01 美國意圖對伊朗發起經濟戰
據美國全國廣播公司（NBC）7月14日報道，6月4日，英國、法國和德國的外長及財長致信美國外長與財長，表示應該維持伊朗核協議，並要求美國不要阻止它們向伊朗提供援助。
這三國官員在信中寫道，希望美國作為緊密的盟友，不要制裁與伊朗做生意的歐盟企業，也不要懲罰在能源、汽車製造、航空、基礎設施和醫藥行業的企業。如果美國不提供保護，那大部分主要歐洲企業將不得不撤出伊朗，因為它們不願失去規模更大的美國市場，也不想失去用美元交易的能力。
然而，美國國務卿蓬佩奧和財政部長姆努欽近日回信稱，特朗普政府不會同意為伊朗的歐洲企業提供整體保護，只會根據國家安全和人道主義因素，豁免有限的一些例外情況。
據美國及其他西方官員在信中稱，伊朗核協議“未能保障美國人的安全”，美國將對伊朗政權施加“前所未有的金融壓力”，並將繼續維持制裁，直到看到明顯並持久的改變。
由於特朗普政府在伊朗問題上的激烈言辭，歐洲外交官表示，並不意外美國會拒絕對歐洲企業做出主要保護。歐洲官員及專家稱，特朗普及其下屬的言論已經清晰地顯示出，美國意圖對伊朗發起經濟戰。
目前，美國國務院和財政部的高級官員正在對世界各地的盟友及夥伴施壓，要求它們減少購買伊朗石油。同時，美國也在呼籲沙特阿拉伯增加石油生產，避免國際能源市場遭到破壞。一名美國國務院官員告訴媒體，近日，美國代表團與沙特進行了三天的談話，討論“能源、安全及（對伊朗的）經濟壓力”。
據美國新聞網站Axios此前報道，以色列和美國在近幾個月建立了聯合工作小組，支持伊朗國內的反對派。特朗普在12日的一場發佈會上也說，美國和伊朗之間的矛盾“可能出現升級”。
蓬佩奧則計劃在7月22日發表關於“支持伊朗人聲音”的演講，此前也在社交網站推特上發帖支持伊朗國內抗議，直指伊朗年輕人的高失業率。
一些批評者擔憂，美國退出伊核協議，加上對伊朗政府的公開尖銳言論，增加了美國與伊朗陷入戰爭的風險。“我擔心美國正要冒冒失失地陷入又一場無謂的戰爭，這次是和伊拉克隔壁的伊朗。”民主黨參議員凱恩（Tim Kaine）在《大西洋月刊》上寫道。
據此前報道，美國國務院政策規劃主任胡克在7月2日的記者會上表示，美國尋求在11月4日恢復對伊朗能源行業的制裁後，將伊朗石油出口收入降至零。胡克還說，美方願與逐漸減少從伊朗採購石油的國家個別開展工作，但不打算就其他對伊制裁的生效期限向任何國家提供寬限。他還表示，50多家外國公司，特別是能源和金融領域的公司宣佈，願意離開伊朗市場。
02 7位女名人，個個身價超凡
一，陶華碧，一個白手起家的女強人，將“老乾媽”打造成國外的奢侈品，她的產品在國內沒人能複製，因為仿製成本遠遠大於，“老乾媽”零售價的價錢，而且陶華碧堅決不讓公司上市，她認為上市就是圈錢， ‘老乾媽3年繳稅8個億，實現31億元人民幣的產值，帶動兩百萬農民的致富。
二，何超瓊，賭王何鴻燊的接班人，現任香港信公司德董長，身價在2016年便超300億人民幣，是中國最有錢權的女名人之一。
三，董明珠，珠海格力電器股份有限公司原董事長 2005年11月，再次榮登美國《財富》雜誌評選“全球50名最具影響力的商界女強人榜 。
四，陳麗華 她身上有兩個標籤，一個是富豪，一個是“唐僧”遲重瑞的妻子；陳麗華的富華國際集團在北京擁有數家房地產企業，包括長安俱樂部、麗苑公寓等，總投資超過35億。2012年入選美國《時代》雜誌年度最有影響力人物百強榜。
五，王鳳英，她是國內汽車行業惟一一個女當家。王鳳英是長城汽車名副其實的“女二號”，王鳳英有商界木蘭的稱號，是一個不折不扣的女強人，身價超百億
六，陳慧慧，以紡織起家，其父便是大名鼎鼎的“棉紗大王”陳廷驊。香港南豐集團創辦人陳廷驊次女，於1985年開始接手公司運作。2009年正式接任集團董事長兼董事總經理。
七，藍思科技有限公司創建人周群飛，從做手錶玻璃起家，成為“手機玻璃大王”在2015年成為新一屆的中國“女首富” 。
03 亞洲財富第一寶座
近一段時間，在亞洲富豪圈展開了一場財富第一寶座的爭奪大戰，但最終的獲勝者並不是在印度有大量投資的中國富豪，而是一位來自印度的富二代穆克什-安巴尼（Mukesh Ambani）。
儘管印度國內市場正遭遇美元荒和資金外流及全球股市變得敏感之際，但與此背道而馳的是，近半年以來，印度股市卻一路高歌猛進，在全球股市漲幅度僅次於美股，位於第二位，並因此讓穆克什擁有的公司（Reliance Industries）股價升至歷史最高位，一度以443億美元個人身家榮登彭博億萬富豪榜亞洲首富。
穆克什·安巴尼是典型的富二代，由他父親德魯拜·安巴尼創建的信實工業(Reliance Industries)是印度最大的私營公司，把家族最初的紡織生意大舉擴張到了通訊、能源、電力和基建領域，而其正是通過總市值超過1000億美元的印度第二大上市公司信實工業的大量持股，穆克什常年居於各大富豪榜前列，他和他的安巴尼家族控制著該集團43%的股份。
前些年，這位印度富二代因與其弟弟分家而吵吵鬧鬧，使得自己公司的股票漲漲停停，弄得印度股市也跟著波動，最後連印度總理莫迪和財政部長都出來調停，由此可見，對印度人說，安巴尼家族跺跺腳，印度經濟就得抖三抖，比如，在印度當局的支持下，穆克什的石油業務也是發展迅猛，不僅涉及印度全國，而且也已拓展至全球市場，他甚至公開表示稱，要讓信實工業佔有全世界石油產品中2%的份額。
近一年多以來，這位印度富二代更是因為發佈一款4G智能“破手機”（售價約合人民幣150元）而曾一度超越李嘉誠，成為亞洲第二富豪，用戶只需要交相當於150元人民幣的押金，就可以免費用，3年後可以全額退款，吸引了超過1.3億用戶而獲得巨大成功，更是讓信實工業的股票去年暴漲了50%以上。
對此，有印度媒體分析稱，穆克什·安巴尼人生中最精彩的經歷當屬他在印度電信市場掀起的天翻地覆的變革——短期內巨大的成功所依賴的是龐大的資金支持（第一年就燒掉了1.5萬億盧比），以一匹黑馬的姿態在印度電信市場迅速崛起。
事實上，這項業務的成功商業模式有些高度類似於中國的一些手機制造商，都主打低價智能手機，以成本價甚至是虧本銷售的方式擴大市場佔有率，但值得一提的是，這時，穆克什與賈躍亭的資本運作模式就體現出了非常大的區別，熟悉財經新聞的讀者朋友們都知道，賈躍亭是以高度依賴巨量的外部融資，而穆克什則是已經擁有資金實力強大的Reliance Industries和石油業務作為強大的資本後援。
是的，不用懷疑，穆克什.安巴尼的確有著強大的創造財富的能力，但在大量人口還沒脫貧，平均 1440 個人才擁有 1 間廁所的印度，佔有了鉅額財富的安巴尼家族也一直被印度窮人們所厭惡，或許，阿米爾·汗的下一部電影就會批判到印度的收入差距問題了。
04 訂單量太少，代工廠懶得做
在5月31日的發佈會上，錘子宣佈發佈TNT工作站。
之後，錘子官方表示，TNT將在官網接受全款預訂，8月31日開始發貨。
但今天（7月15）有人發現，官網上“全款預售”的頁面已經改為“到貨通知”。
這或許意味著，TNT有可能延期上市。
老羅又要尷尬了：TNT預定量太少，工廠懶得做？
根據網友的爆料，錘子之所以取消了全款預定，是因為目前預定的人太少了，TNT工作站的代工廠惠科不願意接單；還有網友透露，錘子內部都不太願意提及這部產品：某位匿名網友在知乎透露，當初這個項目是老羅一意孤行，大多數員工都不看好這部產品，有員工私下裡勸老羅把重心放在自家旗艦手機堅果R1上，但老羅把他懟了回去。
回想起5月31日的那場發佈會，大家都以為堅果R1是才是主角，但是TNT工作站卻“上位了”——在近3小時的發佈會中，老羅只花了不到30分鐘的時間介紹堅果R1，他把剩餘的時間全部留給了TNT工作站。
老羅表示：TNT短時間內沒有現貨，包括代工廠之內的很多上下游都沒有準備好，但是因為這部產品實在是太革命性了，所以不想給媒體曝光它的機會，決定提前向消費者公佈這一偉大的革命性產品。
在老羅眼裡，TNT“重新定義下一個十年的個人電腦”——TNT能夠解決工作效率低下的問題，以運用“全局手勢+語音組合輸入”實現新的交互方式，簡化了傳統辦公軟件的繁瑣操作，提高了效率。
他甚至拿自己與蘋果喬布斯比，暗示TNT肯定會大賣，即便售價再高。
不過，在“執意”發佈革命性設備TNT後，老羅再一次成為“笑話”——“怪不得老羅讓我們帶上紙尿褲，一萬塊買個顯示屏真是讓我嚇尿了。”
堅果TNT工作站其實就是一臺顯示器，運行定製的Smartisan OS，基於安卓，主要交互是依賴於觸控+語音，很多操作只需要用言語就能完成。作為一款革命性的設備，當然不只有這點東西，錘子也特別優化了辦公套件，易用性也提升了很多。
說了這麼多，實際上是一款27英寸的觸控顯示屏搭配了豐富的接口和實體按鍵。但是高達9999元的價格，讓許多想要嚐鮮的用戶也望而卻步。
雖然產品很有超前性，但對於普通人來說，這款產品並沒有為我們帶來效率上的改變，特別是產品的售價過高，很少有人願意嘗試。模仿還是革命？TNT並非開創了PC與智能手機的跨界的先例。
幾年前，微軟與英特爾就嘗試Wintel組合，將Wintel的生態移植到智能手機產業中，但並不成功。
去年發佈的三星Mate 10通過一根HDMI連接至顯示屏之後，手機屏幕則充當了觸控板和鍵盤，打開word、excel等文件進行輕辦公處理。
業內認為，三星、華為通過這樣的方式，也只用於輕辦公而不能和真正的筆記本抗衡，並不算真正意義上的PC。而像小米、榮耀這樣的互聯網手機廠商也在試圖用“手機思維重新定義筆記本”，更多是在產品形態上。
人機交互方式的語音控制，並非錘子科技首創。TNT工作站只是將應用場景從家庭娛樂向商務辦公進行蔓延和擴張，是錘子科技第一次推出了平臺化的產品和解決方案。但要改變當前商務辦公領域的人機交互方式，並非短期可以實現，這也不是靠錘子科技一家企業可以解決的。
類似於錘子科技這樣的公司沒有IT巨頭資源，很容易被一線巨頭模仿和抄襲。錘子科技通過聲控和音控提高辦公軟件效率的嘗試，其實此前雷軍在打造WPS時就嘗試過，但能否改變PC發展風向不是軟件問題，而是整個行業生態的問題。
這些年，嘗試這種創新的公司基本上都失敗了，主流的辦公軟件還是基於office的辦公軟件。
最後說一句，錘子的負面似乎一直沒斷過：堅果R1攝像頭玻璃被爆出刮花、旗艦機開膠，現在，TNT又面臨著廠家不接單的壞消息，老羅可如何是好？
05 中國市場上1/3 的“三文魚”都是虹鱒？
日前有媒體報道稱，中國市場上 1/3 的“三文魚”都被青海省龍羊峽鎮“承包了”。不過這種所謂的“三文魚”並非大西洋鮭，而是虹鱒，一種外來物種。
目前，天貓、京東等電商平臺均有“淡水三文魚”出售，但其皆隱去“虹鱒魚”的真身，以三文魚的姿態推薦消費者生食。
不看新聞的中國三文魚刺身愛好者，估計很難想象每年消費的9000噸“三文魚”，原來並非來自遙遠深海、而是黃河水庫。對此，有人反思大規模虹鱒魚養殖會否威脅土著魚類，有人談論淡水魚生吃的寄生蟲危險。。。。。。
10多年來，真假三文魚之爭一直在民間發酵，三倍體虹鱒究竟能不能冠之以“三文魚”之名，眼下恐怕該給出個權威說法了。
首先，如果是科學認知的糾葛，可以見仁見智，但如果事關消費權益，則有必要分出“李逵”和“李鬼”。
目前美國食品藥品監督管理局已明文規定，虹鱒在食品包裝上不得標註為鮭魚（Salmon）。那麼，按照國際慣例來說，恐怕也要有所區別。
其次，從產業價值和終端定價來看，傳統意義上的三文魚（鮭魚）和淡水養殖的虹鱒魚，成本與售價有著天壤之別。把“淡水三文魚”賣出深海三文魚的價格，理論上說是不可能、也不應該的事。
最後，中國消費者理解的“三文魚”概念，和養殖公司提供的虹鱒魚，顯然有著很大的差異。
少數銷售方隻字不提虹鱒的科屬，蹭著三文魚的熱度、賣著三文魚的價格，甚至對此諱莫如深，本質已然涉嫌商業欺詐，是疑似侵犯消費者知情權和自主選擇權的主觀惡意行為。
虹鱒魚究竟該歸於哪個家族，是個生物學問題；虹鱒魚能否利用信息不對稱冒充消費者認知上的深海三文魚概念，卻是個市場公平問題。退一萬步說，即便三倍體虹鱒魚同屬“三文魚”大家族，備註虹鱒及學名、向消費者告知基本信息，是負責任企業的基本底線。
一個淡水魚，一個深海魚，前者偏偏要美顏成後者高價出售，這對於整個產業鏈來說都無異於渾水摸魚。在不能明確溯源、標明產地，區分天然與工廠養殖的前提下，售賣方若不提示生食風險，則其產量越大、隱患越大。
虹鱒的口感與價值是一回事，怎樣“包裝上市”則是另一回事——尤其是在食品安全議題殊為敏感的今天，日益龐大的淡水虹鱒產業鏈究竟是怎樣的姿態朝前奔走，拷問的不僅是一個行業的正道，更關涉千萬消費者的切身利益，關涉市場的秩序規則。
有數據稱，智利三文魚2014-2016年向中國出口翻倍。根據荷蘭合作銀行的調查，歐盟、美國和中國佔據全球超過70%的養殖三文魚消費量。
當此語境之下，如果深海三文魚和淡水虹鱒因人為因素而始終“傻傻分不清”，又如何遏止商家靠山寨三文魚而矇騙消費者的逐利之心。
眼下的情況，是各說各話。生物學分類也好、虹鱒物美價廉也罷，對於消費者來說，也許只想弄清楚買的究竟是什麼、吃的究竟是什麼。
有個細節很值得玩味：如果三文魚確實就是個大品類，為何虹鱒要多此一舉地在前面加個“淡水”的標貼？
此事也提示一個現實的問題：水產品命名缺乏權威的審核認定與規範操作。於此而言，不妨借鑑藥品領域化學名、通用名和商品名三名齊全的命名法則，將水產品的俗名、學名、商標等悉數告知消費者。
名不正則言不順。
時下而言，面對“淡水三文魚”這個越發龐大的消費品類，職能監管部門不能再對協會、企業和輿情的互掐作壁上觀了。
06 操縱多家上市公司
（阜興系）起家於江蘇鹽城阜寧縣，興盛於滬上，實控至少兩家上市公司、管理數百億資產的朱氏家族現今風雨飄搖。
朱氏家族的二代掌門人、36歲的阜興集團董事長朱一棟上月底宣告失聯，其作為實際控制人的阜興集團及多個私募基金管理公司全面失控、人去樓空，上門的債務人及投資者追債艱難。
目前朱一棟失聯已長達三週，阜興系情況進一步惡化，更開始遭到各方切割。阜興系隱秘參控的上市公司華聞傳媒前日宣佈，實際控制人之一常州興順文化通過股權轉讓徹底退出上市公司。常州興順文化是阜興系核心成員，明面上由朱一棟堂妹朱金玲100%持股。
朱一棟的“吸金池”、其實際控制的四家上海私募基金管理公司：意隆財富、西尚投資、鬱泰投資和易財行目前均已中斷經營。
中國基金業協會昨日稱，這幾家公司嚴重擾亂了私募基金行業秩序，給投資者合法權益造成重大影響，託管銀行已經採取臨時止付、凍結賬戶等措施，維護好基金賬戶資金安全。
近年來，阜興系涉足的上市公司至少包括大連電瓷、華聞傳媒，阜興系旗下意隆財富乾脆在給客戶的公開材料上稱，其母公司阜興集團收購了大連電瓷和華聞傳媒。
阜興系還與另一家上市公司華塑控股的實際控制人關係密切，被市場懷疑是華塑控股的幕後控制人——7月9日，疑似阜興系幕後操縱的華塑控股控股股東西藏麥田的持股因質押爆倉遭司法凍結。
朱一棟直接操縱過股價的大連電瓷7月3日則公告稱，大股東意隆磁材（朱一棟父母持股）質押的股權已低於平倉線，上市公司實際控制人可能將發生變更。
早在今年初朱一棟操縱大連電瓷股價案被曝光前後，阜興系就已開始籌謀應對和切割資產。
公開資料顯示，2016年周鴻禕的360從美股私有化時，阜興集團通過旗下的江蘇阜聚金融信息服務有限公司以1億美元參與投資，持有天津信心奇緣17.94%的股權，而後者作為私有化財團的合夥企業持有上市公司三六零的股權，目前天津信心奇緣仍持有三六零2.14%股權，即阜興集團間接持有三六零0.38%股權。
朱一棟操縱股價被正式曝光前不久，江蘇阜聚金融發生股東變更，股東從阜興集團變更為朱金玲100%持股的常州興順文化（即華聞傳媒實際控制人之一）和薛國慶（常州興順文化監事、華聞傳媒副董事長）。
三六零股價今年上半年跌跌不休，江蘇阜聚金融的持股年初價值約15億元左右，目前價值仍有七億多。
朱氏家族發家的核心人物是朱一棟的父親、現年64歲的朱冠城。朱冠城上世紀90年代曾先後擔任當地磚窯廠、化工廠的廠長，後接手改制後的阜寧化工廠並上馬稀土項目，即阜寧稀土實業，阜興系在此基礎上逐步做大。
朱冠成年事日長後扶持兒子朱一棟接班，朱一棟則熱衷於玩金融和豪車，他把阜興集團總部設到上海後，阜興系的業務重點也從稀土實業、貿易逐步轉向金融投資和資本市場。事實上，阜興集團在今年五月之前全稱為上海阜興金融控股（集團），直到最近才更名為上海阜興實業集團。
2015年下半年起，阜興集團先是大規模增資，從1億註冊資本大幅增加至20億，又在當年底更名為上海阜興金融控股。2016年，朱氏家族在資本市場開始一系列佈局和運作。
2016年10月，朱冠成夫婦為實控人的阜寧稀土意隆磁材入主大連電瓷，耗資逾11億。
2016年11月，朱金玲為全資股東、剛註冊兩個月的常州興順文化斥資5.26億受讓國廣控股50%股權，成為華聞傳媒的實際控制人之一，華聞傳媒的另一實際控制人為國資的中國國際廣播電臺。
公開資料顯示，華聞傳媒董事會中，6個非獨董事中朱家佔了3個，分別是出生於1989年的朱金玲、出生於1990年的薛國慶以及朱金玲的父親朱亮。
2017年3月，李雪峰的浦江域耀斥資11億收購華塑控股大股東西藏麥田，實現入主華塑控股。李雪峰和浦江域耀因為和阜興系交集頗多，此後被市場質疑是阜興系的“白手套”。
朱氏家族和朱一棟熱衷於入主上市公司，目的何在呢？
今年1月底，央視曝光證監會調查的朱一棟操縱大連電瓷股價案，揭開了朱一棟和阜興系的資本”財技“。
央視曝光的細節顯示，朱冠成當時基本已退休，朱一棟是阜興系的實際控制人和入主大連電瓷的操盤者。早在2016年5月，朱一棟就授權他人以配資形式購買大連電瓷股票，此後朱一棟又找來一位操盤手大咖負責具體拉盤大連電瓷。當年，大連電瓷在朱氏家族入主前後暴漲，朱一棟四個月獲利6億多。
但好景不長，朱一棟找來的操盤手大咖自身出事，連累了大連電瓷，導致大連電瓷在2017年暴跌，停牌重組也沒能挽救，整個2017年市值腰斬。朱一棟事後拿出大量資金進場救市而被監管部門發覺，從而查出其操縱股價的真相。
入主上市公司，輔以內幕交易、操縱股價，收割股市韭菜，朱一棟的資本市場花活並不陌生，這也是過去很多資本玩家常玩的把戲。
不過，朱一棟從哪裡來的錢支撐阜興系的激進擴張呢？
朱一棟拿錢的手法也並不陌生。他設立了多傢俬募基金管理公司，從事財富管理、資產管理，面向公眾募集資金。其中較為公開的有意隆財富、西尚投資、鬱泰投資和易財行等。
意隆財富此前宣傳高調、涉及客戶眾多，特別是其一隻原本應7月2日兌付的基金已逾期，這使其在阜興系失控後一時成為焦點。
上述公司管理的基金多達上百隻，但資金去向成疑。表面看來，這些基金產品均有具體項目，均註冊備案，公司合法合規，但募資去向多為阜興系旗下企業或關聯企業的項目，這些項目中很多或一開始被高調宣傳但事後早已流產，或乾脆就面目模糊但由阜興系擔保。
阜興係為了給這些資管計劃提供資產基礎，搞出了甚為龐雜的業務佈局。除起家的稀土貿易外，其還涉及商業地產、金融、醫療、物流等，這兩年朱一棟進一步包裝出“大健康、大物流、大消費”的戰略三大目標。
但目前看，這些佈局雜而不精，缺乏產業深度，阜興集團變現能力較強的資產仍然主要是上海等地的多處商業地產，以及持有的三六零、陽光保險、東海證券等上市公司或金融機構的股權。
阜興系還通過與上市公司、地方政府等合作為自己增信。比如，上海通曼投資、浙江草根投資等均被視為阜興系實際控制的公司，這些公司又和華聞傳媒、華塑控股等上市公司頗有交集：華聞傳媒是草根投資的投資方、華塑控股大股東西藏麥田則將10億資金委託給通曼投資進行管理。
阜興系還和義烏小商品城合作成立了義烏小商品城阜興投資中心，阜興系持股佔50.1%。通過這個合資基金，阜興系和華聞傳媒一起投資了湖北省資產管理有限公司——西藏麥田正是向湖北資管質押了華塑控股股權。
此外，華聞傳媒還和阜興系一起投資了東海證券，東海證券前十大股東中，華聞傳媒旗下的山南華聞創投持有5.55%，為第三大股東，第九大股東則為阜興系重要人物之一朱成偉。
華聞傳媒和阜興系關係如此密切，在阜興系出事後也自然頗為緊張。
今年1月29日，央視曝光朱一棟操縱股價案。大連電瓷此後連續兩日跌停，華聞傳媒亦同時大跌，2月1日即宣告停牌，當時的理由是籌劃購買資產，此後又宣稱構成了重大資產重組，但重組標的此後多次更換，疑似故意為停牌而停牌。
就在停牌後不久的2月14日，華聞傳媒拋出了興順文化向中信國安轉讓其持有的國廣控股25%股權的議案，這麼一下，興順文化將不再是華聞傳媒的實際控制人，也就擺脫了阜興系的陰影。這也顯示，華聞傳媒明確知道朱一棟出事對其存在重大影響。只不過在朱一棟和阜興系沒有徹底失控之前，當時的方案仍只是讓興順文化讓出實際控制人的地位。
但在阜興系出事後，7月11日公佈的最新方案顯示，常州興順文化直接轉讓了全部股權，徹底退出了華聞傳媒。接盤常州興順文化股權的不是此前安排的中信國安，而是上海的和平財富，該公司恰恰與華聞傳媒當初的老股東、2016年將股權轉讓給興順文化的金正源密切相關。
公開資料顯示，和平財富的實際控制人為孫景龍，孫景龍正是2016年10月之前華聞傳媒實際控制人之一金正源的股東之一。金正源當初為何將股權轉讓給朱氏家族，現在其關聯人又何買回呢？
原因尚不可知，但失控的阜興系肯定已不能再繼續留在國有背景深厚的華聞傳媒裡了。
只不過，朱氏家族當時進入華聞傳媒時，華聞傳媒股價在10元以上，現在退出時華聞傳媒股價已跌到8元多，轉讓價還要再打個9折，朱氏家族這筆投資又要蝕損出局。
值得注意的是，阜興系滲透的這幾家上市公司中，出現了多隻相同的信託資管計劃。比如大連電瓷的前十大流通股東中包括“前海開源基金-浦發銀行-渤海國際信託-渤海信託·煦沁聚和1號集合資金信託計劃”、“四川信託有限公司－四川信託·星光3號單一資金信託”“方正東亞信託有限責任公司-騰翼投資1號單一資金信託”等，上述兩個信託資管計劃也同時出現在華聞傳媒、華塑控股的股東名單裡。
這些資管計劃背後僅僅是阜興系，還是另有金主呢？
07 天雷滾滾
南京雷後，上海雷；上海雷後，杭州雷；杭州雷後，深圳雷！
在短短半年，p2p炸雷，已經攻陷四座城，席捲全國！
雷聲一響，黃金萬兩！
在6月份，平均每天都有3家p2p平臺炸雷，到了7月，爆炸速度加快，在7月6日，有10家平臺出問題，在7月7日，有12家平臺出問題！爆雷潮還是持續。。。
據財洞統計：最近兩個月，兩百家P2P平臺集體炸雷！這意味著成百上千萬的投資人或將難逃血本無歸的厄運。
割韭菜技術成為當下致富的第一核心競爭力！
P2P從2013年興起後，一路在野蠻生長！
在2015年，國內P2P網貸行業歷史累計成交額首次突破萬億元，到今年6月，P2P網貸歷史累計成交額已突破7萬億元，融資餘額高達1.2萬億。
儘管P2P平臺爆雷、跑路的消息不時傳出，投資者依然猛衝進去！因為P2P的高息誘惑，讓人慾罷不能！
儘管P2P平臺，無法承受如此高息的成本，依然用更高額的利息獲取資金，因為一旦沒有新的資金流入，借新還舊的把戲，就無法再玩下去！
P2P這朵罌粟花，在種植者和吸食者的聯手下，長出了7萬億的規模！
P2P的高息攬存和借新還舊，用龐氏現金流打造的金字塔，註定是要轟然倒塌！
出來混，遲早是要還的！
冰凍三日，非一日之寒。
如果把此前P2P平臺跑路和出問題的算上，竟然多達4000多家。
這一次P2P崩盤潮，始於去年末，錢寶網的炸雷，300億未兌付。隨後，P2P行業開始了一場擠兌，四大高返平臺集體陣亡：錢寶網、唐小僧與、雅堂金融和聯璧金融！
最誇張的是杭州，一兩家平臺暴雷後，一夜之間，這個城市20多家P2P集體出問題！
有多名投資者反應，由於近日報警人數太多，杭州、深圳等地的報警電話都已出現線路擁堵，警方目前的處理辦法是要求受害人把報案材料郵寄過來。
能讓龐氏騙局轟然倒下的，往往不是騙局本身，而是更大的龐氏騙局！
大家都知道，想擊垮一個龐氏騙局，是很難的，因為投資者已經吸食高息成癮，平臺方在借新還舊的遊戲中，無法自拔，繼續放更高息攬存！
但是，有一天，天平終於傾斜了！
有一個更高息的產品出現！
全國的樓市搖號打新！由於限價，新房和二手房出現價格倒掛，在一線和強二線城市，搖到一個房號，就掙一百多萬！
然而，搖號之前需要預存資金驗資，在全民集體奔赴搖號新戰場時，P2P資金自然成為取現渠道，面對搖號的高額套利，P2P就這樣轟然倒塌了！
去年11月份，南京十個樓盤同時搖號，凍結數百億資金，在“搖中就賺百萬”面前，錢寶年化50%的利息，突然成了弱雞，抗不了一個月，張小寶就自首了！
當然，在同一批南京P2P裡，錢寶還是扛得久的，很多都沒有扛過一週！
杭州，作為中國互聯網金融中心，也在今年4月份，開始搖號買房，不到兩個月，P2P平臺一夜淪陷，集體暴雷！
昔日不可一世的P2P，遇到搖號炒房，不堪一擊！
這次P2P崩盤，除開搖號炒房的致命一擊，還有現金貸的規範，也是釜底抽薪！
有網友戲言：往現金貸打了一槍，P2P捂胸倒地！
很多P2P投資者，利用信用卡、現金貸和消費貸等網貸產品，通過P2P的高息，來套取利差，結果，現金貸被縮緊了，錢套不出來了，P2P的資金來源就少了一個重要渠道！
這幫套利投資者，平時不想工作，想開“銀行”，在家裡躺著掙錢，結果，P2P平臺集團暴雷了，本金都拿不回來了，現在的工作不是打電話報警，就是去公司門口維權！
空手套白狼吃息差，最後吃成一身債！
與惡龍纏鬥過久，自身亦成為惡龍；凝視深淵過久，深淵將回以凝視。
面對警方的公告，大量“寶粉”的第一反應是拒絕。包括“平安南京”微博號第一時間受到了“寶粉”的攻擊，甚至宣稱警方被盜號，消息是假的；而南京市公安局門口也聚集了大量的“寶粉”，除了少數希望能討回本金的，許多人甚至希望南京市公安“儘快放人”，他們想“保”張小雷出來，“共渡難關”。寶粉想保張小雷出來，無非是繼續扯大旗，騙取新韭菜進來，把自己的本金儘可能撈回，把最後一棒傳出去！
據媒體報導，來自遼寧的老胡是一名深度P2P投資者，雖然近期在一個爆雷的平臺賠掉十多萬，但他並不沮喪，在某P2P平臺QQ群裡，老胡一方面大罵平臺負責人“不得好死”，一方面還在喊“繼續幹”。這就是賭博輸了想翻本的症狀！
螳螂捕蟬黃雀在後，當他們算計別人的時候，別人也在算計他們自己！你盯著利息，他們要你的本金！
據統計，83%的投資者，本金還在P2P平臺裡，可以想象，接下來的是漫漫長途討債路！
這一次P2P崩盤潮，那些原本想收割一把的p2p投資者，最後，慘烈地淪為被收割者！
08 真相比電影還扎心
每一個家裡有過病患的人，一定懂得“沒錢就沒命”的無助和刺痛。所以，《我不是藥神》才會這樣大火。
如果買得起“正品”，誰又會願意買山寨呢。
今年6月12日，美國《醫藥經理人》雜誌公佈2018年全球製藥企業排名前50強。這個排名依據的是各製藥公司在2016年的處方藥全球銷售額。因為其權威性，所以每次發佈，都會引起關注。
2018全球製藥企業前10強
這50強企業，包攬了全世界幾乎所有應用最廣的藥物：比如輝瑞的立普妥，是降膽固醇最常見的藥物，大名鼎鼎的偉哥也是由它出品。其生產的治療腫瘤的藥物就有開普拓（大腸癌）、索坦（腎癌）、賽可瑞（肺癌）等等。
仔細觀察一下這份榜單，一個最顯眼的事實是：美國、日本仍是全球製藥巨頭最多的國家。前十強裡，美國佔據六席，輝瑞位列全球第一。瑞士的諾華、羅氏分列第二三名。此外則是法國和英國的藥企。
鄰國日本有10家家藥企上榜！
分別是Takeda（排名19）、Astellas（排名21）、第一三共（排名25）、Otsuka（排名29）、衛材（排名31）、Chugai製藥（排名37）、Sumitomo（40）、Misubishi Tanabe（排名44）、協和發酵麒麟（排名48）和Ono製藥（排名49）。
那麼中國呢？
令人難過的是：全球製藥50強裡，沒有一家中國企業！
同為發展中國家的印度，《我不是藥神》裡救命藥格列衛的來源國，則有兩家公司上榜，分別是Sun（排名30）、Lupin（排名45）。
查詢中國的藥企營收數據可以發現：中國距離這份榜單最近的藥企應是以生產抗腫瘤藥知名的恆瑞醫藥（曾成功研製治療晚期胃癌的阿帕替尼）。其2017年營業收入大約是21億美元，與排名第一的美國輝瑞，體量相差20多倍。
通俗地說，仿製藥就是原研藥（也稱專利藥）在過了保護期後，其他企業山寨的藥品，其配方、藥效都幾乎與原研藥一致，但價格卻便宜很多。
其實，大力發展與應用仿製藥，是全世界通行的作法。目前美國仿製藥的處方量佔比達90%，過去十年裡，因為仿製藥而為病者節省的費用超過1.67萬億美元。
去年，美國批准的仿製藥，更是達到了創紀錄的1027個！
只不過印度人做得太生猛了一點：別的國家還在等專利保護期過後仿製，而印度直接就無視專利保護期。一般國外原研藥上市3個月後，我們就能在印度市場找到藥效差不多的山寨品。
中國也是仿製藥大國。查證一下國家藥監局等部門的報告，可以發現：中國現有的18.9萬個藥品批文中，有95%屬於仿製藥。
2017年，中國的仿製藥市場規模達到5000億元，佔據中國製藥企業營業收入的大頭。
但，扎心的事實是：中國仿製藥大而不強。
醫藥界共識：中國仿製藥水平跟國外相比還相差甚遠，長期面臨著“安全、無效”的尷尬問題。許多仿製藥的藥效甚至不及原研藥的10%。
中國的仿製藥水平不高，從一個現象中可以看出。一般來說，當原研藥過了專利保護期之後，會有大量藥企蜂擁而上仿製，原研藥的銷量會呈現斷崖式下跌現象，價格也會主動調低。
但在中國市場，卻並不如此。比如治療心腦血管疾病的，全球史上第二大暢銷藥物“波立維”，在專利到期後，在美國等地的銷量大幅下降，但在中國卻呈現上升趨勢，中國貢獻了全球銷量的70%。
創新研發真的是一件很不容易的事情。
美國有3000多家制藥企業，但有能力做創新藥的不足100家。其他的2900多家都是做仿製藥。日本也差不多，日本有1600多家制藥企業，有能力做創新藥的只有50家左右。
在新藥研發領域，中國是大幅落後。根據數據服務商科睿唯安的統計，2016年美國新藥獲批數量佔比全球的50%，而中國僅佔7%，遠遠落後於美國。
目前，全球醫藥研發公司，有一半在美國，而中國擁有研發管線的公司僅佔比全球的5%。一般說來，藥品研發投入佔藥企銷售額的比例國外一般是10%，但中國許多藥企則只有1%左右。
在創新藥研發領域，可以說，失敗是常態，成功是偶然。
比如，俗稱老年痴呆症的阿爾茨海默病，從2002年以來，全球製藥企業已先後投入2000多億美元研發，然而，目前成功上市的藥物僅有1個，藥品研發失敗率高達99.6%。
全世界慢粒白血病患者約為150萬。老年痴呆症患者則高達5000萬。而且，這一數量還將以每二十年遞增一倍的速度逐漸增加，預計再過十年，將達到7000萬，到2050年將超過1.3億人。
單純地從統計數據上來說，老年痴呆症給人類帶來的困擾要遠大於藥神中提到的慢粒白血病。畢竟，慢粒白血病好歹還有格列衛一類的藥可維持，但老年痴呆症呢？看國外權威媒體資料精選，加博士讀者群，加微信yaoshen108請別重複添加兩個不同微信
即使在格列衛這樣的救命藥沒有列入醫保之前，在國外它的價格也遠比在國內便宜的多。
中國的醫藥審批部門的改革步伐之落後，和中國的銀行、電信行業一般，一直廣受批評。就像取消漫遊費這麼簡單的事，也需要總理一而再再而三的催促，今年4月和6月，中堂大人就兩次就加快進口新藥上市做出部署。
來自決策層的壓力多少起了一些作用。藥監局簡化了一系列審批流程，國家藥監局局長表示：加快臨床急需抗艾滋病、抗腫瘤等境外上市相關藥品審批，預計這些產品進入中國市場將縮短1—2年。進口化學藥品通關時間可縮短2-3個月。
而在公眾多年的呼籲下，可以預防92.1%宮頸癌的九價疫苗也終於有條件地批准上市。勉強算是解決了大陸民眾“一針難求”和“赴港打針”的問題。
從今年5月1日起，中國進口抗癌藥，採取零關稅政策。但據新華社的報道，奇怪的是，新規施行後，許多進口抗癌藥的價格並未下降。
比如，在遼寧省一家三甲醫院，貝伐珠單抗（一種治療各類轉移性癌症的藥品）依然高達1998元。
在北京大學腫瘤醫院，用於治療乳腺癌用的赫賽汀、拉帕替尼等進口藥的價格也依舊如故。中國工商、藥監部門顯然還需要做得更多！
雖然，中國一直在加快高質量仿製藥研發和上市，但大部分靶向抗癌藥仍然依賴進口，連年高漲。
2017年，中國進口的醫藥品高達13.8萬噸，
今年的前4個月裡，累計進口量也達4.8萬噸，增長了8%。進口藥之貴，自然不用多說。
2017年醫藥品進口數量統計
當然，勉強可以告慰國人的是，面對落後，中國正在全力追趕。
今年5月，中國自主研發的用來治療肺癌的創新藥福可維也上市了。為了提高仿製藥質量，中國正在大力推行“一致性評價”制度。
從數據看，願意在新藥研發上投入的企業也越來越多。比如恆瑞醫藥，2016年其研發投入已達到了11.8億元，佔營業總成本的14.7%，研發團隊有2100多人。
恆瑞醫藥研發投入情況（單位：萬元）
另據著名醫藥專家陳凱先院士披露的數據：2008-2017年，“重大新藥創制”科技重大專項已經立項2805項，中央財政將支持155.03億元，其中96個品種已獲得新藥證書，獲批上市的創新藥數量是實施前的5倍。
落後是事實，追趕是選擇，自強是未來。
免責聲明:本文基於已公開的資料信息或受訪人提供的信息撰寫，但財洞不保證該等信息資料的完整性、準確性。在任何情況下，本文中的信息或所表述的意見均不構成對任何人的投資建議，如有任何問題請在評論區留言，謝謝您的閱讀。
閱讀更多 財洞 的文章
