如果格力想做手機,爲什麼不先收購一家魅族或金立這樣的二線品牌做切入口?

抵擋2


這個想法腦洞大開。不過面對國內智能手機目前的格局,格力真要做好手機並不那麼容易,就連魅族、金立這樣的長跑選手都已經在半路踹大氣,說明“做機不易”,需要且行且珍惜。

問題中所言,格力為“什麼不先收購一家魅族或金立這樣的二線品牌做切入口”。就兩家手機廠商的實力而言,特別是技術實力而言,絕對是優勢資源,但是其體量不小,並不是說“說收購就能收購”的。

另外,在國內智能手機版圖來看,排在前五的國產手機分別是OPPO、vivo、華為、榮耀、小米,魅族落在了第7名,而金立竟然在10名開外。也就是說,國內市場銷量OPPO、vivo、華為、榮耀、小米佔了半壁江山還要多。

從這個角度來看,不管是魅族還是金立都是投資者的燙手山芋,每況愈下的國產智能手機競爭中,格力顯然不想陷入其中。這是從戰略層面來講,格力顯然不會投入到一個無底洞中。

另外,雖然魅族與金立的整體情況不容樂觀,甚至是瀕臨“破產”,但是其體量與固有資產龐大,沒有一家公司足以收購這樣的“快要瘦死的駱駝”,格力也沒有足夠的財力來彌補二者的窟窿。

事實上,國產智能手機的競爭大道上已經很擁擠了,不僅有OPPO、vivo、華為、榮耀、小米超級5強陣容,還有360手機、錘子科技、努比亞這樣的“青年隊”,格力作為“門外漢”玩玩票就足夠了。

格力真正的核心競爭力,在空調領域,騰不出來更多的精力與資金來做手機,否則是不務正業。所以在智能手機領域,格力只不過是試探了一下,對於收購“二線品牌做切入口”是無從談起的。


唐氏二少


魅族的黃章在得知十億賭局的事後,親自上門取找過董明珠,想談合作,結果熱臉貼冷屁股,董小姐根本看不上黃章和魅族,請黃章在格力食堂吃了個飯打發走就沒下文了。


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