当慈善变得不透明时，就会推开大众的信任；失去大众的信任，慈善也会逐渐迷失方向。
而慈善的初心，是帮助与博爱。
这家归属于上海市慈善基金会管理的专项基金十分特别：
他们不收取任何管理费用，所获善款均用于项目支出；绝少对外宣传，却在成立十年间筹款逾五千万；管理者鲜有露面、谢绝采访，却在上海乃至全国医学界享有卓越声誉；连基金的命名方式也与众不同，一般基金多以发起人或发起单位命名，而该基金却拥有“唯爱天使”这样童话般的名字。
这个回归初心的慈善基金在大众视野里略显神秘，究竟是什么样的一群人在默默耕耘？他们的资金来自何方？而背后又有着怎样的故事？
医生帮助了患者，谁来帮助医生？
穿过绿树浓荫的街道，笔者寻访到了坐落于延安西路的唯爱天使基金（以下简称“唯爱”）。
回忆起创办唯爱时的场景，唯爱天使基金管理委员会主任杜建英理了理头发，陷入沉思。杜建英告诉笔者，基金成立之初，她就意识到医护人员短缺乃是当今世界各国普遍存在的问题。
相比之下，中国的医疗资源匮乏和医护人员短缺又显得尤其严重，每万人所拥有的医护人员比例更是远低于世界平均水平，并且存在着医护人员相对匮乏与配置不合理的双重问题，不少困难家庭都“因病而贫”。更多【健康问题】内容...
健康危机严重制约了中国社会、经济持续与协调发展。在这样的大环境下，想要帮助更多家庭摆脱贫困，重要的是要让更多的人健康起来。
想要更多的人享受更丰沛的医疗资源，就必须培养出更多的医护人员。
然而，医疗行业的工作强度高、压力大，不少家境优渥的学生谈“学医”变色；当前医学生的超长学制与高额学费，又如同一道冰冷的铁闸将许多出身寒门却有志学医的年轻人拒之门外。
谈及当时严峻的现实条件，杜建英沉默片刻，缓缓说道：“当时我意识到，我必须去做点什么。”
2007年，现任维众创业投资集团（United Capital Investment）有限公司董事局主席的余蔚找到了刚从区科委主任职位上退休的杜建英，想要成立一个慈善基金。但具体如何操作，起初思路并不明确。
杜建英告诉笔者，做慈善、做公益落脚点往往在医疗与教育两大块，因此她首先考虑的就是怎样才能将医疗与教育这两端捏合起来。
基于上述考量，杜建英向基金的发起人建议，成立一个面向贫困医学生的专项基金，将支持教育事业与支持医学事业相结合，着重奖励资助考入国家重点大学的家庭困难、品学兼优的医学生。
日后，这自然成为了唯爱天使基金的使命：慈善帮困与培养医学紧缺人才相结合。杜建英希望唯爱天使基金会能帮助那些贫困却优秀的医学生改变命运，为这些未来的白衣天使插上筑梦的翅膀，同时，改变中国“医护人才危机”的现状。
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回归慈善初心：不盈利，只资助
2007年4月3日，由上海维众投资管理有限公司、上海市多媒体产业园创业有限公司等企业和孙德棣基金（TED SUN基金）及有关社会人士共同发起捐赠设立了唯爱天使基金，并同时成立基金管理委员会。
与一般的基金管理模式不同的是，唯爱天使基金的管委会不收取任何管理费用。发起人余蔚先生承诺将完全承担基金日常运作费用，以保证社会各界捐赠的每一分钱都能全部用于项目开支，用于救助每一位“穷且益坚，不坠青云之志”的唯爱学子。
杜女士和笔者强调：“我们所做的不是单纯的助贫，我们在助学金之外还是奖学金，也就是助贫加奖优。因此唯爱在设立之初，就选定在复旦大学、上海交通大学、同济大学、上海中医药大学等几所知名高校的医学生作为资助对象。”
行业的特殊性质决定了医疗健康是个容错率极低的行业，不论中外，动辄学制5-10年的医学生都是当之无愧的高材生。
“一般的资助可能只针对本科生，但我们唯爱只要有必要，硕士、博士一路都会给予支持。我们希望能真的培养出高水平的医疗人才，”杜女士谈道，“学生毕业了，想去西部服务，去条件很艰苦的基层服务，唯爱都会给予支持。”
作为唯爱天使基金的实际管理者，杜建英谈起基金相关情况如数家珍，她告诉笔者，自2007年4月起截至2017年12月，唯爱天使基金奖励资助医学人才已达9158人次；而等到2018年结束，这个数字将会破万。
同时，为了能够增强基金活力，鼓励欢迎社会各界爱心人士积极参与，唯爱天使基金还以管理委员会的组织形式吸收发展委员单位，形成核心团队。
“爱”的传递者和被传递者
在论及基金的组织架构时，杜女士显得颇为自豪。她告诉笔者：“事实上，
我们基金的专职工作人员很少，但运作效率却非常高。这就是因为我们最大限度地调动起了爱心人士们的积极性，让大家都参与到我们的公益当中来。”而最让她高兴的，还是学生们自发成立起的上海唯爱天使义工联盟，这个有着高校资源医学专业背景的义工队，在同济、交大和复旦的校园有着不小的影响力。
杜女士说道：“我们很多接受了唯爱资助的学生，他们会自发想要去帮助别人。那些走上一线的医务人员，总是积极参与我们组织的各种科普巡讲与进社区活动。但那些还在学校里，没有医师执照的孩子们，他们也想要去回馈回报这个社会。于是这些热心的学生们成立了义工队，他们去社区、去养老院、去残障人士中心，去帮助大家，去播散自己的光和热。”
杜建英向笔者感慨道，这是最让人欣慰的事。这些羽翼未丰的小“天使”们，他们自己还接受着来自社会的帮助，却不忘感恩，去尽自己的力帮助那些更弱势、更需要帮助的人们，“有一分热，发一分光”。
从“受助”到“助人”，从“被爱”到“去爱”——唯有爱能传递爱，这才是“唯爱”的真谛所在。
“做慈善从来不是把钱一次性给到位就万事大吉的，”杜建英告诉笔者，“唯爱唯德，唯爱的初衷始终是落实在人本身上的。我们真正关心的是学生的成长，成人。”
因此，在经济资助外，唯爱更重视给予学生们人文关怀与思想引导，而这注定非一日之功，要长时间持续投入大量精力。
白衣天使背后的天使
打开唯爱天使基金的档案柜，每一位受助者都拥有独立的档案。每份像砖头一样厚的档案里，都详细记录着受助学生的信息资料与个人履历。每一次有捐赠信息的变动或增补，基金会的工作人员都会亲自开箱、在第一时间将材料补充到位。
打开唯爱天使基金的官网（www.wealove.cn） ，笔者看到照片墙整整齐齐排列着每一位受助学生的头像，点进去，每个人的成长经历、心路历程、每一次受资助后的反馈、他们学习生活和就业工作的点滴——所有一切都无比明晰、详尽地展现在笔者面前。
每一笔资金的去向都被记录在案并公开，每一位受助学生都获得“追踪式”关怀； 或者，也正是因为唯爱天使基金十数年如一日的初心不改，才让它获得了越来越多医院医师、企业家、社会各界爱心人士的信赖与支持。
透过这些图文并茂的文字、音视频材料，笔者仿佛看到了一位位曾挣扎于生活困境中的孩子，但他们最终望向镜头的眼睛，却充满凤凰涅槃后的无畏与坚定。
杜女士告诉笔者，曾有位受他们资助的孩子，在写给他们的申请信中写下“生活是双凶恶的眼睛”这样令人心碎的句子。这深深触动了她的心肠，她情不自禁地叹道：“是怎样的苦难，能让一个孩子发出这样的感慨。而看到他们，我才更坚定了自己的工作，必须要做下去。因为他们需要我们。”
几乎每一位唯爱走出去的唯爱人，都忘不了这个曾经给予自己温暖与力量的大家庭。在走上各自的工作岗位后，他们都保持着与唯爱的密切联系。无论是唯爱定期组织的科普论坛讲座，还是唯爱资助牵头各式医疗实践项目，他们永远是最坚定的支持者与最积极的参与者，他们将参与唯爱的活动称之为“回来”。
这些心怀青云志的年轻人身上，杜建英看到了希望与未来。
在他们最需要帮助的时候，唯爱如同一个天使，来到他们身边，为这些未来的“白衣天使”们插上飞向梦想的翅膀。
——做“白衣天使”背后的天使，这就是唯爱十余年来唯一不变的坚持。
就像唯爱天使那三颗红心的logo所寓意的：“三颗爱心，一颗代表爱心企业的奉献心，一颗代表受助学生的感恩心，一颗代表百姓的满意心；红色的加号代表联结与传递，又寓意救死扶伤的红十字，”杜建英耐心解释道，“三心联动，三心传递，心心相印。我们想表达的就是，唯有爱，传递爱；唯有爱能让世界更美好。”
当访谈的最后，笔者问起杜女士对未来有什么样的期待时，她淡淡地笑道：“就希望能做得更多些，多帮助几个学生。”
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