7月26日，拼多多在上海成功敲鐘，在納斯達克掛牌上市，從敲鐘的那一刻，拼多多似乎與京東、阿里的拉力戰就已展開，新秀拼多多該如何在兩大巨頭下求生存？
拼多多自上線以來，以主打拼團模式，在2017年的時候GMV為1400多億,活躍買家更是達到了2億多人，而拼多多發展的核心是社交+拼團，拼團裂變和微信導流都是靠人來驅動，每個人都可以成為流量分發的入口和渠道。
微信是拼多多的主戰場，沒有比微信更適合的平臺。一方面，微信聚集了全中國最大範圍三、四線城市和農村用戶，這些用戶特質與拼多多的特性是相符的。另一方面，微信以通訊為入口，提供多元化服務，高度聚合了移動互聯網分散各處流量，為拼多多提供源源不斷的流量運營基礎。
而阿里淘寶則有一定的用戶群體，或許沒有前幾年的新鮮感，但還是有很多人選擇在淘寶上消費，不過淘寶現在開始用“淘寶特價”來對抗拼多多。
反觀京東的優勢則是自營與服務，以及京東物流，但物流雖然在大城市優勢很明顯，但是在農村、鄉鎮就沒有拼多多有優勢，但是京東應對這一現象，打出了團購“京東拼購”
京東拼購是基於京東商家，利用拼購營銷工具，通過拼購價及社交玩法，刺激用戶多級分享裂變，實現商家低成本引流及用戶轉化的一個工具，主打“低價不低質”概念。
但京東表示，並非一味對標價格，而是主打性價比高、價差大的貨品，同時由京東固有的倉儲物流、售後服務等保障貨品品質及用戶體驗。
雖然拼多多上市，市值已經超過290億美元，但第二天市值縮水23.28億美元。
由於假貨問題嚴重，下調拼多多估值至96億美元，這與拼多多當時240億美元的IPO估值相比下跌了70%。機構對拼多多的前景表示擔憂並表示：“如果拼多多隻專注於銷售低端產品，那麼它的盈利將十分困難。"
閱讀更多 八九時訊網APP 的文章
