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三個企業同行，兩個做大企業的，一個小企業，如果兩家大企業惡性競爭，打價格戰，結果財力人力的巨大消耗，把行業利潤逼到牆角，而小企業的生產規模和產量上不去，價格卻又下不來，這樣長時間下去只有被大企業拖垮，雖然誰都滅不了誰，最後的結局卻是誰都活不下去。
此外，老大與老二打架，老三更是可憐？為什麼呢？其實，道理很簡單，老大和老二打架，形式就會逼迫老三站隊，因此想獨立發展只是一廂情願，多不能實現。此外，降不降價都是死，根本等不到搶佔市場的時機，倒下就不意外了。比如滴滴和快的，美團和餓了麼打架之後，就幾乎聽不到其他網約車的聲音，窩窩團也如同被遺忘在歷史的角落一樣。
目前大家要去買涼茶几乎都會選加多寶或者王老吉，但兩者的恩怨情仇卻並非那麼簡單，簡單點來說，王老吉和加多寶是完全的兩個獨立公司，以前王老吉委託加多寶公司生產王老吉，憑藉“怕上火喝王老吉”迅速上位，自然也是賺的缽滿盆滿。
但租賃到期後，廣藥嫌租賃費低了要漲價，加多寶堅決不同意。於是，加多寶推出自主品牌加多寶，廣藥則重新拿回王老吉。當然，加多寶不甘心養大的孩子送了人，廣藥也對加多寶充滿敵視。
隨後，兩家在市場、法律、媒體等各層面大打出手。直到去年這段爭鬥才偃旗息鼓。人們這也才發現，再說起涼茶就是加多寶和王老吉，原先的老三和其正早已經被淡忘了!
“和其正”是另外一個公司福建達利園集團生產的一個涼茶的名稱，起初也是效仿王老吉的營銷方式，前幾年發展的也一直不錯，堪稱是中國涼茶行業的另外一支勁旅，“和其正”產品的定位，除了具有“王老吉”的“喝了不上火”作用外，還有“熬夜傷神補元氣”!
不過為什麼王老吉與加多寶“打架”，和其正卻消失了?其實在王老吉和加多寶掐架之時，歸結原因在於，和其正不僅沒有抓住“涼茶”受到空前關注的機遇，加大宣傳力度，反而深陷質量問題、篡改生產日期的負面新聞中。公開資料顯示，和其正被曝出的多起質量安全事件，影響了消費者的信心，也影響了銷售。
達利園雖然有一定實力和背景，但在飲料產品研發方面一直沒有自己的特點，比如康師傅出綠茶、冰紅茶、他就跟著效仿，娃哈哈出營養快線他就跟著出優先乳，統一出鮮橙多、他就跟著出果粒橙，王老吉出涼茶他就跟著出和其正，就連樂虎也是跟著紅牛出的。總言之別人出什麼好買的他就跟著出。
但反觀王老吉和加多寶這兩家，雖說這一直在打架，但不置可否的卻都不斷的在提升自己的人氣，讓人覺得市場上涼茶也就只剩這兩家了。此外，如果說在營銷策略方面的成功，加多寶更是實至名歸的。雖然每次官司都是加多寶敗訴，但是敗訴的後面的不可思議，卻是加多寶更加得到全國消費者的支持。
雖說，這樣節省了研發成本，也大大節省了產品市場開發、推廣費用，不過也有自己的短處。任何一支產品都有它的火爆期，別人已經在市場上賣的很火爆的產品，等你在跟著投入市場，很有可能這隻產品的火爆期已經快過了，那麼你可能還沒佔到多少便宜，大家的消費點已經轉移了。因此換句話說，就算早在王老吉和加多寶打架之前，何其正也已經是日薄西山，氣息奄奄。
和其正缺少創新能力，盲目彷效王老吉的營銷模式，實際上是自己把自己綁在了王老吉和加多寶的戰車上，因此，中槍也不足為奇。大家對此有何不同看法？歡迎留言討論！
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