因公司戰略發展需要，經董事會決議，綠城中國在調整組織架構的基礎上，對公司核心管理層作出重大人事調整。
8月1日，曹舟南先生辭任綠城中國執行董事、行政總裁及董事會提名委員會委員職務；同時，綠城中國黨委書記、原執行總裁張亞東先生接任董事會執行董事、行政總裁職務。
作為混合所有制企業的典型代表，在鮮有經驗可循的情況下，通過三年的實踐，在公司大股東的大力支持和董事會的正確領導下，曹舟南先生帶領綠城中國經營團隊以促進公司的發展為根本原則，在動態發展的過程中基本解決了歷史遺留問題，成功實現了品質、效益和規模的有效平衡，將綠城中國這艘大船平穩駛入輕重並舉、有質量增長的新航道。
從銷售業績看，2015年綠城中國實現合同銷售額719億元，2016年1139億元，2017年1463億元，未來銷售額及利潤規模預期將穩步提升，完成有質量、躍升式發展。
從土地儲備看，截至2017年底，綠城中國已儲備充足的優質可售貨值（含代建），奠定了未來2-3年公司有質量增長的基礎。
從負債結構看，截至2017年底，綠城中國淨資產負債率已大幅降至46.4%，綜合融資成本減至5.4%，公司進入了現金流充裕、發展環境豐厚的時期。
以上成績充分證明，在過去三年時間裡，曹舟南先生帶領的經營團隊推動綠城成為了業界最安全、最健康的公司之一。
自2009年加入綠城以來，曹舟南先生付出了巨大努力，取得了卓越成績。為了解決綠城中國未來競爭力，公司對曹舟南先生委以重任，去承擔更大的責任。以宋衛平、劉文生為代表的綠城中國董事會相信，曹舟南先生完全有能力在未來戰略發展的道路上，以“美好生活設計者、開發者、服務者”的新角色、新姿態和開拓進取的精神，開闢特色小鎮開發、美麗鄉村建設和美好生活服務的增量業務，與綠城中國現有存量業務緊密關聯，為綠城的戰略發展開拓更為廣闊的新空間。
張亞東先生曾長期在政府城建部門領導崗位任職，擁有良好的專業能力、組織領導能力、資源整合能力和開闊的戰略視野，以及開明務實的工作作風，對政策、行業均有深刻的理解。另外，張亞東先生對於綠城的核心價值觀和戰略構想也高度認同。綠城中國董事會相信在張亞東先生的帶領下，綠城定將發展到新的高度，為社會、客戶、員工、股東創造更高的價值。
未來，綠城中國將堅守兩個“不動搖”，即“真誠、善意、精緻、完美”的企業核心價值理念不動搖；“服務平臺化、資產金融化、開發專業化”的發展戰略不動搖。
未來三年（2019-2021年），綠城中國將緊抓中國進入美好生活時代、新型城鎮化階段的戰略契機，緊扣“理想生活綜合服務商”發展願景，堅定“服務平臺化、資產金融化、開發專業化”發展戰略和品質品牌特質特色發展道路，以穩健、穩定為根本原則，堅持有質量增長、適時擴容發展，以經營結構、資產結構、利潤結構、人才結構的優化調整為重點，推進集團發展動能從對資源、資金的過度依賴，向更多地依靠“品牌、團隊、專業能力”的轉變，優化“重資產”的結構、質量，提升“輕資產”的特色、權重，加快確立中國“理想生活綜合服務商”第一品牌。
在此發展戰略指引下，目前綠城中國已經完成組織架構調整，在“輕重並舉”的戰略導向下，聚焦“11+5”的業務板塊。對於這一既定目標，綠城中國將繼續貫徹落實。
過去幾年，中交集團作為綠城中國的大股東，始終遵循香港上市公司的基本法律制度，致力於將綠城中國打造成為混合所有制企業典範。未來，中交也將更加充分發揮“五商中交”在各項資源配置上的優勢，為綠城中國提供全方位的支持，助力綠城中國保持特質特色和長久競爭力。
這次高管人事調整，引起綠城內外的廣泛關注。對於公司未來的發展，不論過去、現在、還是將來，綠城中國都將堅守“真誠、善意、精緻、完美”的核心價值觀，堅守品質標杆的行業定位，堅守客戶至上的服務理念，堅守創新發展的開拓精神，矢志不渝踐行“為員工創造平臺，為客戶創造價值，為城市創造美麗，為社會創造財富”的企業使命。
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