為進一步提高執行工作質效，確保如期實現“基本解決執行難”目標。今年以來，吉首市人民法院堅持以績效考核為“指揮棒”，不斷深化執行工作責任制，切實將崗位目標、公正高效履職與量化實績、重點獎懲掛鉤，在制度保障上積極引導、規範、激勵、配套該院執行工作。
堅持從實際出發，精準施策。嚴格按照最高法部署制定的整改方案與清理清單，對照第三方評估考核指標，圍繞“四個基本”的總體目標，緊盯“三個90%、一個80%以及全省100%”的目標任務，在實際執結率、執行標的到位率、執行信訪案件辦結率、終本案件合格率等執行管理工作上下功夫，明確細化案件管理流程，注重強化核心指標，切實增強執行工作的使命感、責任感和緊迫感。
堅持問題導向，補齊短板。狠抓執行工作薄弱環節，依法保障當事人合法權益，進一步規範執行行為，從根本上防範消極執行、選擇性執行、亂執行等行為，緊抓法定執限內結案率、長期未結案件清理情況、平均執行時間、裁判文書上網率等重要指標，明確設定了十個月以上長期案件處理流程、執行案件時間考評範圍、案件信息錄入節點管理、案卷歸檔、案件評查等具體的工作標準。既實行了全盤統籌，又保質保量推進了執行工作。
堅持棄虛務實，分類管理。為防止考核內容寬泛、指標空虛等突出問題，具體分類了該院院領導、執行局辦案人員、輔助人員的績效考核，確保了考核指標的實用性和可操作性，進一步明確了院領導與執行幹警辦理案件數、外出執行辦案規範措施、執行輔助工作任務、執行辦案人員對輔助人員進行綜合考評等崗位責任制。突出績效考核工作的重要性，也在目標上達到了因事設崗、因崗定責的應有作用。
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