在全國快速佈局的同時，蘇寧小店獲得了各類國內主流合作伙伴的鼎力支持，打造了開放的社區商業生態圈。在7月28日的“極速創格局”2018蘇寧小店智慧零售戰略發佈會上，行業再次見證蘇寧小店的優越成績與宏遠目標。
數字化運營 解決用戶渠道痛點
在2017年，便利店行業整體創造了近2000億的銷售金額，市場門店數量已超過10萬，互聯網巨頭紛紛開始入局。從早期的夫妻老婆店、到傳統連鎖店，再到線上線下融合的智慧小店，便利店的發展也在和互聯網緊密融合。
在便利店行業智能化的大背景下，蘇寧小店在供應鏈、會員管理、智慧門店、移動端運營等方面積極探索數字化的變革。引領互聯網趨勢的智慧蘇寧小店，在半年的快速佈局模式下，在不斷完善的信息系統體系保障下，蘇寧小店1200家門店已佈滿全國大中小城市。
區別於傳統便利店24小時營業需要投入高昂的人力成本，小店的優勢在於向用戶提供“隨時”、“隨地”的商品與服務，解決商品、服務、時間、空間四大痛點。
基於供應鏈的整合、移動端虛擬貨架的鋪設、庫存管理的完善，蘇寧小店在線下有限店面SKU近2000款，線上精選SKU則已超過千萬，經營商品成功從“無限”走向“無限”。結合蘇寧全產業、全業態的雙線渠道數據、全國範圍的店面鋪設，小店在擁有海量商品的同時，做到了針對不同區域、不同年齡層次的消費群體的精細化運營。
蘇寧擁有覆蓋全國352個地級市、60個大倉，2萬多個快遞網點的強大物流體系。在蘇寧物流產業的賦能下，蘇寧小店今年在全國全面推廣30分鐘配送服務，解決了服務、時間、空間三大痛點，為用戶提供更方便、省時消費體驗的同時，將一家小店的服務範圍不斷延伸。相比於傳統便利店的消費場景侷限於有限店面，蘇寧小店已經可以滿足同城用戶需求。
打造基礎設施 自建社區商業生態圈
小店在快速複製的過程中，獲得了品牌供應商、生鮮加工夥伴、物業企業、金融資源、運營商等各類國內主流合作伙伴及服務機構的支持。以此為基礎，蘇寧小店將搭建了一個以社區商業為核心的開放生態圈。
在供應鏈方面，蘇寧小店精選“百大品牌工程”，全國複製。秉承嚴格的品控原則，小店將在全國範圍內，總計選出百個全國知名品牌，設立專門的經營團隊、推廣團隊，共享小店平臺的各類活動、推廣資源與30分鐘配送服務，進而實現數據開放、渠道共享，共同對社區、寫字樓資源進行深度滲透。
在物業合作開發方面，蘇寧小店將與全國主流地產商和地方物業龍頭企業展開戰略合作，共建智慧社區。目前，藉助集團戰略合作，蘇寧小店已經成功與恆大、萬達、碧桂園、融創、金科等國內一線地產商展開智慧社區合作，同時，蘇寧小店也在全國各地與地鐵公司展開了合作，已經拿下了南京地鐵、廈門地鐵等大量門店，隨著各地地鐵店的逐步推進，蘇寧小店將會滲入到更多的城市，並繼續完善消費場景佈局和擴張。
在產品領域，蘇寧以組建生鮮三級供應鏈體系：全國基地直採、大區域統採、地方自採三級結合，聯手供應商為用戶提供優質的生鮮產品。
同時，小店將建設華東、華中、華南、華北、西南五大鮮食加工中心，進一步降低成本與損耗。屆時，隨著43個冷鏈倉存儲配送系統的完善，蘇寧小店自營產品將在生鮮與鮮食兩大高毛利商品上，與各品牌供應商達成更深層的合作，在行業形成生態圈合作模式的標杆。
蘇寧小店的存在意義不僅在於蘇寧在便利店行業的線下擴張，在線上流量成本越來越高的市場環境下，它將是未來集便民服務、商品銷售、潮流體驗等功能為一體的消費服務中心，同時扮演著引領便利店行業向互聯網轉型的重要角色。
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