提到制造业大国，我们不能忽略我们的近邻日本，前些年随着我们成为第二大经济体，很多国人忽视了我们只是一个制造大国，不是制造强国，尤其在2016年德国工业展上更是提出了“中国制造2025”的宏伟计划，随之而来的是什么呢？
以班农为首的美国精英智囊团随后推出针对中国的五大战略，首先就是我们国家的“中国制造2025”，之后就是大家看到中兴的芯片危机，我想这不是终点，随后还会有更大规模针对我们国家的智能制造的争端。回头看我们的近邻日本，却在无声无息中布局他们国家的智能制造，或许我们能从《日本制造业白皮书2018》中或许能学习一些先进经验。
特朗普与班农
首先谈到日本智能制造的四点危机：
1、不能应对新形势下的人才危机
这一点跟我们国家很像，随着物联网、机器人、人工智能等新技术的到来，生产的方式以及生产的意识形态都发生了很大的变化，原有的技术人才不能满足新形势下的生产方式。
2、过去的经验成为未来的发展的羁绊
很多企业处于低毛利的低端制造行业，工人工资的哪怕一点点上调，都会影响产品的毛利率，更不用说购买新设备，信息化改造等需要资产投资的项目。还有一些企业是资源型企业，比如开矿权，营业资格证书等等，造成这类企业对资源的高度依赖，不愿意利用新的技术。
3、管理者对数字化经济认知不足
未来客户最求的价值是由“产品所有权”到“功能使用”，产品逐渐走向服务的体验，是需要商业模式的改变，这一点不仅仅是日本企业没有认识到，我们国家大部分企业家业没有意识到。
4、管理者对于非连续性变革的迟钝
人类每经历一个阶段都是跃迁式的上升，第一次工业革命在人类上千年的历史长河中只是一瞬间，但却拉开了东西方文明的差距，第三次的信息化革命，前后也就是几十年，无数企业在这个过程中被颠覆。特别式现阶段业绩很好的企业，对于未来的危机更是迟钝。
深圳
同时白皮书还提到最佳生产地致使日本制造业的回归，相对于中国，日本工人成本方面逐渐凸显其优势，无论是劳动生产率还是在化学领域技术人才集聚效应，都使日本部分制造业回流，甚至吸引外来资本的引入。
日本劳动生产率国际对比
什么是产业集聚效应呢？奥巴马当年问乔布斯，咱能不能把工厂迁回美国？乔布斯说，我在美国做一个小的技术改动，在深圳的工厂，他们的工程师将立刻开始行动，全力配合在产业链、生产线上
作出调整，2个小时之内，他们的调整就会完成，他们的工人就会进入生产线，用调整后的方式进行生产。24小时之内调整完的新产品就可以开始往美国发货了，你感觉美国能做到吗？这就是产业集聚效应，我们深圳有电子行业的产业集聚效应，同时在日本也有产业集聚效应，特别是化工以及金属行业。
日本与美国产业集聚对比
白皮书大量篇幅介绍日本对于制造业基础教育与研发等情况，特别是对于女性在智能制造方面的教育，这种情况与我们国家很相似，认为制造业都是“脏乱差”，需要大量男性劳动力，随着自动化、以及智能化水平的提高，工业环境大幅改善，而传统把工业妖魔化的观念一直没有扭转过来。其中职业教育提到加强小学阶段的编程教育，这一点在我们国家也有教育专家提到，但是全面普及还是很困难。
总之，白皮书从智能制造世界局势分析日本的智能制造现状，以及应对措施等。很多地方也需要我们去学习，特别是日本企业对于现场力的重视，从戴明的全面质量管理，到稻盛和夫的阿米巴，都需要很强的现场力。目前我们国家与日本相比有相同的问题要去解决，比如专业人才的缺失，思维的转变等，未来我们可以共同总结经验，共同面对未来的变化。
附《日本制造业白皮书2018》
閱讀更多 高廣銀 的文章
