按理说，一个公司收购另个一公司的股权是再普通不过的市场行为，然而此时此人此景不得不让外界人过度解读。无论是孙宏斌还是王健林都是行业大佬级人物，况且王健林还是首富，所以他们的一举一动都牵动着行业敏感的神经，特别是在房地产市场黄金时间结束，正在迎来大调整的当口，此举不得不让人产生过多的联想。
这也是我们唯一能解释得通的理由。不过，他跟贾跃亭的出局相比，王健林的行为几乎毫无征兆，似乎有点让人难以摸得着头脑，这也是此事件引起巨大关注的原因。就在此前，万达还信誓旦旦地调侃，定一个小目标，先赚他一个亿。而且之前他还扬言要超越迪士尼成为世界上最大的旅游企业，三个月前还表示重心不会转移。
从王健林的口中也可以得知，万达出售部分酒店和文旅项目，实际上这种“去地产化”行为是为了大幅降低万达的负债率，而且从上市角度而言，或许轻资产化比起传统房地产为主业更容易上市。
万达开始加速旗下版块的上市计划，万达商业和万达院线是彼时万达最重要的核心资产，王健林希望在当年解决上市的问题，为此不惜花重金，请来前中国建设银行投资理财总监兼投资银行部总经理王贵亚等一干金融界老兵。
由于当时的万达商业与万达院线之间存在许多关联——每一个万达广场里都有万达影院。根据证监会当时的规定，两个公司关联交易非常大的情况下，不能同时在中国市场独立上市。万达总资产也已经从顶峰时期的八千个小目标，缩水大半。人们仍旧疯狂涌向万达广场、万达城和万达度假区，但这些资产与中国前首富没多少关系了。
前首富终于实现多年前口口声声的轻资产目标，落了个茫茫大地真干净。到头来，老王的核心资产也许就剩下那几本著书立说的畅销书。当然，他口述的万达大事记和我们的历史教科书一样，有的地方彰明较著，有的地方则语焉不详。那时把万达做成真正的世界一流跨国企业，他也将年届古稀，大概也到了荣耀的退休时刻。所以在职业生涯最后阶段的老王，一直在强调速度，万达必须再快一点，必须要快。那时他离自己的终极目标，也只有0.01公分的距离。
这对受制于现金流，渴望通过上市打通融资渠道的万达来说无异于一招废棋。香港资本市场对万达早年单纯复制的模式并不看好，且对其高负债抱有隐忧，以至于在万达商业第一次期末业绩会结束后，万达集团总裁丁本锡又突然“返场”，表示对上市而言，万达是“小学生，没经验”，仅仅在20天中与投资人沟通，太仓促。同时强调万达与一般的房地产开发企业模式的根本不同，并反复阐释万达的核心竞争优势
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