3·15后，公关巨头蓝色光标（300058）却后院起火，自己陷入了公关危机。
简单复盘一下蓝色光标事件大约是这样的：
3月14日，蓝色光标前员工于其个人公众号“ 有点自我”上，对外发布了一篇标题为《蓝色光标，所谓亚洲最大公关公司，如此坑害老员工，良心真的不会痛吗？》的哭诉长文。
文中称，去年以来，蓝标进行了大裁员，很多业务组进行了调整。蓝色光标不仅不给被裁员工赔偿金，反而以违纪为由开除员工相威胁，希望员工主动离职。
目前，该文已经由原作者主动删除，并于3月15日发布了一篇名为《澄清并致歉》的声明。但此事并没有就结束了。小姑娘的致歉声明发出来后的当天，蓝色光标的Oscar（蓝标CEO）就对全公司群发了邮件，称该员工“屡遭客户投诉”、“一个月迟到10次”，“开除她再正常不过”等等。
大概是觉得风头过了，蓝标把小姑娘辞了，没给任何补偿。小姑娘自然很失望，再次公开表态，对蓝标CEO公然造谣表示了愤慨。
其后，双方一来二往纠结至今，到底谁对谁错，莫衷一是。
但如果从蓝标财报看，不给离职员工，简直是蓝色光标的必然选择！
截至2018年2月28日，蓝色光标共有员工约6000人，2018年1-2月总离职人数315人， 经招聘等上岗新进员工人数281人，不存在文章所谓的大规模裁员行为。
好吧，问题就在这里。
1-2月总离职人数是315人，如果1-3月的第一季度，我们且估算为400人。蓝标2018年一季度净利润有多少？我拿软件差了一下，大约是8900万元。
好了，如果按照一般的“N+1”赔偿，那个小姑娘在蓝标服务了2年多，如果每个月薪水1万元，那大约要赔偿3万。（北京生活水平不低，租个房子要5-6千的情况下，1万元是合理的。）
那么，如果一季度离职的400人都按照这个合理的水平赔偿，则需要400人乘以3万是1200万元。假设2018年第一季度的利润与2017年第一季度利润一样，都市8900万，那就是说，净利润直接降低了1200万，大约是13%！
试问，蓝色光标怎么可能容忍一个季度的净利润直接降低13%？要知道，公关公司都是体力、精力消耗极大的行业，员工跳槽非常频繁。但另一方面，PR普通员工的可被替换性又非常高。因此如何提升利润率，就必须从员工身上打主意。
正因如此，各种方法，花式劝退员工，唯独不愿意给赔偿金，是铁定会出现的。毕竟，蓝标是上市公司！
结论：如果你要求职，可以先看看这家公司的净利润，再了解下他们辞职员工的数量。原则上，就可以推断出他们是否乐意给赔偿金。
（想起此前的中兴通讯硕士员工跳楼事件，不得不说，中兴通讯对给其N+1赔偿就非常顺。）
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