“拼多多，拼多多，拼得多，省得多……”不知不覺中，不少人已經被這首改編自《好想你》的拼多多廣告神曲洗腦幾年了。
上市首日，拼多多股價暴漲40%，以300億美元的估值成為僅次於阿里和京東的電商平臺，甚至說黃崢本人的身價已經超過劉強東。有人說拼多多抓住了三四線以下的人口紅利，也有人說充斥著假貨的拼多多是典型的“嬰兒肥”。
這些不重要，今天聊聊，拼多多和中國樓市的關係：
很多人以為的中國城鎮化能給房地產帶來的有效需求在拼多多模式下，潰不成軍！
社會中的主流群體已經沒錢了？
另外包括部分城市的政策性住房的需求量銳減，市場有那麼多剛需嗎？
1：消費開始降級：
消費水平往往由收入水平決定，價格之於高收入人群的約束要比中低收入人群小得多，由此，前者完全可以購買品質更好、價格更貴的商品。就像購買一臺嶄新的iPhone X，對於月入一萬的人而言是奢侈，對於月入十萬的人來說稀鬆平常。
跟三星標識幾乎一模一樣的品牌“SHMSUNG”，其32寸彩電，到手價只需要488元。
在房地產方面，2015年住戶部門中長期貸款增加額是3.05萬億元，2016年飆升到5.68萬億元，增加額的增幅高達86%，相比之下全國所有貸款增加額的增幅僅為5.53%，值得一提的是，2017年在一二線城市限購的政策背景下居民中長期貸款增加額依然維持在5.3萬億元的高位，說明三四五六線城市的居民在房地產的加槓桿在全面鋪開。
80後是被坑慘的一代人，這從購房便可窺探一斑。他們中的不少人，從二三四線中產甚至普通家庭投奔到北上廣深謀求發展，雖然曾經趕在房價起步階段買了剛需房，但結婚生子以及小孩上學都需要改善住房條件，於是咬咬牙買了更大的新房或者學區房，同時也淪為身背幾百萬貸款的“房奴”。
三四線城市的居民雖然負債率最低，但收入水平也較為有限，所以基本還是以傳統消費為主，這就很好的印證了拼多多為什麼可以成功走出一條“農村包圍城市”的消費降級之路。
此外，還有養娃、醫療和養老“三座大山”在暗中助力著消費降級的興起，這裡不再逐一展開，不過大體邏輯是相同的，那便是剛性支出對日常消費的抑制，讓他們更傾向於選擇高性價比的商品。
很多人表面上有房有車光鮮亮麗，但實際生活中卻是為了省掉幾塊錢，不惜花很長時間下載一個軟件應用。拼多多也證明了這樣的人群佔很大一部分比重。
2：需求在弱勢發展，而房地產質量大退步
2018年的房子將是歷史來，質量最差的一年。調控以限價為主。
搖號成為了最近房地產市場最受人關注的詞語。當出現這個詞的時候，基本就是代表房地產以及進入了非市場化銷售階段，得房率變成了買得到房子的概率了。
搖號這一政策，除了對需要那個平均房價平穩的調控目標外，對於任何人都沒有好處
1：對於開發商，影響了銷售週期，回款週期。100套房需要接待幾千幾萬的客戶。
2：對於購房者，放大了競爭對手，本來可能幾百人想買，現在變成了數倍人一起搖號。
市場並沒有真正的剛需，所有人都在被供需結構緊張下的房地產財富效應裹挾著前行，不加入的，晚加入的，比高槓杆買房的人，損失的是上班可能一輩子都賺不到的財富。
對於住房的剛性需求，其實就是大眾為了財產保值增值的一種投資手段，對於沒有更好投資渠道的中國來說這是大多數民眾的唯一選擇。
購房者祈禱能搖到好，而開發商則開啟限價後遺症模式！
出現搖號的原因其實非常簡單，就是限價導致的新盤價格倒掛：
地球人都知道了，因為政府“限價”，限制備案價，不允許開發商自主定價，不管市場有多少需求，反正價格不能賣太高。但是周圍的二手房價格是無法監管的，都在小業主手裡。二手房價格隨著市場行情漲起來了，但是新房被緊緊的壓制住了，這樣價格倒掛產生了。
按照我國《民用建築設計通則》的規定，一般性建築的耐久年限為50年到100年。中國房子的壽命名義上是70年，但是，中國房子的實際壽命大多隻有25—30年。30年，已經是“高齡”了。比而言，英國建築的平均壽命達到132年，美國為74年。
房企的經營戰略有幾種：低成本、差異化、聚焦。低成本在房企被轉化成高週轉，也就是要貨如輪轉，這是盈利的核心。在限購、限貸的特殊環境裡，凡是實行高週轉的企業都獲得成功，凡是採取差異化的房企都陷入困境。
高週轉帶來企業規模擴大和利潤擴大的同時，也帶來了一系列的問題，最主要的問題就是質量的把控問題。由於速度與質量是一對矛盾，質量好一定是慢工出細活，速度快一定容易活糙，很難避免。
1：儘量不要買高週轉企業的房子，慢的不一定就好，但快了，不好的概率更大。
2：儘量不要買排行榜突然明顯明顯提升企業的房子，資金鍊肯定最緊張。
3：儘量不要買三四線限售城市物業，人口漲幅緩，限售相當於鎖住了流動性！
4：在當下市場，儘量不要買過大面積房屋，儘量不要過多借助槓桿，市場分化越來越大！
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