真統計時段內泊位車輛的進出數據。
是的，他們不是普通的收費員，他們是興泰控股旗下合肥保安集團（以下簡稱“保安集團”）技術研發團隊的研究員們。可是為何研究員不呆在實驗室裡搞研發，反而跑到街頭收起停車費了？
停車雖小，轉型先行
停車雖然只是生活中一件微乎其微的小事，但它所涉及的每個環節、角色，卻有著各自不同的需求。發動團隊裡的產品經理、前端設計人員親赴一線，去現場體驗停車收費員的日常工作時，也有很多人表示不理解，是不是多此一舉？
面對這種不解，保安集團技術總監黃歡在接受採訪時說，“這是因為只有研發人員切身感受過停車收費的各個流程、細節，才能真正把每個環節對停車APP的需求都摸透，在設計APP時才能面向市場，滿足各類人群的需要。”
△“合肥停車”APP4.0版
恰如黃歡所說，正是因為研發團隊把各種需求都摸透了，“合肥停車”APP在短短一年多的時間裡，就衝破了5萬人次的下載裝機量，受到從泊車收費員到車主們的熱烈歡迎。而黃歡口中的“合肥停車”，不過是保安集團創新力作——智慧停車信息化雲平臺及“五位一體”智能交通系統的終端部分。
明者因時而變，知者隨事而制。在人工智能撲面而來的科技浪潮中，以大數據、物聯網、虛擬現實為代表的信息技術正在重塑各個行業。如何乘借技術的東風，抓住“彎道超車”的難得機遇，邁向信息化、網絡化、智能化的新生，是每一家傳統企業的必答題。
保安集團同樣如此，面對外部市場環境變化與內部改制的雙重壓力，近年來，保安集團不斷用高科技“武裝”自己，在城市交通管理領域和傳統的武裝押運、安全防衛業務上，探索轉型之道。
信息時代，像保安集團這樣傳統的勞動密集型企業，其轉型發展、創新發展的緊迫性和必要性，相比於其他企業更為迫切，而轉型、創新的‘牛鼻子’就是科技。
在被問及公司為何如此重視技術研發時，保安集團主要負責人堅定地答道。
立足自身，加強產品和系統研發，實現停車智能化管理；借船出海，加強場景和服務應用，著力推進武裝押運集約化運營試點；順應形勢，加強金融外包業務聯動，探索推進“技防+人防”項目……
保安集團用一連串實際行動踐行著“資源向業務轉型傾斜，人才向業務轉型傾斜，管理精力向業務轉型傾斜”。而以黃歡為代表的技術研發團隊正是這盤轉型大棋中的“先手棋”，提供了最重要的技術支持。
其實，保安集團能夠組建自己的技術團隊並不容易。
“在組建技術研發團隊前，我們也嘗試過通過項目的方式，將技術研發外包出去，但技術變化太快，有時一天就有很多新需求提出，外部的公司終究無法及時跟上我們的需求，他們的人手和精力都滿足不了。”
保安集團產品經理姚望對此深有感觸，他曾經是外包公司的一名骨幹，最終也被挖到了保安集團。
確實，如果不是自主研發團隊，又怎麼會親自穿上收費員的“綠馬甲”，去停車現場瞭解下雨天、高溫天、夜晚等不同場景下停車員以及車主的不同需求；如果沒有這樣一遍遍的推翻與細緻的打磨過程，產品又怎能在市場化的競爭中站穩腳跟，獲得用戶的下載呢？
“可能還有人以為停車收費，是一本萬利的‘印鈔機’，其實這種傳統觀念早就脫離了現實和時代。”黃歡說，降低不斷增加的人工成本，是研發智能化停車管理系統最現實的需求。
與此同時，藉助科技力量，採集停車大數據，再造智慧城市停車流程，改善城市交通環境、提升交通管理水平，乃至助力智慧城市大數據中心建設，也是保安集團作為市屬國有企業興泰控股子公司的責任與使命。
在技術研發團隊共同努力下，不到一年的時間，合肥城泊收費員手中的POS機已由單純的收費功能發展為兼具採集違停信息、查糾違停行為的“電子警察”。
他們自主研發的“五位一體”智慧停車信息化雲平臺甫一推出，就助力合肥市兩度拿下了“全國智慧停車示範城市”榮譽稱號。保安集團子公司合肥城泊也先後多次被評為全國“道路停車行業管理創新示範企業”、“城市智慧停車平臺示範單位”，“合肥停車”APP更是獲評“全國停車行業優秀APP”。
“不是一個人在戰鬥”
誰又能想到，這樣一個全國城市交通管理領域的標杆產品，竟是出自一支成立時間不足兩年的年輕研發團隊之手。他們平均年齡僅24歲，所有成員均是本科以上學歷，其中碩士研究生5人、博士生1人。
科技是第一生產力，人才又是科技的生產力。很難想像，在合肥這樣一座內陸城市，保安集團是如何吸引到這樣一批尖端人才，並形成一支充滿戰鬥力的研發隊伍的？
轉型發展、創新發展的關鍵在於人才。保安集團整個管理層，對於技術研發團隊的人才招募、日常管理，都高度重視，提供了諸多便利。
作為保安集團技術研發團隊帶頭人的黃歡，對這一點深有體會。先後就讀於哈爾濱工業大學、香港科技大學，又有海外留學背景，創業後拿到IDG資本風險投資……黃歡曾經是活躍在深圳科技圈的“風雲人物”。
很多人對黃歡為什麼離開深圳，選擇合肥保安集團，表示不解。“對我來說主要有兩個原因。”黃歡在採訪中說，“一方面保安集團在合肥城市交通領域，有深厚的經營經驗和得天獨厚的資源優勢。另一方面，集團領導給予了我高度的信任和足夠的空間，正是這兩點打動了我。要知道，能協調各類資源讓一個技術人員能夠有條件將想法付諸實踐，讓自己開發的系統落地運行，是一件多麼激動人心的事。”
2016年8月，黃歡正式加盟合肥保安集團，開始主導組建技術研發團隊。“2017年4月份左右，我們的研發隊伍算是初具雛形。雖然一共也才4、5個人，但是每個人都可以獨當一面，一個人就是一支隊伍。”
即便是被大家戲稱為“不會賣瓜”不善言辭的黃歡，回憶起創業之初時各種艱辛，也滔滔不絕，感慨頗多。“儘管當時人手緊缺，可是每個人心中都好像有一團火，對於研發中出現的種種難題有著極強的征服欲。那段時間我加班到深夜是家常便飯，但一站起身發現同事們也仍然堅持在崗位上，就感覺自己一點不孤獨，因為不是一個人在戰鬥。”
△保安集團技術研發團隊
姚望對此也有同樣感受。“我們的團隊是一個自組織型團隊，大家是奔著共同的目標而來，我們要做的產品在合肥市場上獨一無二，我們用的技術在國內甚至世界範圍內最先進，我們服務的對象是幾百萬的合肥市民，這些使得團隊的向心力特別強，在工作中我們不僅能收穫成就感，還有必須做到最好的使命感。”
兩年的時間，技術研發團隊由最初的幾個人發展壯大到現在的20人，並且人員零流失，這在人員流動性極高的IT行業非常罕見。
“招人的時候，我們寧缺毋濫；進來之後則採用淘汰制，兩個月的試用期內，不合適就不轉正。”在有著十一年軟件研發從業經驗的架構師汪雲飛看來，選人得當，用人得力，尊重技術、尊重人才的誠懇態度，是保安集團在無法提供與同類民營企業優厚待遇的情況下，依然留得住人才的關鍵。
實際上，除了所有成員都眾志成城外，這支研發團隊在工作中形成了自己的團隊作戰風格。報告項目進度和技術心得的週會制、新入職成員導師負責制、技術知識建檔分享制、開發代碼統一標準的軟件工程理念以及遇到問題不推諉的工作態度……所有這些，潤物無聲地將研發團隊緊緊凝聚在一起。
結 語
技術推動進步，研發成就未來。隨著雲計算、大數據、物聯網、人工智能等新技術的風起雲湧，數據的採集與共享越來越得到重視，數據挖掘、機器學習等大數據技術成為智能化發展的關鍵。
保安集團的技術研發團隊，僅僅是興泰控股眾多技術人員中的一支小分隊，是興泰控股緊隨時代步伐積極擁抱科技升級的一個縮影，折射了興泰人在踐行國企使命，助力合肥“智慧城市”建設過程中的自我提升與積極進取。
興泰還有很多優秀單身技術宅，
比如26樓的小哥哥們，
他們各個身懷絕技，
卻又樸素單純！
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