經過深思熟慮，L昨天終於向領導提交了辭職信。在公司工作了6年多，對公司，對同事都是有一定深厚感情的，雖然很是不捨，但作為一名人力資源管理者，自己的現狀又讓L明白，不能再這樣繼續下去了。
L以薪酬主管的身份入職公司，雖然工資少了一半，但公司是自己想要去的，離家也近，而且只是薪酬主管，不是全盤管理，薪資低一些也可以接受。
公司沒有人事經理，只有一個主管副總，雖然是薪酬主管身份入職，但L發現人力資源全盤工作並沒有人在統籌管理，從來不矯情的L自然主動承擔起了全部工作。
這一干就是6年多，期間公司沒有給L任何人事經理的任命，只是口頭上給了個總裁助理的頭銜，但L並未計較，工資多少L都未在意，誰還會在意那形式上的名份呢。
再來說說這個名義上的總裁助理，從組織架構來講，作為總裁助理，應該只對總裁進行彙報，但L同時又是主管人事行政工作副總的部下，這讓L在工作中常常處於兩難的位置。一邊自己幹，一邊還要自己管自己，有時還要協助總裁管副總，這身份有多被動，有多苦，只有L自己最清楚。
後來公司開始招聘人事總監，這讓L難以理解，一個200多人的公司，一個主管人事行政的副總，一個協助總裁處理人事行政事務的總裁助理，再招聘個人事總監，要不要這麼多人啊。想必領導對自己工作並不滿意，常年備胎，估計有啥事兒，正職都會說是L能力不行，明的暗的，不知道背了多少鍋。自己年齡也不小了，與其為一份不知道未來的工作而奮鬥，不如出去為自己再開拓一片新天地。
在長期備胎的情況下，員工可以一天、一月、一年、二年的堅持，但不可能永遠堅持，這跟錢沒有絲毫關係。有副職這個長期備胎存在，可以讓無所作為的正職，更好地隱藏自己能力的不足，但備胎也會累，也會為自己打算，最終一定會選擇離職。
都說忠誠是一種信念，一種堅持，畫出來的餅，永遠是餅，不會成為目標，能者上，庸者下，別把副職當長期備胎用。
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