修身養性德兼備
現在開什麼實體店比較好？
生鮮果蔬副食品社區便利店。怎樣開？現在創業者面臨著一個很大的誤區。人們一聽到這個項目，好像很難，資金、進貨，銷售貨底，商品損耗無法控制，盈利目標根本無法保障。其實這是一個人人可以參與，人人都是創業者的項目。
現在詳文披露《創業有什麼好項目？》市場操作秘籍。
1.生鮮社區便利店(子店):社區入住率，按800戶家庭(三口人以上)為例。30%(240戶)家庭為固定目標消費人群。70%(560戶)家庭為潛在發展目標人群。
其實這是一個直供網店，少量商品出樣，滿足一些消費者看得見“摸得著的消費心理”。大部分商品訂單，送貨上門完成。夫妻兩人在家(一樓)即可完成。
2.消費水平:按240戶家庭平均消費預算，每戶家庭每天購買量20元:合計4800元/天。月營業額:14.4萬元。
根據上海目前情況，一般家庭果蔬副食品品日消費量，都在40元以上。不計算潛在60%(560)發展目標客戶。月營業額已將翻番。
3.市場經營利潤:進貨成本(包括運雜費)70%10.8萬元。毛利30% ，4.2萬元。其中經營支出(租金，水電，工商稅務，損耗雜費包括:兩人工資)20%。2.88萬元。10%1.44萬元，經營月利潤。
在實際操作中:經營支出一項:損耗已打在商品經營毛利30%中。因考慮一室一廳租房情況下，租金4500元/月(城市平均)，考慮今後電商加稅，預留500元/月。水電300元，共計5300元/月。不計算工資，將餘2.35萬元。直供網店(夫妻老婆店)經營利潤將達3.79萬元以上。
這不是什麼神操作。生鮮果蔬副食品(母店)《實體店的明天》配(貨)送中心《實體店怎樣來操作？》原創系列將在如何運營中，為你解開其中操作之謎。
互聯網時代，物聯網行業一一新零售概念創業風口:生鮮果蔬副食品社區便利店。新商業模式(交易結構)項目。
歡迎諮詢，歡迎評論。
文君9391夢中翔之夢
經濟新常態時代，普羅大眾的收入受限，消費力增長下降，生意進入寒冬，尤其是實體店，在電商、房租、稅賦、運輸、人力等成本多重擠壓下，可以用舉步維艱來形容。當然，並不是說實體店就沒有一點出路，如果非要做，要儘可能地避開電商衝擊比較大的行業、領域。如:
1.餐飲。任何時候都是剛需，且愈來愈契入人們的生活。城鎮的中低檔餐廳，可以早點、正餐、宵夜三班倒，以抵消房租、稅賦的壓力，夾縫中求生存。
2.醫藥。人吃五穀生病，醫院以藥養醫，許多人為節省開支，往往醫院看病、藥店買藥，而且目前電商很難取代。
3.生鮮。生鮮農產品的非標準性、新鮮性、以及人們購買的隨意性，決定了電商不可能一統江湖;城市管理的規範化、生活節奏的加快，催生了社區生鮮便利店。
4.託管。人口老齡化、放開二胎(以後必是多胎)政策，為老人、兒童託管業的發展提供了契機。
5.美容、美髮、健身等生活服務。隨著人們越來越重視生活質量，具有一定的發展潛力。
當然還有，限於篇幅及見識，不能一一列舉，僅供參考。
北大屠夫陸步軒
現在的樓盤大都以小區、商務樓為主，從這兩方面出發，可以羅列以下幾種實體店的模式：
1、早餐店
現在年輕人很少有在家裡燒早餐的，大多會在家附近或者公司附近買早餐，買了路上吃或者到公司吃，既節省時間又方便。所以一般小區附近或者商務樓附近的早餐店生意都會比較好。
2、便利店
近幾年，有很多便利店漸漸如雨後春筍般應運而生，如全家，羅森等等。我們且來看看這些便利店的分佈位置，小區附近寥寥無幾，大多分佈在地鐵站、商務樓等上班族多的地方，現在的便利店大多有包裝好的速食，可供上班族午餐食用。還有早餐和小點心，充分滿足了人們的口腹之慾。再加上不定時的活動優惠，更受現在年輕人的喜愛。
3、飲料店
飲料是下午茶的必備之選。每到下午時分，咖啡可說是上班族們提神的第一選擇，星巴克在中國的風靡也是有它一定的理由；各種新奇古怪的茶飲頗受年輕人的愛戴，或許是觀感好，五彩繽紛，或許是口味好，讓人戀戀不忘，或許是網紅店，人們衝著名氣而趨之若鶩。反正，飲料店的生意不會差就對了。
環球老虎財經
什麼樣的店比較穩定？做生意，生意好壞完全取決於你的能力，誰也沒這個本事建議你十拿九穩能掙錢或是能保本，一切最終都還是看你的本事。
實體店如今受到電商的衝擊而到了尋求變革的關鍵時期，而實體店未來的走向主要是：
1.生活服務類:餐飲，超市，水果店，蔬菜，洗衣，保養鞋等等。
這一類是始終不可能被完全替代的，像餐飲不僅僅是為了吃飽飯，還是為了就餐的環境和體驗、社交的需要、外出旅遊的需要、特色飲食的追求，這些都保證了餐飲實體店的必要性。同樣的，人們越來越追求健康，水果生鮮店也越開越多。
2.娛樂休閒:KTV，轟趴，咖啡廳等
現代人越來越追求多樣化的娛樂方式，KTV、轟趴場館、密室逃脫等等，這些都是電商無法提供的體驗。
3.新零售
新零售的概念最開始在2016年被提出來，而在近兩年，無論是做實體的還是搞電商的，無論是做零售還是商業地產的，新零售都是最熱的話題。上一個十年，消費者習慣了購物中心的一站式購物，到了這個十年，消費者覺得既然能足不出戶，就樂得在手機上買買買。可是網購畢竟看不見摸不著試不到，消費者如今既希望實體店的質量，有想要網購的便捷和便宜，於是新零售的概念應運而生——打破了線上線下、實體電商涇渭分明的業態，充分利用大數據，像盒馬鮮生，還將超市和餐飲重組。這個趨勢下，未來新零售勢必會迎來進一步騰飛。
4.個性化服務
如果說電商壟斷了標準化或半標準化的產品，那麼實體店就可以深耕定製化服務，抓住現在年輕人追求獨一無二的心理，比如說可以做高品質的服裝定製等等。
方向盡在，能不能保本，能不能穩定，能不能盈利，關鍵都在於你的能力。
我是農民工“懂事長”李合偉（抖音號：hws666888），20多年創業經驗，非著名天使投資人、創業導師。更多有關創業的內容，敬請關注頭條號：合偉說，與我一起聊聊創業那些事！
合偉說
幫人創業、開店的邦主接觸過很多開店人，也是幫助大家開實體店的。如果想開家實體店，力求穩健，只要求保本不虧欠，那麼還是有很多行業可以選擇的。
一.首先，要明確，只要是開實體店，都具有風險。
沒人能100%保證開家店一定成功。所以如果想選擇穩定風險小的實體店，拿成功率相對高的加盟項目來說。選擇知名度高、消費頻次高，人們生活不可缺少的項目最為穩定。
知名度高，意味著品牌管理體系健全，對加盟商要求也高，更注重品牌的長久發展。如麥當勞等。
但同時，一般此類項目，不僅對開店人的能力有一定要求，對開店人的資金實力也有要求，而回本週期更是不符合開店人“幾個月”就回本的心理預期。比如開店邦推薦過的漢堡王這個項目，說起來是加盟，其實完全可以當成一項事業來發展。可能回本不一定那麼快，但是項目持續發展的時間久。不像一般網紅店，過了這幾個月，完全銷聲匿跡，加盟商還沒賺回本錢就要關店。
再比如永遠是朝陽行業的教育類。不管是K12還是成人培訓，需要的投資都比較大（房租、內容教材、優秀老師），但同樣的，一旦打開市場，後期比較穩定，只要能保證招生就可以了。
二.餐飲並不是一個好選擇。
因為有人提到餐飲行業，雖說人只要活著，就離不開吃。但是湧入餐飲賽道的創業者太多了，現在已經是一個高風險的行業，“十死九生”完全不為過。而且隨著競爭越來越激烈，如今餐飲創業的門檻也高了很多，能盈利的在少數，能活過2年的就更少了。
因此從風險性和長久性考慮，開餐廳並不能達到“穩定、保本”的心理預期。
三.如果實在不知道怎麼做，還有開店邦來幫你。
開店邦改版後，從行業角度、探店實況、創始人角度，以及社群人員反饋等一一探討項目優劣。不僅對加盟商有幫助，對想自己創業的人也有幫助。比如其他創始人是如何創業的？他們中間有經歷哪些困難，又是怎麼克服的？隨著市場變化，要如何改進融入？
這些普通人會遇到的問題，他們也有經歷，學習他人經驗，對自己開實體店也有幫助。
開店邦
在這互聯網巔峰時代，已經有越來越多的實體店被迫關門閉店，特別是手機服裝等一些生活用品的實體店，那麼如果現在要開實體店，開什麼店比較好？
個人覺得開飯店、餐館等一些餐飲店是比較適合的，原因如下。
一、生意經久 不衰，越開越火
現在的餐飲店雖然非常的多，拿學校旁邊的為例。每天放學飯堂爆滿，大批學生選擇校外吃飯，主要地理位置好點，絕對是生意火爆。對校外的餐飲店來說，學生最看重的無非就是食品是否健康。所以第一點要保障食品衛生，讓人吃的放心，回頭率自然就高了。
二、比較獨立，不受外界影響
在實體行業裡，餐飲店是最不受外界影響的，就算了科技再發達，人也得找地方吃飯，現在隨便個同學聚會，生日晚會之類的，都有大多數人選擇餐飲店好好的聚一起吃一餐，所以餐飲店絕對不會過時。就算這塊區域有很多這樣的餐飲店，主要你家店口味不錯，口碑好了，客流量絕對不會受到干擾。
三、不斷學習新口味，更容易留住客戶
進軍餐飲業開店一定深入去了解自己做的食品，多去找人品嚐，一定要聽取別人的意見，有些東西確實不好吃，你卻硬要去投資你不關門誰關門。其次，想要留住顧客的方式就是要創新，不斷去學習嘗試新的口味，肯得基積累了那麼多客源它還在創新呢。
個人覺得，現在要開實體店，最要好的就是開餐飲之類的商店，做好食品安全，口味創新，生意自然就火起來了。
潘生唸經
隨著網絡經濟的不斷髮展，網購己成目前消費的一大主體，但仔細觀察發現實體店仍有他的發展生存空間。
開一家童裝童店的優勢：隨著二胎政策的開放，現在兒童的出生數量大幅度上升，作為女孩子開間童裝店即乾淨衛生，又能賺到你人生中的桶金。一般父母對兒童都非常重視，兒童所穿的衣服，吃的，喝的，家長都搞最好的。特別衣服直接接觸皮服，父母要求更嚴。從面料質量，衣服的適合程度，顏色等都非常挑剔，因些以網上購買的還是太少，一般們然到實體店購物。
開實體童裝店要注意事項：
1,店面選址要選擇在人口繁華的步行街，商業街，或學校，兒童醫院附近。這樣人流量大，家長停留時間長，易於進你店面覌察，挑選。
2,產品選擇要選擇質量好，做工細，產品入時，能跟上時代潮流，最好是加盟店，加盟一個一線品牌，讓你供銷無憂。產品款式新款，品種齊全，適合多階段兒童。
3,再就是服務。要在賣產品的同時賣服務，服務員要有親和力，熱情大方，善於與人溝通，及時掌握及瞭解兒童心理需求。
當然適合女孩子開店佷多，這只是小編本人一點見解。希望對你有幫助!
秦巴客
不請自來。
大學畢業後我就一直在想有什麼好的項目適合小本經營的，討厭朝九晚五的固定日子。符合小本經營的必須要符合如下條件：1.必須是朝陽行業，最好是屬於風口。傳統行業已經是一片紅海，競爭壓力大，巨頭都已經有完整的渠道和盈利模式。2.前期投資小，畢竟對我們而言，資金真心不多，沒辦法一次性拿出個50，100萬什麼的。3.有成熟的盈利模式，這樣可以保證資金回籠快。
介於視野和圈子緣故，一直沒有找到符合這三個條件的項目。知道有天陪姐姐帶小孩去游泳館。nice！我說的就是嬰幼兒游泳
1.俗話說：“女人和小孩的錢最好賺”，所以小孩的行業絕對是朝陽行業，其次二胎政策開放，又會迎來新的一波嬰兒潮，而且嬰兒健康意識逐漸在80後，90後父母普及，保證了客源
2.嬰幼兒游泳行業很早就萌發，但是就這一兩年才開始爆發，目前網絡上有幾家非常出名的加盟商，如果題主沒有任何實體經營經驗，建議加盟。不過加盟這個行業水深，建議事先做好功課，避免財產損失
3.前期投資分析（以福州馬尾為例（這個地方有前期調查過））：加盟費：6萬~10萬（加盟商提供技術和產品），房租60平方米~80平方米：5000RMB/月，裝修（簡約非簡單裝修）：3萬~5萬，宣傳和營銷：2萬。水電等雜物：1萬。流動資金：5萬~10萬。前期資金緊張肯定不能請人，所以要親力親為。前期總費用為15萬~28萬左右
盈利模式（福州市區為例）：小北鼻獨立游泳箱：50/人/次，小孩子大游泳箱：10/人/次。前期熱身另算，提供小北鼻洗澡服務：這個價格忘記了。
建議：1.找一家靠譜加盟店 2.選址非常重要，重點在幼兒園，小區（最好中高檔小區），如果發現有多家嬰幼兒游泳店，務必要避免 3.如果題主所在區有嬰幼兒游泳店，建議先入職瞭解。
最後：我也是無任何實體經驗的大學畢業生，以上只是個人的觀點，如果有不對或者不足的地方，歡迎在評論區留言。如果題主最後決定要從事該行業，歡迎加我Q互相討論交流，謝謝。
五彩毛衣
想要開實體店不是想想開就能開的，需要考慮的因素有很多。比如說客戶需求、周圍的消費人群、能接受的消費價位、客流量、如何和同行做競爭等等這些都需要考慮的問題。這些問題考慮好了就該考慮應該做那個行業了。考慮好了這些還要考慮一下自己能接受什麼樣的考驗，比方說時間問題，比方說能吃多少苦，這些都是應該考慮的問題。
可以看我之前發的文章：這才是最權威的創業者應該具備的心態、你想不到的創業後的感覺、創業，這些是必須要考慮的問題。這三篇文章。
我建議開一家家政保潔店，以下是我的建議：
要想開一家家政保潔，首先要做的是選址的問題，選址建議在社區附近，靠近居民樓。還要看當地做家政保潔的多不多，經營方式是怎樣，如何收費的，專業化怎樣，服務標準，建議您最好是體驗一次服務，做好市場調研。要是做家政保潔，一般包括家庭清洗也就是室內衛生的清洗、玻璃汙垢出來，整體衛浴保潔、整體廚房廚房清潔、木製傢俱清潔、家庭汙漬處理、床墊清理、木地板清潔保養、除蟎滅菌、消毒異味處理等；還有商業保潔，商業保潔一般包括單位保潔、商場保潔、車站保潔、醫院保潔、超市保潔、酒店保潔等等；還有工程服務方面的保潔，在這裡我就不詳細介紹了。這些都是市場，家政保潔方面市場還是挺廣闊的。
我在給您說一下家電清洗，家電清洗選址和家政保潔一樣，也是建議選在靠近社區和居民樓，要對店面周圍的商圈做一個考察，也要做一個市場調研吧。家電清洗的服務內容一般包括油煙機的清洗、空調清洗、飲水機清洗、冰箱清洗、地暖清洗、電腦清洗、太陽能清洗、洗衣機清洗、微波爐清洗、熱水器清洗、還有中央空調的清洗。現在家電清洗的市場前景還是不錯的，我簡單的列舉一下：1、市場現狀無法滿足，現在的傳統的家政服務行業都不包含專業的家電清洗；2、現在家電保有量上升，電視機4.3億、飲水機2.7億、抽油煙機1.43億臺、空調3.5億臺、電腦1.6億臺，現在的數量都是在飛速的增長，各個家庭每年都增加新的家電。這些都是市場，家電清洗行業也很好。
我在這裡就簡單的說一下我公司的兩個項目。一是黃馬褂曹超到，專做家政保潔。黃馬褂曹超到成立於2006年，專業從事家庭服務管理與諮詢的山東民營企業，公司成立之初以“做精品家政，做品牌企業”為辦企宗旨，以“用心服務，客戶至上”為經營理念，專業的人做專業的事情。公司成立以來大力推廣品牌化發展，通過連鎖加盟的形式，創新發展多元化家庭服務業新格局，現已成為國內家政發展的前沿推動力量。以引進日本、臺灣先進的服務模式，在技術、產品、服務上不斷創新，迅速擴張佔領市場；先後與淘寶、舒寧易購、京東到家等主流電商平臺達成戰略合作，在央視七套，山西衛視，河北影視等媒體展播，進一步提高品牌知名度。公司副總裁張峰攜帶公司自主研發的APP家家用， 在江西衛視“創客英雄”上榮獲總冠軍！
二是綠之源，綠之源是集油煙機的清洗、空調清洗、飲水機清洗、冰箱清洗、地暖清洗、電腦清洗、太陽能清洗、洗衣機清洗、微波爐清洗、熱水器清洗、還有中央空調的清洗等多種家電的清洗與一體的服務品牌。綠之源獨創上門服務+店鋪銷售的商業模式。並在2014年入駐淘寶，實現線上線下雙重服務模式。2014年9月與蘇寧雲商達成戰略合作，成為蘇寧的售後服務商，負責蘇寧在全國的家電清洗與售後服務。綠之源家電清洗一方面注重自我技術和產品的研發和升級，另一方面懂得吸收來自國外先進的技術和設備，從而使得在國內行業形成一個良好的優勢。
想要考察家政行業，瞭解更多內容可以私聊我！
新店商
開什麼類型的實體店是很多想創業做生意的朋友都要思考的問題。每個人的情況不一樣，資源的多少和熟悉什麼行業更不相同。所有直接告訴你做什麼大多都不太靠譜。我今天給你兩個方向性的建議，供你參考。
一、根據體驗的程度來劃分行業
什麼是體驗，簡單的說就是就是以服務為舞臺、以商品為道具，環繞著消費者，創造出值得消費者回憶的活動。其中的商品是有形的，服務是無形的。商品的重要性越低，則體驗的程度越高。
按照行業中客戶的體驗程度分出高體驗、中體驗、低體驗三種類型；
1、低體驗行業
更多的是功能性和可靠性方面的東西，比如說：日用品、快消品、數碼電子類的產品；這些只要有一個牌子在哪裡，不需要很高的體驗度，只要這個東西可靠不是假的就行了。
2、中體驗行業
中體驗度行業比如箱包、服飾、鞋子、傢俱、建材等等。因為這裡麵包含一種體驗。這些體驗來自於兩個方面:對產品本身外觀直觀的體驗；社交的體驗，是否符合我的個性等；
3、高體驗行業
高體驗行業基本集中在服務行業，比如美容、足浴、吃住玩樂、遊樂場、旅遊等這些都是高體驗度行業。這些行業更注重社交體驗、情感體驗、身份體驗等。這些就上升了很多層面比如精神層面！
所以，我們開店要做中高體驗的行業，低體驗的行業和產品要慎重考慮。
二、消費升級類產品
消費升級是近10年開始不斷髮展，而且是長期的趨勢。
隨著中國經濟發展和移動互聯網的不斷革新，人民的消費心理也在發生變化。
1、品牌不再從眾，而是自我的表達
隨著消費者的基本物質需求得到滿足，新生代比如中產階級，80後，90後的消費者不會滿足於功能性和比較大眾的產品，而是需要獨特的、能夠讓自己顯得與眾不同的品牌和產品，因為品牌本身更多的成為他們個人的表達。
2、注重享受、健康和生活的品質
新一代的消費者早已產生了新的生活方式，他們追求生活的品質，追求健康，最求享受，他們更注重品牌的品味、顏值和設計感。也願意為真正好的產品買單。為了優質的產品，他們往往可以接受更高的溢價；他們希望同樣的價錢，可以買到更好的產品。
3、精神追求的升級
倉廩實而知禮節。精英群體的快速擴大，不但形成獨特的消費習慣，形成許多新類目，而且事實上帶動了社會的消費趨勢，甚至生活方式。現在，不跑步，不讀書，好意思跟人打招呼麼?
過去，在諾基亞上玩貪吃蛇已經很開心，現在手機屏幕恨不能越大越好。過去，有開水壺就夠用，現在要用智能淨水機喝水。過去，坐十個小時的綠皮火車也太平常，現在，4個小時的高鐵都嫌累。一旦嘗試過優質的體驗，就不可能退回去。
那什麼樣的產品屬於消費升級類產品？我舉一些我感受最深的例子。
1、服飾、美妝、生活方式
以前的消費主要追求品質，消費升級追求具有高附加值的更加細分、更加多元的個性品牌，用戶追求一種自我身份認同。比如網紅服飾、美妝護膚品；更具設計感+舒適感的內衣品牌；更具品質的生活方式品牌。
2、食品、飲品
餐飲領域中，整體品牌趨勢開始健康化、品質化、年輕化，人們在意的並不是吃飽喝足。西點、咖啡、果汁、茶飲、各種享受型的酒類、休閒零食等等。
3、抓娃娃機、迷你KTV、健身倉、按摩椅等娛樂享受型的產品
4、教育培訓類的服務
當然，消費升級遠遠不止這些。這一輪的消費升級由功能型到可靠型、再到用戶的體驗。不管是身份的體驗、情感的體驗、社交場景的體驗、還是方便快捷、還是具有文化氣息、還是具有個性化等各類體驗，這是我們實體店必須要走的路！
作者介紹：田慶豐，十年資深營銷從業者，先後任職於容納諮詢、中關村孵化器，中國營銷協會成員，搜狐財經專欄作者。目前從事營銷策劃和運營工作，專注分析、分享實體生意的營銷方法和商業模式，記得關注我，有問題也可以私信哦。
