春江水暖鴨先知，市場行情和趨勢的變化，也往往會首先被處在運營頂端的大賣們所捕獲。
所以，談及選品，我給學員們最誠懇的建議就是，運營中一定要長期持久的關注大賣家的新產品，把大賣家作為自己的選品經理。
和眾多的中小賣家對比，大賣家團隊擁有更豐富的信息和資源，掌握著更全面的數據，同時還有足夠多訓練有素的人才，市場的風吹草動都很容易被他們所感知到，進而反映在自己的運營實踐中。
比如最近一兩年，很多亞馬遜賣家都感受到業績增長的壓力，賣家增多，競爭激烈，可是，即便如此，行業大賣家們依然業績飄紅，幾乎呈現出成倍增長的勢頭。
為什麼很多賣家做得艱辛，而大賣家的業績增長卻如囊中取物？如果我們留意這些行業大賣的一些數據反饋和行動，也就不難理解了。
比如大賣家Aukey（傲基），根植於深圳，一直以3C電子類目賣家的身份示人，很多賣家提及傲基，總會談到他們各種的3C配件，因為“一不小心就和傲基撞了個正著”，但就是這麼一個3C賣家，在2017年的財務年報中，在總計37億的銷售額中，家居類目的銷售額居然達到15億之多，家居類目業績的增長率更是以124%遠超其他類目產品的業績增長。
數據才是最生動的畫面，在我們不知不覺中，大賣Aukey已經把自己的觸角伸到了家居行業，並且打造出佔據自己半壁江山的業績來。
所以，我們該敲一下黑板，圈一下重點：家居類目值得關注哦！
如果覺得一個大賣的案例不足以證明，我們再來看看傳奇的Anker吧。
在過去一年多的時間裡，Anker入股並增資鄭州致歐，通過6000多萬的投資擁有了致歐10%的股權。那麼，問題來了，鄭州致歐是做什麼的呢？亞馬遜歐洲站數一數二的家居大賣。
資本是冷酷的，沒有無緣無故的愛，資本是嗜血的，往往只做錦上添花，而幾無雪中送炭的純粹的愛。Anker用幾千萬的投資告訴我們，家居類目不可估量。
當然，如果你能夠把視野再拉寬一點，無論是環球易購、棒谷、有棵樹、價之鏈等公司，家居類目的業績都佔有不小的比例。
所有的案例往往都會有前端的數據做支撐。在2017亞馬遜賣家峰會上，亞馬遜就曾宣佈，在2018年度將主推家居、戶外、汽配等類目，而根據亞馬遜的銷售數據統計，在2017年度的銷售業績中，家居和戶外類目就佔著銷售排行前四中的兩名。
通過以上的分析，我們不難發現，無論是平臺也好，大賣家也好，都在緊緊抓住市場的表現把家居類目作為越來越重要的佈局。你可能會問：既然大賣家已經進入了，作為中小賣家還有機會嗎？沒有不存在競爭的市場，只要市場足夠蓬勃，只要你足夠努力，必然可以分得你的那份蛋糕。
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