由共享单车带动了一大批相同运营模式的智能产品，但并不是说所有的产品都适合这种模式，市面上有许多共享充电宝、共享充电桩，似乎当前电池的发展无法跟上设备用电的速度，随时随地能够充电成了一个新的商业契机，但共享模式+充电设备就一定可以所向披靡吗？似乎并不能。
除了需要不断确认共享产品本身的价值体现，和所能解决的问题属性之外，更重要的是要考虑产品怎样才能在共享下迅速打响第一站，如何从量变成为质变。在第311期在线i访谈中，联动原素邀请了实智科技的技术合伙人刘刚，作为主要从事智能硬件领域的产品开发者，来聊聊共享模式在如何在具体产品中应用的。
联动原素：“实智科技目前使用共享模式的产品是哪个呢？”
刘刚：“目前最重要的一个项目是云智充智能充电桩，是通过物联网和移动互联网技术，为广大电动自行车用户提供方便的共享充电。选择这款产品的原因，一是因为目前移动充电的市场需求很大，在中国有近3亿辆电动自行车，电动自行车的充电服务和后服务都蕴藏着丰富的商机，二是目前轻便节能、可移动的交通工具是共享模式中比较成功的一类产品。”
联动原素：“实智目前这款是智能共享充电桩，您能解释一下这款充电桩的智能化体现在哪？和市面上其他充电桩有何区别？”
刘刚：“智能体现在设备通过物联网，可以实现远程监控，总体运营；设备还能够通过具体的智能化设计，保护充电电平，防止过充或异常充电，安全可靠。我们的产品设计主要从可靠、易用角度出发，易用主要是说：安装易，维护易，用户使用易，同时也可以看到，产品在工业设计上面也是有比较好的意识态度的。然后基于现在这个产品，我们会进行大量的非隐私数据的分析，来优化相应的运营和服务。
在这之前，我们低成本的运营模式是项目非常重要的一环，虽然说目前的主要功能还是共享充电，以及针对用户相应的一些服务（如电动自行车售后），但是我们在设备的健康监控运营、营收数据等方面，都做了很好的基础铺垫。”
实智的产品与其他产品的对比
联动原素：“您这充电方式还是和原有的电车充电一致是么？充电速度呢？比如充多长时间，可以骑行多远？”
刘刚：“目前充电速度还是普通版，主要是让用户可以放心充，充电满了我们会自动断电，保护电瓶，防止不安全因素。后期会根据不同的市场情况，出具快充版，毕竟产品智能化的选择应该是更多样的。”
观众提问：“这个是部署在室外？还是室内？”
刘刚：“室内室外都可以，用户对电动自行车的充电主要是在住宅小区完成，所以主打的典型应用就是小区里面的共享充电。”
联动原素：“安装这款充电桩需要几步呢？需要成本大概是？
刘刚： “我们产品的插座是工厂出厂就做好了，与主机的连接采用快速接插件。具体几步难以定义，总的来说比较简单，主要分为三项：固定主机、固定插座、快速连接二者。对于合作伙伴来说，安装成本为0，我们免费提供设备，提供安装补贴。
我们本身产品的成本不超过1千元，但是会在产品研发和市场推广上投入很多，研发方面像联网，要做到比较好的联网稳定性，首先要在硬件基础上做好，包括射频信号、天线、电源等，还要做好底层的软件驱动，保持其稳定性，再就是服务器端的处理等等。”
联动原素：“布局的充电桩数量大概是多少呢？哪个地区的覆盖率会比较大呢？”
刘刚：“我们的产品前期刚完成研发和生产，目前处于大范围推广的前段。从本月初开始陆续生产出来发货，到现在，10多天，已经投放出去一千多台。现在正是市场非线性扩张的阶段，相对于已有的市场空白，现在可以说是刚开始有雨滴。覆盖率目前并不平均，大的可以覆盖到一个城市或相邻城市的同物业资源，小的可能是一个小区的几台，比较远的地区还有到牡丹江、梅陇的，现在还谈不上覆盖率，主要这个市场还是比较大的。”
联动原素：“目前的销售渠道或者推广方式是怎样的呢？”
刘刚：“目前是以合伙人的形式进行布局，只要你能有场地安装，就能不投入一分钱，免除一切产品烦恼，安心收入。从当前的市场反馈来看，合伙人是相当踊跃的，有实力强的，能覆盖一个大的区域。现在已经参与这个项目的合伙人，每天都可以在APP里面看到现金收入，这是真正的资源变现。目前已经有几百个全国各地的合伙人了，并且保持每天都有增加。真正的0成本，自己的资源作为投资投入，来获取长期稳定的收入，也就是说所有的硬件投入目前都是我们自己来出，等到产品的市场规模足够大，只要我们产品和运营做得足够好，就一定能发光发热。”
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