近日，昆仑万维控股的Opera Limited在美国纳斯达克证券交易所挂牌上市，股票代码为“OPRA”，发行价格12美元/股，开盘即大涨19.5%，报价14.34美元。

截至上一交易日，Opera报收于12.09美元，基本与发行价持平，市值约13.27亿美元。这是继趣店、映客之后，昆仑万维投资的第三家成功IPO的公司。Opera挂牌上市后，昆仑万维持股占其发行后总股本的43.7%。

让这家老牌浏览器公司涅槃重生的操盘者，是出生于云南丽江的富豪周亚辉。

Opera亏损严重退市

1995年6月，Opera Software ASA在挪威成立。次年9月，该公司开发出第一代Opera浏览器，至今已有22年的历史。2004年3月，Opera在挪威上市。

自Opera成立之后，就走“小而美”的路子。Opera浏览器在产品技术方面处于领先地位，其中快速拨号、标签页浏览、更换皮肤等功能受到用户欢迎，尤其是出色的流量压缩技术在2G时代为它赢得了大批粉丝。不过，Opera无法像微软的IE浏览器一样完全采取免费策略，用户数量始终维持至小众级别。

在进入3G/4G时代后，智能手机出现，流量费用下降，Opera对网页兼容性差的缺点显现。同时，Google的Chrome、苹果的Safari等一众“官二代”浏览器，凭借先天优势，不断蚕食Opera这种独立第三方浏览器的市场份额。

Opera浏览器在内忧外患的境地下，于2013年情人节这天，宣布改用苹果Safair同款的Webkit内核，放弃自己独有的浏览器内核Presto。

但此举并没有让其起死回生，根据StatCounter的统计数据，2015年底，Opera全球市场份额已不足2%。相比之下，IE是它的5倍，Firefox是它的10倍，Chrome更是它的20倍之多。更严重的是，Opera原有商业模式已穷途末路，其业务也陷入亏损。

仅2015年，Opera在半年之内两次下调业绩预期，其中2月份的下调更是让一天之内的股价暴跌44%。虽然当年实现营收6亿美元，却亏损了5000万美元。在被360和昆仑万维接手的2016年，Opera净亏损923万美元。

2015年，Opera寻求并购，找到中国同行——360的周鸿祎和猎豹的傅盛（后退出）。前者叫上周亚辉，希望其担任Opera的总经理，周亚辉则提出要Opera大部分股权，

两个“老周”组成的中国财团一开始计划以12.4亿美金收购Opera的全部业务，后因一些非核心业务审查周期长，最终以5.75亿美金并购Opera品牌以及旗下移动浏览器、桌面浏览器等核心消费者业务。2016年11月，中国财团完成对Opera AS 100%股权转让的交割，完成收购。

“海外版今日头条”扭亏为盈

周亚辉入主Opera之后，通过“搭班子、定战略、带队伍”这三个步骤改造Opera，将其变成“工程师”驱动的公司。改造后的Opera管理团队共有6人，除CFO之外，其余全部都是工程师。昆仑万维同样是崇尚工程师文化，所以在和Opera的磨合上十分顺利。此后，昆仑万维将Opera的研发中心从挪威瑞典，搬到了东欧的波兰，当地的工程师“物美价廉”，工资大概只有北京的30%~50%。

周亚辉还专门为Opera在北京组建了一个人工智能团队，其中有微软资深高管孙峰、微软亚洲互联网研究院资深研发总监胡睿，这些都为Opera的转型奠定了基础。周亚辉本人也于今年6月辞去昆仑万维总经理职务（保留董事长职务），担任Opera总经理。

周亚辉对Opera的战略定位为，以其巨大的用户量为依托，改变单一的浏览器模式，依次加入新闻、视频、金融等领域，提高用户使用频次和粘性，最终打造成综合平台级应用。

除搜索、广告等传统业务模式外，Opera也在探索新的业务模式。去年1月，Opera首次推出Opera News服务，基于人工智能对内容进行分发和推荐，

Opera News发布以来，用户数量实现大幅增长。截至一季度，访问Opera News的月活跃用户达9020万，而去年同期仅为910万；用户每日使用浏览器的平均时长近32分钟，比2017年同期23分钟增长了40.4%。

得益于多项业务的协同并进，Opera的用户量实现了新突破。截至一季度末，其平均月活跃用户高达3.22亿人，其中智能手机和PC用户达到2.394亿人。

2017年，Opera已经扭亏为盈，营收和利润实现双增长。其中，营业收入为1.29亿美元，增长20.2%，净利润1779.6万美元。今年第一季度营收为3945万美元，同比更是大幅增长55%，净利润为987万美元，远高于去年同期的78万美元。

值得一提的是，搜索、广告等业务模式取代软件销售成为了Opera现在的主要收入来源，其经营模式发生了巨大转变。2017年，Opera搜索业务收入占营收的比重达53%，其中最大的收入来源为谷歌，双方已有超过15年的合作关系。另外，广告收入的占比正在扩大，去年已经达到32%，增长率更是高达95%。

在昆仑万维和360入主Opera后，时隔不到两年，Opera在美国重新上市。7月27日，周亚辉表示，Opera总部在欧洲，主要是服务非洲、南亚、东南亚的用户，其在美国上市，且Opera的最大股东是中国公司，几乎把五大洲的整个市场联系起来了。

游戏起家，投资发家

昆仑万维全称北京昆仑万维科技股份有限公司，于2008年成立，聚焦“打造海外领先的社交媒体和内容平台”的发展战略。公司旗下现有三大业务板块组成的社交媒体和内容平台，即移动游戏平台（昆仑游戏）、休闲娱乐社交平台（闲徕互娱）、社交平台(Grindr)。目前，昆仑万维是中国最大的网页游戏开发、运营企业之一，

在公司成立之初，昆仑万维没有选择当时大火的社交和视频，而是选择了在欧美市场兴起的游戏领域，其依靠《三国风云》这款游戏进入网页游戏领域。昆仑万维于2009年开始布局海外市场，并成功进入日本韩国欧洲等海外市场，海外市场的收入长期在公司的营收超7成。昆仑万维也成为最早一批成功进军海外市场的中国游戏厂商。

海外市场的成功吸引了“出海巨头”华为的投资，昆仑万维于2011年获得华为的B轮投资。伴随着资金而来的是，还有华为管理团队的培训，周亚辉表示，华为的水平是他参加过所有培训中最高的。

从2012年起，昆仑万维转型手游业务，页游和端游不再是战略重点，手游比例逐渐上升，占主营业务收入的比重上升到了81.94%。到2014年，昆仑万维已经跻身游戏研发运营的第一梯队，在海外更是有“小腾讯”之称。

2015年，公司陆续发行了《神魔圣域》《Seal希望：新世界》等自研游戏。同年，昆仑万维登陆创业板。

去年全年，昆仑万维实现营业收入34.36亿元，增长42%，实现净利润9.9亿元，增长88%。其中游戏业务收入15.65亿元，占45.53%，社交网络收入16.43亿元，占47.83%，其赖以起家的游戏业务已不再是最大收入来源。

近年来，昆仑万维主要是在投资上发力，涉足了直播、互联网金融、游戏、社交还有在线教育等多个领域。其董事长周亚辉一度被称投资圣手，昆仑万维也成为A股市场里的“独角兽挖掘机”。过去三年，周亚辉看过60余个项目，最终投资了20多个，在趣店、映客、银客、洋钱罐、信达天下、有米科技等项目中收获颇丰。

其中，2015年4月，昆仑万维向从事现金分期服务的趣店投资5000万美元，并在此后进行过两轮增资。去年10月，趣店在美国纽交所上市。昆仑万维之后通过3次减持累计套现5.74亿元，仅今年6月减持所获的2.29亿元，就相当于去年净利润的23%。目前，昆仑万维还持有趣店5139万股，市值约为4.55亿美元。

去年1月，昆仑万维以10.2亿元收购了闲徕互娱51%股权，后者主要运营在线棋牌游戏。昆仑万维年报显示，闲徕互娱去年贡献了13.80亿元的营收，实现净利润8.12元。其中，归属昆仑万维的收入为7.038亿，净利润为4.14亿元，占昆仑万维净利润的42%。

今年7月，昆仑万维投资的直播平台映客在香港上市。与前两家公司不同的是，昆仑万维在映客上市之前就出清了其全部所持股份，并且获利丰厚。在直播还远远没有像今天一样受欢迎的2016年初，昆仑万维以6800万元获得映客18%的股权（经过多轮融资，稀释为13%）。2016年9月到2017年9月，昆仑万维两次出让映客13%股权，获得8.02亿元的收益，回报率超过10倍。

今年5月，昆仑万维以1.5亿元投资了K12在线教育“成长保”，这是昆仑万维首次在教育领域进行投资。

身家超70亿元

昆仑万维董事长周亚辉，1977年出生于云南丽江的一个藏族家庭。在清华大学精密仪器系就读期间，周亚辉选择了和别人不同的路子：先休学，再创业。据媒体报道，当时整个清华像他这样做的不超过20个人，周亚辉是其中的第12个。

1999年，周亚辉拿着50万元的投资款开始创业。其创办的“火神网”是一个原创动漫网站，类似于现在的社交网络，用户有自己的展示空间，能够交流沟通。但“火神网”并没有持续太长时间，公司就倒闭了，周亚辉的第一次创业并没有那么顺畅。

2004年，创业失败的周亚辉重新回到清华，继续攻读精密仪器专业硕士学位。2006年，硕士毕业的周亚辉进入陈一舟的千橡集团，从创业者变成了打工者。靠Chinaren积累了原始财富的陈一舟，已经在圈里小有名气，并向周亚辉传授了互联网行业的创业经验。他认为，互联网上第二拨创业者肯定比第一拨更难成功，上一拨创业时，哪里都是空地，你占一片就可以。现在，已经有几个大城市了，我们只能做游击队，一边找几片相对肥沃的草地，逐渐变成小村庄，再变成城市；一边寻找其他草地。

周亚辉十分认同这番话，在一番地毯式搜索之后，他看中了网页游戏。虽然有网易的《梦幻西游》一炮而红，陈天桥依靠“传奇系列网游”成为首富，但周亚辉认为“虽有巨头，但本质仍是拼创意，后进者依然有机会”。2008年，他叫上技术牛人方汉和王立伟，在北京成立了昆仑万维，并立志“用4年的时间做一家上市公司”。

从昆仑万维成立到公司上市，一直以游戏为主要业务板块。但2015年开始，上市成功的周亚辉逐步成为一名“投资家”。他的眼光十分精准，所投项目基本都获得了快速的成长，包括《愤怒的小鸟》、唱吧、分答、达达、随手记、洋钱罐、一米鲜，在行……这些大家熟悉的游戏或App，背后都有周亚辉的影子。

周亚辉认为互联网最赚钱的领域有7个：社交、新闻、视频、音乐、电商、物流、支付，每一个领域都能诞生百亿美金公司。昆仑万维只是其中一个，前方有着更广阔的天地等着他。而Opera、映客、趣店的成功也证明了其在互联网行业具有精准的投资眼光。

在昆仑万维取得良好成绩的同时，周亚辉本人也于2014年首次登上《胡润富豪榜》，位列全国975位，身家27亿元。2016年3月，胡润研究院首次发布了《2016胡润全球少壮派白手起家富豪榜》，

不过好景不长，2016年9月，周亚辉与其妻子李琼宣布离婚并进行了财产分割，李琼获得昆仑万维股份2.78亿股，股权价值超70亿元。周亚辉依然拥有昆仑万维34.47%的股权。

据《2018年胡润全球富豪榜》，周亚辉以11亿美元身家（以最新汇率计算将近75亿元人民币）位列全球第2542位。

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