創 騏 教 育 集 團
邀 請 函！
4月21-23日廣州·花都《學習型組織&股權激勵》告訴你答案！
⏰時間：4月21-23日（三天兩晚）
地點：廣州·花都
費用：980元/人（不含食宿）
報名：18688313469
課程大綱：【盈利規劃】【產品佈局規劃】【薪酬設計規劃】【客戶裂變規劃【股權激勵】
股權威力
☞ 你相信嗎？
你的股權
可以幫你找到資金，解決現金流的壓力！
股權可以融智，它可以融資，融資，
你可以吸引高手為你所用，把現有的盤子做得更大！！
股權可以融人，
可以讓團隊更加穩定，讓核心骨幹成為真正的事業。是增外部激勵是裂變！
那麼問題來了！！！
如何讓你的股權爆發出強大的力量？？？
是……
10倍的爆發？
100倍的井噴？
股還是……
1000倍、10000倍的裂變？
股權到底該如何玩，才能更有價值？？？
這是一個什麼樣的時代？！
1時代趨勢
遠大員工：“總理來我們企業調研，親切地鼓勵我們基層員工要好好發展，還提出應該給研發人員股權激勵，這些都給我們以莫大的鼓舞。”
柳傳志：公司要高度重視股權激勵，這是聯想成功的秘訣。
華為：股權激勵是華為取得成功的關鍵因素。
股權激勵，是真正能把股權價值最大化的有效武器！
2為什麼要學“股權激勵”？
老闆天天抓公司管理，而忘了應該抓的是公司治理！
✦優秀員工不斷流失，外部人才不願加入？
✦企業上下游無法形成產業鏈的共贏格局？形成利益、榮譽共同體？
✦如何確保股改方案在企業上市時的無縫銜接？保障企業的順利上市？
✦一、二代交接班未雨綢繆、提上日程，如何在維穩的同時，實現企業持續增長？
✦新員工夢想，老員工動力，企業元老安置、如何股權釋兵權？如何傳？幫？帶？保持和煥發企業活力？
✦股東之間、特別是出資不出力股東與出資又出力股東，以及不出資但出力的在職股東之間彼此猜忌、內耗不斷？
由此可見，股權激勵是你公司治理的最佳切入口！
3學習“股權激勵”課程後的好處
對團隊：讓團隊長期保持激情，動力無限，自動自發（從企業使命提煉出核心價值觀並推動出企業願景並以此制定出包含部門職責，關鍵指標、階段內考核指標、勝任能力等內容的各部門系統手冊。）
對高管：讓核心高管統一心智，上下同欲。對核心高管而言，有一部管理企業的葵花寶典---涵蓋各主要部門、囊括各重要模塊的系統、規範，專業的盈利系統和整體解決方案。
對老闆：生活有錢有閒，生命精彩璀璨、企業上下有序。通過股權激勵學習，讓老闆真正擁有一支自己的使命清晰、願景明確、思想統一的核心團隊從而實現自己及組織目標。
對企業：加強組織治理建設，吸引及留住核心人才，提升業績及利潤、約束管理者短期行為、構建企業核心競爭力、保障企業和諧發展。
4對什麼人導入股權激勵
老闆，準備給什麼人導入股權激勵：
昨日黃花： 企業的創業功臣或者有功之人，但隨著企業的發展，他們的能力已不能適應發展要求。
時下英雄：當下公司的傑出人才，各部門的核心骨幹，中堅力量。
明日之星：具有未來發展潛質的新秀，未來企業的接班人，未來企業發展的核心力量。
核心高管：企業核心高層管理人員。
業務團隊：業務部門的全體人員。
非業務團隊：非業務部門（各個後勤部門或非利潤部門）的全體人員。
合作伙伴：上游供應商，下游經銷商，外圍渠道，政府部門等等。
5什麼時候導入股權激勵
老闆，你想什麼時候做股權激勵：
企業初創期：創業期主要是分未來，原始股權的設置，以激勵創業團隊，迅速把公司做活。
企業發展期：主要針對優秀的業務人員及相關部門負責人的激勵，把公司坐穩。
企業擴張期：主要針對分子公司負責人進行股權激勵，把公司做大。
企業成熟期：主要進行公司重組，把分子公司的股權向總部進行置換，把公司做強。
股票發行期：這個時候股權激勵應實行貢獻比例分紅，公司上市之後主要是進行期權激勵。
6如何做好股權激勵？
看行業大佬東鵬陶瓷的選擇
問：股權激勵的權威與標準在哪裡？
答:當然在中國股權激勵研究院，中國股權激勵研究院隸屬於深圳市華一世紀企業管理顧問有限公司！
問：華一世紀股權激勵能夠落地嗎？
答：當然可以！華一世紀是股權激勵整體解決方案供應商，擁有強大的專家團隊，打造一套完善的股權激勵方案，幫你“統一思想、統一利益、統一行動”
7課程大綱
【盈利規劃】
如何設計一套長期鎖定客戶的系統？讓客戶成為你的自動賺錢機器？
如何打造一本萬利的盈利系統，源源不斷帶來高收益？
企業如何設計業務系統？讓你的員工傻瓜式營銷？產品狂銷熱賣？
如何讓企業降低經營成本，建立業績暴漲的盈利模式？
如何用商業模式創新擺脫幹苦力活掙小錢，進去高利潤區？
【產品佈局規劃】
如何設計產品盈利線的6個步驟，挖掘客戶剛性需求？
如何緊抓客戶需求，製造產品對客戶稀缺性的2大角度？打造獨特賣點
產品如何佈局的4大維度，讓你的產品賣出高價？產品不在價格戰？
企業如何打造“一點多線”多點盈利產品閉環？快速超越競爭對手？
如何進行產品創新，顛覆，製造差異化，避免同質化競爭？
如何設計你的產品營銷模型“跨銷”“捆銷”“鎖銷”“搭銷”4個顛覆模式？
【薪酬設計規劃】
企業薪酬模式的6大死穴，薪酬如何設計的4大策略？
老闆如何鎖定員工核心需求、捆綁企業核心人才？
老闆如何構架企業薪酬模式的3個創新模式？
老闆如何握緊員工的3大需求，有效激勵員工？
如何運用扁平化管理策略、大大節約企業人力成本、管理成本？
【客戶裂變規劃】
如何運用“誘餌產品”吸引大批量客流湧入你公司？
如何設計營銷渠道，3句話讓客戶為你公司瘋狂轉介紹？
如何發現魚塘引流魚塘資源？把別人的客戶變成你的客戶？
挖掘客戶魚塘的6大途徑，讓你公司從此不缺客戶？
如何截流客戶，把競爭對手客戶轉換成你的客戶？
一、老闆對股權的四大致命認知
二、股權10大運用意義
三、對什麼人實行股權激勵？
1）公司內部激勵連環6法
2）公司外部整合遞進5法
四、如何規避股權雷區？
1）股權激勵4大雷區 ；9種錯誤操作
五、如何進行股權激勵？
1）股權落地12問8大激勵法
2）股權稀釋2大算法3條生死線
3）股權進入6星標準退出9大原則
4）股權系統7個內核建設
一、股權資本之三大死穴
1）股東的4種類型、股權架構的3種類型
2）股權比例的9條生死線
二、股權資本之股權融資
1）如何低成本股權融資、高價格股權轉讓？
三、股權資本之價值倍增
1）如何設計盈利模式、讓利潤超過營業額？
四、股權資本之股權眾籌
1）如何零投入產業擴張、規避非法集資陷阱？
五、股權系統之自動運營
1）如何搭建企業自動化運營的八大板塊？
六、股權系統之跨界模式
課程現場，精彩紛呈
服
務
客
戶
鞍山創業企業協會、鞍山創業企業協會之創業大學
大連益盛達智能科技有限公司、大連58街火鍋
鞍山隆祥衛浴、鞍山威尼斯溫泉、大連上海城
辣莊火鍋阿爾派電子、大連雨林信息系統
海惠物流、丸美化妝品、大連博濤多媒體
大連迅捷易站科技有限公司、大連蓋世食品
大連萬大元食品、鞍山市東安裝飾工程有限公司
瀋陽惠心餐飲、大連廣融貿易、大連中盈汽修等
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不懂股權
你只能選擇累，只能選擇扛，只能選擇透支生命，換取無法使用的苦命錢。
不懂股權
王均瑤獨立作戰英年早逝
不懂股權
你只能讓自己做大的企業成為算計家的囊中之物！不懂股權，只能失權！
不懂股權
雷士照明吳長江喪失控制權
不懂股權
王石深陷罷免風波
上課時間地點
主辦單位：
廣州創騏企業管理諮詢有限公司
協辦單位：
深圳市華一世紀企業管理顧問有限公司
中國股權激勵研究院
1、活動時間：
2018年04月21—23日；
2、活動地點：
廣州花都·華鉅君悅酒店
3、參課費用：
提前預定優惠價（場地費）：980元/人
4、報名熱線：18688313469
感謝您為營造良好學習環境所付出的大愛，願功德伴您同行！
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