前幾天，回兒時的農村老家，目睹這些年農村老家的變化，不可謂變化不大。公路增多擴寬了，樓房更是一棟賽過一棟，但因為農業的蕭條，農村人口的凋零，所以既不顯的繁榮也不顯的繁華，反而莫名的滋生出一股悽惶和頹敗的感覺。我們村是一個大村，有著2000多人口，12個生產小隊。小的時候，不管是颳風天，還是下雨天，農田裡都不缺少忙碌的人影，可那天，我圍繞著農田轉了大半天，也沒有見到一個人影有心於農活。
一、我所看到的家鄉農村現狀
我一直存在著一個置疑：我們的18億畝生死紅線到底是在堅守著還是己經失守了？因為在N多年前我第一次接觸“18億畝生死紅線”這個說詞的時候，我們那裡還沒有新農村改造和農村城鎮化，而後來的新農村改造過後，又隨即緊跟而至的農村城鎮化，讓農田的消失可不是一丁半點。我們村的農田比較集中，以流經我們村的一條小河流為界，小河流的兩邊各是300多畝的農田。新農村改造改造的是小河流左邊的農田，一條長約500米左右的馬路，馬路的兩邊修滿著櫛比鱗次的樓房，佔有了多少的農田我沒有具體的丈量，但估計數量不會低於50畝。農村城鎮化城鎮的是小河流右邊的農田，同樣是一條長約500米左右的馬路，和馬路的兩邊櫛比鱗次的樓房。但是，農村城鎮化相較於新農村建設，消失的農田要更多，因為伴隨著農村城鎮化的，還有一座佔農田好幾十畝的集貿市場。農村城鎮化佔有了多少的農田？我同樣還是沒有掌握具體的數字，我只知道，農村城鎮化把我曾經熟悉的每一道田坎，都擠得消失或已經看不見了。總之，在“18億畝生死紅線”的提出之後，僅我老家的這一個村，就讓僅有600多畝的農田，消失了達120畝以上。
我不明白，我們鎮距離鎮上有5公里，只是一個連交通都欠發達的偏僻村，除了趕集的那一天，平常的日子裡，流動的人口幾乎為零，收入來源的絕大部分，都依附著屬於廣東的那一片天空，有必要廢掉農田換來這麼大，卻又沒有什麼用途的集貿市場嗎？呆不久的城市，也安不下的農村，房子一棟接一棟的修，卻又一棟連著一棟的空，這樣的基建還屬於基礎性的建設，還具有著基礎性建設的意義嗎？都說在城市裡買不起房可哀，其實在農村裡修的起房也哀。在城市裡，買不起屬於自己的房子，還能夠住得下屬於自己的身子；而在農村裡，屬於自己的房子倒是起了，可這房子，卻容納不下自己忙碌的身子。
二、土地的流轉，反倒加速了農田的消失
無疑議的是，土地流轉的初衷，是為了保護農田保證農業的大方向。但在當今農業形勢的大格局下，不是任何一條措施想改變就能夠改變的了的，在無法改變農業大格局的情況下，土地的流轉，註定只會加速農田的消失。商人重利可以白刀子進紅刀子出，輕別離就只能算是毛毛細雨。土地流轉的作用是形成土地的大規模集束化，但中國絕大多數的土地是以丘陵和山地為主，這是土地大規模集束化的硬傷，是無有辦法解決的。既然無有辦法解決土地大規模集束的硬傷，那麼流轉後的土地在規模上自然也就成不了氣場，在這種沒有氣場的土地上面種植糧食作物，其生產價值一定是為負值。所以流轉後的土地，不是成了果園就是化成了魚塘。
就以我兒時老家的這個村為例，小河流左邊的300餘畝農田，消失的不僅僅只存在著新農村改造的50餘畝，還有土地流轉後的100多畝果園。消失的農田總數，總規模實際上超過了200畝，達到了三分之一的消失比例。而這個農田流失的數字，還僅僅只是我們這一個村的數據，而存在著這種相似類情形的農村自然村，在全國各地的總數據又會是多少呢？
三、農業的這條路到底該怎樣走？
農業是國之命脈是國之根本，是一定不能夠被忽視的。其實國家這些年對農業的扶植也是花了大代價的，但不要說收效甚微，甚至起的作用還成了反作用。國家對農業的扶植到底是以怎麼樣的形式扶植？資金又是通過什麼樣的方式到位？這些對於普通的農民來說，都成了機密中的機密。國家扶植的資金是到位了，可真正還在經營著土地的農民，卻連一分錢的影子都不可能看到，這些錢都通過權力尋租的方式，以投機的手段裝進了個人的腰包。這樣對土地造成的直接傷害就是：流轉到土地的放棄了對土地的經營，而尚有經營土地意願的卻又失去了對土地的所有權，這種情況的土地拋荒，在農村也不是屬於罕見。
真正的大國崛起，是需要農業工業的同步齊飛，不可否認這些年我們的工業飛的很高很高，可單飛的工業，卻顯得是那麼的孤單。從高空中往下面找一找我們的農業，只能夠找到一個很小很小的點了。我們的農業從整體規模和發展上來說，是停滯的。我們農業的停滯，難道是因為我們土地的供應不足？抑或是因為我們民族的懶惰成性？兩者都不是。我認為，是因為我們一直都沒有在認真的尋找一條，真正有利於農業騰飛的應對措施和解決方案。農業的振興，不僅是勢之趨然，也是對歷史的態度，更是保證我們工業飛的更高更遠的無限驅動力。
農業的這條路到底該怎樣走？土地的流轉、走合作經濟社之路，其實就是一個非常正確的方向，但要保證這條方向的正確無誤性，在主體結構上就需要做出顛覆性的調整。農業是民生產業，糧食是民生物資，不能走市場經濟化之路，可以有微利，但不能綁架市場。基於這樣的主體認識，土地流轉的主體對象就不應該是商人或個人，無論是商人或個人，都會讓這條路變質變味，也承擔不起這麼重要的歷史任務。土地流轉、合作經濟社之後的農業，要具備工業企業化的行政管理能力，要具有農、林、畜、牧、漁全面配套的綜合發展大局觀，更要保證具有對企業人、財、物合理支配的調控運轉能力以及實力。而在全面市場經濟化的當下，能夠讓全民信賴，能夠承擔得起，甚至是能夠輕易的就承擔的起這個歷史責任和任務的，唯有我們的國家。因為即便就是市場經濟多年後的今天，我們國家相關的農業管理部門，相關的農業技術部門就一直還存在著。他們一直養精蓄銳了這麼多年，是一支精銳化規範化的農業專業管理隊伍，也到了該檢驗檢驗自己，讓自己亮劍的時刻了。
四、走這條路能夠帶來的連鎖正面效應
企業化的規範管理，集團化的農業產業能力，必將產生三個方面質的變化。
1、授人以魚不如授人以漁，同精準扶貧無縫銜接。
2、解決就業的大難題，讓回鄉的農民找回歸屬感和安全感。
3、農業經濟將在此一刻生根併發芽。
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