在無數質疑聲中，三歲小孩拼多多於昨天在美成功上市。在整個資本市場疲態之下，拼多多算的上是幸運的，超募20倍，最終按照定價區間上限19美元/ADS定價，按此價格加上期權估算，拼多多市值約為240億美元。
一時間，拼多多風光無限，三年時間達到如此高度已經算是不易。但這個剛出生三歲的小孩，身上仍存留著稚氣，“底質”、“連年虧損”、“過分依賴微信”等皆是突出問題。在上市之後，如何做正確改變才是首要問題。
三歲小孩的迅速崛起
對於國內整個電商行業來說，年僅三歲的拼多多隻不過是以毛頭小子。憑藉團購低價模式迅速搶佔三四五線城市，並藉助低價的微信流量，打造“社交電商”新形式迅速崛起。一經入市，便備受關注，如今已成為天貓、京東之後國內第三大電商平臺。原來的第三大電商平臺，唯品會已經“走下神壇”被拼多多取代。
拼多多究竟是怎麼樣的一個體量？根據招股書顯示，拼多多2017年度GMV（網站交易總額）為1412億元，2018年第一季度GMV為662億元，同比增長661%。截至2018年6月30日的拼多多近12個月GMV為2621億元，保持較快增速。在2017年和2018年第一季度，拼多多移動平臺上的訂單總數分別達到42億、17億。
拼多多竟是“問題多多”
儘管拼多多創造了電商發展神話，但其光鮮背後確實問題多多。
首先，假貨多多。
以社交團購模式發家，必然會讓利消費者，同樣的商品比其他平臺低出很多，這也是佔據大眾低價心理的手段。為了獲得更低的團購價，大眾不惜餘力的轉發團購信息，拼多多“流量”由此而起。但在現實生活中，一分錢一分貨仍是亙古不變的道理。拼多多平臺低價銷售的商品，質量大多參差不齊。儘管拼多多提出了“寬進嚴出”的口號，但不免有一些漏網之魚。
其次，連年虧損。
自誕生之日起，拼多多便在探索新電商模式，這便出現一個互聯網新物種都面臨的問題，那便是“燒錢”。拼讀多不斷上新的廣告投入，不斷拉大的渠道鏈條投入。導致拼多多連年虧損。據悉，2016年和2017年分別淨虧損2.92億元、5.25億元，受市場大幅擴張以及營銷成本不斷增加影響，拼多多2018年一季度銷售和市場支出達到12.17億元，一季度虧損2.01億元。
最後，賠款竟然不是現金。
眾多周知，天貓，京東等成熟的電商都會有專門的售後處理，用戶在買到虛假或劣質商品之後，根據國家法律規定有權要求電商進行退款。然而，拼多多則不然。當消費者在平臺上遇到商品質量問題時，平臺會對消費者進行賠償，但賠償的不是消費者購物時支付的現款，而是無門檻現金券，即消費者可以用這些現金券在拼多多平臺上再次消費。
不可否認，拼多多是一個不成熟的電商平臺，但在競爭複雜的大環境下，需要快成長起來。黃崢在致股東信中坦稱，雖然拼多多隻是一個三歲的小孩，身上有很多顯而易見的問題，也面臨許多危險和挑戰，但往後看3年、5年還是更長時間上市，其實沒有本質區別，而在公眾的監督下，拼多多可以成長得更好更強。
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