馬雲「三十」董明珠宗慶後:誰是國家隱患?

馬雲“三十”董明珠宗慶後:誰是國家隱患?

1月3日下午,阿里巴巴披露2016年納稅等7項數據,其中阿里和螞蟻金服 2016年共支付238億元,推動該平臺支付至少2000億元,創造3000多萬個就業崗位。這個數字也給兩個“納稅人”——董明珠和曾慶後帶來了強大的打擊。

事情回到2016年12月25日,董明珠和宗慶後在央視財務《對話框》列,“五新”(新零售、新制造、新財務、新技術和新資源)建議在雲棲會議站點馬雲查詢理論

宗慶後歡迎:除了新技術,其餘的都是廢話

(馬雲)不(實際經濟),我該怎麼辦?

而且董明珠甚至說:90後喜歡開網店、不願在實體企業工作是一種“國家隱患”,會對實體經濟和社會發展產生影響。

針對馬雲的幾個大狙擊手立即在互聯網上引起騷動,但是阿里巴巴迅速做出反應並將三個“低射擊”猛烈抨擊到董明珠和宗慶後。帶你回去:

第三個手掌:“納稅大戶”只是稅收收入的一小部分阿里

眾所周知,格力和娃哈哈都是“納稅人”

董明珠 2016年初回應格力 2015年營業利潤“雙降”提到2015年,格力稅收收入近150億元,累計稅額為683.8億元。連續14年,家電行業稅收優先於中國

董明珠認為格力在行業中處於劣勢,因為它專注於“社會責任”而且只是稅收2015年,格力電器收入為1005.46億元,總稅收為148.16億元;競爭對手美的收入為1384億元,納稅總額為83.23億元;海爾總收入897.48億元,稅收總額72.72億元。

總稅額格力接近後兩者的總和,收入只是兩者的一半。

娃哈哈也可算是一個納稅大戶,在國內飲料行業中排名第一十多年。

2014年,稅額超過60億美元,2015年達到56億美元。 2016年上半年,稅額為31億美元。

但是,宗慶後並不以稅收為榮。多年來一直公開表示,中國的稅收太重,需要減稅。在12月的一次公開演講中,宗慶後直言不諱地說:“營地的改革減少了稅收。我看不到他們中的任何一個。我說稅收減少了超過5000億。我認為不是應稅,但要處理尚未納稅的稅收。稅收指標。“

然而,當兩家傳統公司抱怨稅收過重時,馬雲在做什麼?阿里多年來宣佈自己的納稅:2013年,阿里成為第一個納稅人為中國的納稅人,納稅額為70億元人民幣; 2014年,阿里首次在100億大關中徵稅,達到110億元;納稅178億元; 2016年,納稅額為238億元。

在阿里的早期,馬雲描述了它的“宏偉願望”如下:“每天100萬,每天100萬,每天100萬,每天100萬美元”足以強調稅收作為公民的義務。

2016年,由阿里平臺增量消費推動的上游製造和批發增量、物流增量貢獻估計超過2000億元。面對這個數字,無論是格力還是娃哈哈,它只能是一個分數。什麼資格可以質疑電子商務帶來的新經濟?

第二個掌心:公司沒有物理虛擬點,10月29日只有好壞點,馬雲回覆了董明珠和其他人,說企業沒有物理虛擬點。只有好公司才是壞公司。我們必須大力發展實體經濟,但必須消除落後的生產力。他還說,實體經濟和虛擬經濟並不是對立的。企業家昨天不能生活,並抱怨明天。實體經濟只能面對新技術的挑戰、轉型與創新的洗禮可以面對明天的陽光。

“我認為商人必須學會如何受到尊重,必須堅持理想,必須樂觀,必須堅持學習,我們必須自尊並尊重、的自尊。”

馬雲也是基於英國“紅旗法案”:最早的英國發明瞭這款車,但由於傳統保守勢力如驅動程序,英國引入了一個愚蠢的紅旗法案:每輛車必須有兩個人,還有紅旗,汽車不能超過紅旗的速度。如果汽車超過汽車的速度,汽車的許可證將被撤銷。保護傳統勢力的利益,保護司機的利益。結果德國汽車行業超過了英國,法國超過了英國,而美國迅速將其國家變成了汽車行業的一個國家。

雖然他沒有說出自己的名字,但馬雲的演講對董明珠宗慶後和其他人的評論反應良好:如果你不接受新技術的挑戰,那麼傳統企業最終將被淘汰;如果你不接受新事物,那麼牛也很難給予交易者尊重;如果他們反對新技術,紅旗法案就是先例。

近年來的許多案例都證實了這一說法。在媒體領域,越來越多的傳統媒體已經轉變為互聯網。 2017年,京華時代、東方早報宣佈將停止銷售紙質媒體並完全從媒體轉型。在旅遊領域,Didi、優步、促進了人們的旅行,儘管傳統租賃行業不斷施壓,但它吸引了用戶。在智能手機領域,小米依賴於互聯網思維的出現,這導致了國內手機廠商的一貫模仿,推動了國內手機產業的快速發展......

通過技術創新,這些產業通過不同的意識形態升級重新獲得了青春,但在此過程中,它們遭受了不同程度的攻擊。其中大多數都來自傳統行業的舊學校。

第一掌:借用功率美的,痛風扇格力無論是格力還是娃哈哈,都有一個共同的特點,就是企業的傳統商業模式一直在持續,而且發展瓶頸是一個行業問題。

2015年,格力收入和淨利潤下滑,2016年年中報告顯示,上半年,格力淨利潤下降44%,營收下滑1.85%,公司形勢不容樂觀。娃哈哈似乎更糟

2015年,娃哈哈的收入為494億元,在民營企業500強中排名第70位,2014年收入為226億元。儘管宗慶後後來解釋了這一點,但“暴跌”是由宏勝的分裂造成的。該集團,但真正的下降仍然是53億。

一個是國內家電行業的“第一”,另一個是國內飲料行業的“第一”。他們倆都把業務下滑的責任推到了電子商務的影響之下。

但真相呢?

12月28日,就在“拍攝”宗慶後董明珠至阿里的幾天後,另一家國內家電巨頭美的發佈電子商務年度“成績單”—— 2016年度銷售額在天貓單通道超過100億

美的集團主席方洪波故意感謝阿里。自2008年以來,美的已嘗試使用阿里進行電子商務操作。通過持續密集的合作,美的電子商務領域的複合年增長率仍為60%。截至2016年11月,美的電子商務佔比超過20%。

2016年4月,美的和阿里打開了隸屬系統,啟用了統一內部操作、用戶、的命令和數據。目前,美的已經在天貓積累了近166萬粉絲,成為天貓電器城最受關注的家電品牌。

同樣是家電業務

2016年上半年,美的實現營業收入775.22億元,同比下降6.04%;淨利潤為94.96億元,同比增長14.08%,數據明顯優於格力。

這個案例充分證明了電子商務不是野蠻的野獸,而是一個新的機會。那些遇到困難的人自然會解決這個問題,那些退出恐懼的人也會成為廢墟。

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