天下沒有不散的筵席，只是愚鈍的我們，總是後知後覺，錯過了開始，也料不到結束。
2017年6月30日，王石卸任萬科董事會主席，正式離開了他一手創建的公司。當時有人感嘆，一個時代結束了。
最早一批的老地產人，任志強退休，潘石屹退出，王健林轉型，在房地產黃金20年春風中沐浴長大的第一代大佬，陸續退出了地產一線。
王石退了，退得不甘心，喜歡發微博的他，從2016年7月2日開始，就在微博上消失了，直到今年6月22日寫出一句紀念性的話：“去年6月21日一早，我發佈了不再參加萬科新一屆董事會的競選。”
一年了，王石還沒有放下萬科，這家他付出半生精力的巨型公司，會懷念老當家嗎？
沒有王石的萬科，日子過得有點迷茫。
2017年銷售額破了5000億後，萬科董秘就在財報解讀會議上說，房地產來到階段性高位，2018再增長並不容易。
盛宴的尾聲，說來就來。
萬科看得很準，進入2018以來，調控政策一個接一個，尤其針對一二線城市，從嚴從緊。這讓佈局主要在一二線的萬科，很難受。
在大本營深圳，最新出臺的“住房制度改革意見”裡，明確規定以後商品房供應只有40%，其它都要建成人才房、安居房、租賃住房。這份意見一直規劃到2035年，已經正式生效。
深圳，改革開放的前沿陣地，市場化程度最高的城市，也只能保留40%的自由房地產市場了，其它地方呢。
可以預見，深圳這份具有範本意義的規劃一出臺，其它城市會陸續跟進。未來20年，地產商的選擇可憐得很，要麼爭搶那40%的份額，在層層限購的夾縫中生活；要麼參與城市主導的福利房建設，從頭到尾聽安排，拿點辛苦錢。
萬科，也在做著新嘗試，它積極響應“搞租賃住房”的號召，投入很大資源做租賃。
在深圳，萬科盤下龍華富士康工廠旁邊的清湖新村，召集所有房東，把這些城中村的樓房全部租下來，準備改造一番後，按品牌公寓租出去。
想得很美，但實施下來，萬科嚐到了“二房東”的滋味，兩頭不討好。
城中村的房東們不好談價錢，不給萬科面子，租金至少要按市場價。萬科盤下城中村這些參差不齊的住宅樓後，要花錢改造，派團隊管理。
租客更不滿意，周邊的富士康員工表示“萬科來襲，人心惶惶”，他們擔心經萬科改造後，租金就要漲了。萬科趕緊保證，租金不會大幅上漲。
一個項目還沒完成，萬科就碰了一鼻子灰，關鍵是，花了這麼一番精力，能賺幾個錢呢。
在北京，萬科的租賃項目更加尷尬。早在2016年12月，萬科以50億元價格獲得海淀永豐18號地塊，這個地塊專門用作“企業自持租賃性住房”。萬科把項目命名為“萬科翡翠書院”。
如今房子建好準備出租了，根據萬科公佈的租金價格，一套三居室月租金為1.5萬元-1.8萬元，如果項目100%出租，每年租金收入大約為2.73億元到3.28億元之間，10年租金收入為27.3億元到32.8億元之間。
也就是說，10年以後，“買地錢”才能回來一半。
這樣的項目，追求利潤的企業，怎麼可能樂意做？也許，只有那些專為群眾服務的企業才能做下去吧。
於是，鬱亮在6月的股東大會上斬釘截鐵：“十年後，萬科還會是地產公司嗎？我想不是了，如果還是，那也是慘淡經營了。
我現在琢磨我們各地的公司把‘地產’這幾個字都拿掉。”
瞧瞧吧，當了20年房地產領頭羊的萬科，不想幹了。
曾幾何時，地產“領頭羊”的寶座，是王石不惜代價爭取來的。
1997年，任志強曾經代表“華遠地產”去收購萬科，可惜沒有成功，心機頗深的王石，搭上了華潤這艘大船，把任志強踢出了局。
任志強只能再創業，退出“老華遠”，重新組建了“新華遠”，可惜一番爭鬥耗盡了任志強的事業心，新華遠沒能做大，只侷限在北京一隅。
從那以後，王石坐穩了房地產一哥的位置，鮮有人能夠挑戰。
2005年，年輕氣盛的孫宏斌曾揚言要把萬科拉下馬，可是嘴上沒毛辦事不牢，不到一年孫宏斌的順馳就垮了，他只能收起豪言壯語，默默地去“再創業”。
曾幾何時，王石帶領著萬科，把“精英”的標籤深深刻在都市青年心中。
萬科的房子，就是針對都市白領的，文化層次高，講究生活品質，從房子設計到小區規劃，再到物業管理，透著濃濃的小資氣息。
作為掌門人，王石重塑自己的“形象”，攀珠峰，做演講，寫書，甚至還接了一些商業公告：移動全球通、Jeep大切諾基。
通過高頻率的曝光，王石向年輕人傳遞著生活理念：精英，就要特立獨行，就要做不同凡響的事。
曾幾何時，地產大佬都是特立獨行的代言人。
王石是硬漢，追求極限，過不安分的人生。
任志強是大炮，該說的不該說的，口無遮攔。
潘石屹是暖男，土氣中透著一絲狡黠，愛講哲理。
當然了，我們最喜歡的還是王健林，一舉一動竟然有點逗比，一個億的小目標，讓迪士尼20年不盈利，清華北大不如膽子大......身價幾百億的富翁能帶給群眾這麼多歡樂，放在國外也稀罕啊。
那一代地產大佬，賺足了錢的同時，也盡情釋放著個性，向我們展示著成功的意義。
成功是什麼？就是敢說，敢做，敢於出人意料。
誰也沒料到王石燉了一鍋黏糊糊的紅燒肉；誰也沒料到任志強會成為全國人民都恨的第三人；誰也沒想到潘石屹不務正業跑去當主持人。
當然了，最讓人沒料到的還是王健林，兒子成了網紅界的狀元，自己化身搖滾界的傳人，那首“一無所有”唱得很溜。
曾幾何時，地產大佬是讓我們佩服的人。
房價是漲了很多倍，但漲價不是地產大佬一人之力，是社會各界共同推動的結果，對於大佬們，我們無法說“恨”。
具體到個人，我們不得不佩服大佬的勇氣。就說一條，王石敢於在汶川地震時號召員工“限捐10元”，並說企業已經納稅，救災不是企業的責任。
這樣的話，明知道說出來會被罵得體無完膚，但還是勇敢地說了出來。冷靜下來想想，不是真話嗎？不是真性情嗎？
讓我們感受到真實的人，才會得到我們真心實意的佩服。
可是，這一切都變了。
王石卸任的這一年，像只閒雲野鶴四處遊蕩，在水立方做了次演講，在深圳舉辦了個人攝影展，到以色列希伯來大學遊學，還陪田樸珺曬了夫妻度假的照片。
他有餘熱，卻找不到合適的釋放點。華大控股邀請他擔任聯席董事長，他答應了，互相之間都明白，老年夫妻了，不是真愛，也就彼此圖個名吧。
華大控股為此發出聲明，嚴守當初承諾，不涉足房地產。看來，王石這輩子跟房地產的緣分，斷了。
任志強還在四處講房價，年近古稀的他，有點執拗，總是用市場經濟那套理論分析房地產，什麼供需矛盾，產權混亂......老傢伙確實有點過時了，未來的房地產，能算作市場的，已經不足一小半，還將處於嚴防死守之中。
這樣的形勢下，無論是亞當·斯密、凱恩斯還是弗裡德曼，統統失效。
潘石屹退得差不多了，今年4月，他特意拍了一部講房價的短片，自己上陣當解說，用一口甘肅腔調的普通話，控訴著房價太高了，高得讓企業失去拿地蓋樓的勇氣，老百姓失去傳宗接代的勇氣。
最辛苦的，還是王健林。其他幾位雖然退居二線了，卻是無債一身輕，落得瀟灑體面。
王健林的債務壓力，還沒有到如釋重負的那一天，年初，他分解了萬達集團，重組一個萬達商管集團，跟房地產撇清關係。
第一代地產大佬，紛紛不幹了。誰還在堅持呢？新的地產一哥：楊國強。
就在上週，問題頻發的碧桂園，在廣東順德召開了一場媒體交流會，楊國強滿臉委屈地說：“我感覺自己是天底下最笨的人。”
地產一哥的一言一行，在暗示著什麼？
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