不LOW無以生存，這已經成為現在互聯網創業者的心中理念。所以，我們看到的是越來越LOW的業務逐漸火爆，好像回到了20年前的互聯網草莽年代。
伴隨著提速降費和微信下沉，農村沉寂的信息生活開始興起，首先是紅包，然後是拼多多，接著是抖音，總之，與城市互聯網的發展路徑不一樣，農村人的互聯網第一課是從LOW開始的。
說實話，人們都是喜歡LOW的，不僅僅是窮人，富人也不例外。只是，在啟蒙之後，如果繼續LOW下去，那就是罪過。
當然，遊戲和娛樂從來都是互聯網第一桶金，也是啟蒙的重要工具。農村淘寶和京東下鄉做了這麼久都成效不顯著，主要原因還是缺乏娛樂工具，而微信鼓動下的很多迎合到來了。
騰訊這些年擁有微信的大平臺，幾乎覆蓋到了所有中國人，也因此讓互聯網第一次更好的進入到了廣闊的低線城市和農村市場。
相比於一二線城市的居民，三四五線居民的閒暇時間相對較多。根據北京大學社會調查研究中心聯合智聯招聘推出的《中國職場人平衡指數調研報告》，31~40小時是三線以下城市居民一週工作時間佔比最高的時間長度（佔比35%），低於一線城市（56%）和二線城市（47%）；在工作時間大於41 小時的區間，三線以下城市同樣低於一二線城市；相反，三線以下城市居民工作時間在21~30小時的佔比，高於一二線城市。
有了一點錢，時間又富裕，上網的基礎設施搭建完成，所以，一系列的比較LOW的業務就趁虛而入了。
根據QuestMobile年初的數據，1月份快手用戶在各級城市的用戶分佈分別是一線城市（9.5%）、二線城市（29.3%）、三線城市（20.9%）、四線城市及以下區域（40.3%）。徐欣表示，快手的用戶分佈跟中國移動網民的整體結構差不多，QuestMobile的數據顯示，3月份移動網民在各級城市的分佈分別是一線城市（14.2%）、二線城市（30.7%）、三線城市（20%）、四線城市及以下（35.1%）。根據QuestMobile的數據，今年5月，在白髮老人（即50歲以上人群）的互聯網使用時長中，短視頻佔到15%，比例高於Z時代（95後）的7.7%和小鎮青年（三線及以下城市90後）的9.4%。根據易觀千帆的監測數據，拼多多近60%的用戶均來自三線以下城市。
在這波LOW的浪潮中，騰訊顯然是起到了絕佳的助攻的，甚至是主攻。騰訊扶持了大量的業務，包括拼多多、趣頭條，甚至還有差一點扶持的差評。
騰訊為何帶著一幫小兄弟衝向了LOW的舞臺，原因只有一個，流量到頂了。最近一段時間，FACEBOOK股價暴跌，元兇就是，這家流量之王已經失去了增長動力，而科技方面的能力不足，讓其不得不陷入到了窘境。
與此相似，騰訊的微信用戶已經在10億，基本上到達了中國移動互聯網用戶的極限。據《財新》報道，2016年5月京東CFO黃宣德在解釋其增速為何下滑時，就指出：“整個垂直品類中，騰訊帶來的流量轉化在該季度都出現了顯著下滑，從而對增長速度帶來不利影響。”
事實上，2018年一季度騰訊的社交廣告營收增速為69%，跟三年前的增速最高峰相比，只有一半還不到，這也被認為是騰訊發展遭遇巨大瓶頸的主要表現。為了擴大收入來源，也為了充分將自身的流量價值發揮出來，騰訊選擇了帶著小夥伴們衝向LOW的陣地。
這無可厚非，騰訊依靠微信等進入到低線市場，理所應當享受流量紅利，只是，在這一波操作之中，還需要注重底線，畢竟，現在社會不一樣了，一味的迎合不能推動社會進步，大公司應該引領，騰訊應該更有情懷。
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