最近，華為搬遷東莞成為人們熱議的話題之一，2700人，40輛8噸貨車，共60車次，幾個簡單的數字就吸引了眾人的眼球，而這僅僅是華為搬遷東莞的一個小動作。華為大規模搬遷，為東莞帶來的不僅僅是人才結構的改善，更是看得見的產業升級成效和經濟發展效益，其背後是東莞城市發展模式轉變和城市品質的提升。
華為在松山湖自建華為小鎮，基本把工作、生活、教育、醫療、娛樂、購物等城市功能考慮在內，計劃將其打造成為高端人才就地實現工作生活學習的整體有機的城市生態系統，未來或將以其特色建築為核心發展文旅產業。不得不說，華為的創新文化已融入到思想的骨髓當中，不僅體現在對外輸出的產品，還體現在自身發展模式、發展載體、發展空間的規劃設計當中。
相對而言，東莞以往依靠自下而上的市場驅動力發展外向型產業，產業空間、生活空間和城市空間經過初期開放式的自我生長後，由於缺乏科學長遠的規劃和考慮，產業佈局相對較為散亂、生活便利程度不高、城市綜合承載能力不強。如今，隨著城市發展模式轉變和產業轉型升級不斷推進，產業遷移導致的存量土地和物業低效利用或閒置與新興產業發展所帶來的新型產業空間和發展空間需求之間的矛盾愈加突出。
成長性中小企業甚至日漸發展成熟的中大型企業集團，已難以配置成片土地為自身的發展規劃建設個性化定製化的發展空間。在此背景下，轉變發展理念，根據東莞建設創新型一線城市的要求，結合“美麗東莞”建設和城市品質提升的需要，不同片區或鎮街規劃發展以特定產業為核心的集約式集群化發展的產業集群，圍繞特定產業需求和人才需求，建設生活、生態、生產空間整體有機融合發展的城市生態體系，定向吸引相應的人才、資本、技術及配套的生產性服務業，以產帶城、以城聚人、以人促產，東莞或將實現城市發展模式的創新，加速邁進創新型一線城市的行列。
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