近年来，信义镇全面贯彻落实新时代党的建设总要求，抓住开展“基层党组织整体提升年”活动的有利契机，着眼于解决党建与脱贫攻坚融合工作，为如期实现脱贫摘帽提供坚强的组织保障。
狠抓党建主体责任落实。健全党建工作责任制，坚持以上率下，层层传导压力。一是建立党建工作清单制度，镇党建办根据年度党建工作目标责任书，建立各支部问题清单、任务清单和责任清单，并制定逐月工作安排表，明确重点任务、时间节点，实行挂牌作战，确保按月逐项完成；二是建立党建包联指导制度，结合镇干部包村和分管工作，确定每名领导班子成员包联2个基层党支部，每周至少到联系点现场指导2次；三是建立党建例会制度，镇党委每月召开一次党建例会，研究确定党建工作重点，每季度召开一次党建协调会，着重解决3—5个具体问题，全面提高党务工作水平；四是建立激励奖惩制度，开展党建和脱贫攻坚每季检查评比活动，对每次评为一类的党支部奖励5000元，对落实“三会一课”、组织生活会等党建制度不规范、不主动的农村党支部书记，与绩效工资挂钩，扣除绩效积分，对于“基层党组织整体提升年”活动开展效果不明显的，及时进行提醒、函询、诫勉和谈心谈话，情节严重的，给予党政纪处分。
狠抓基层组织建设整体提升。按照区委“基层党组织整体提升年”活动的安排部署，重点抓好集中整顿、规范建设、品牌创建三项工作，推动基层组织建设整体提升。一是集中整顿软弱涣散党组织。针对阳石、德岗2个软弱涣散党支部，镇下派第一书记挂职整顿，分别投资60万、20万元改造村级活动阵地，开展“六必谈”活动，从严从实党内生活，确定公示德岗村委委员3名，后续选举产生村民代表和村务监督委员会，解决村委换届遗留问题。二是加强支部规范化建设。选强配优村支部班子，采取“下派干部、引进能人、引进贤人”等办法，调整撤换西华镇、马家沟等村党支部书记，配齐配强支部班子；推进村党支部“评星定级、晋位提档”工作，建立18项考核评价指标，对村党支部进行百分制考核；打造“六有”村级活动场所，按照特色小镇整体规划，全镇统一布局、统一设计、统一打造；严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等6项党内组织生活制度的落实，包片领导、包村干部全程参与并指导所包村开展各项党内组织生活，有力推动支部规范化建设。三是打造特色品牌，发挥典型引领作用。结合“五个好”农村党支部创建工作，在完善归化、新山湾品牌创建的基础上，确定任家沟、小神头、永红、王村为示范点，按照“六有”标准，采取“以奖代补”的方式支持示范点打造党建品牌，积极创建可复制、可推广的成功经验，引领带动全镇形成学标杆、创品牌、促提升的良好氛围。
狠抓党员教育管理。一是实施素质培训工程，充分利用镇党校教育培训主阵地，聘请优质讲师，每季度对农村两委干部、驻村工作队和第一书记进行为期三天的精准培训，培训内容围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、脱贫攻坚、乡村振兴、党的建设等，全面提升干部的政治理论素养和业务工作水平；二是推行党员积分制考核管理，从参加党内活动、遵纪守法、自愿服务和履诺践诺等方面进行百分制考核，每半年进行一次总结评定，划分星级等次，严格奖惩兑现；三是开展形式多样的实践活动，结合每月16日主题党日，开展“党在我心中”、“我为美丽乡村做贡献”、“敢担当、敢负责、敢作为”党员评选等活动，在全镇推行“七个一”入党纪念日活动，组织广大党员干部开展习近平新时代中国特色社会主义思想学习心得交流会、“传承好家风、争当文明户”评创活动。倒逼党员先锋模范作用的充分发挥，激发党员内生动力。
狠抓党建脱贫互融互促。一是抓“三支队伍”管理，健全完善驻村帮扶干部考核细则，按照一月一清单、一月一培训、一月一例会、一月一督导、一月一考核“五个一”管理办法，建立日常管理长效机制，对工作不力、作风漂浮的第一书记、驻村工作队，严肃问责；二是抓脱贫模式创新，实行“党支部+合作社+贫困户”“党支部+能人+贫困户”“党支部+电商+贫困户”“党支部+党员+贫困户”等脱贫模式，实现党建与脱贫攻坚互融互促；三是抓集体经济“破零”，通过企业帮扶、产业带动、能人引领、土地流转等形式，发展光伏发电、特色养殖、特色农业、物流产业和装配园区建设，积极拓宽壮大集体经济的路径，四是抓乡村旅游脱贫，利用打造“特色小镇”名片，通过创优旅游发展环境，党员带动贫困户，信念与科技双教育，扶志与扶智相结合，建成别具特色的王村农家乐、严村体验式采摘园、归化实景剧、千年水上漂流和新山湾少年宫系列游等基地，大力实施旅游脱贫项目，助力全区脱贫摘帽。王燕华
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